心存感激之情，那么感受的就不仅仅是心灵的宁静，怀有感恩之心的员工，生活也将赋予他最大回报。反之，心中不知感恩、永不知足的员工，是不会懂得珍惜现在的拥有。怨天尤人是他们的习惯、嫉妒是他们内心的火焰，这样的员工整天会被怨恨的情绪所吞噬，搞得自己痛苦不堪。
懂得感恩应该是一个员工优良品质的重要体现。一个员工如果连最起码的感恩都不知道，又怎么能够珍惜工作、热爱生活呢？心怀感恩会使心中充满美好，心怀感恩之人会感激一切给过他帮助和支持的人和事。
作为员工，企业领导为你提供了工作和锻炼自己成长成才、提升能力与素质的机会，难道这不值得你去珍惜吗？只有怀着一颗感恩的心去工作，你才会发现，自己更应该感谢领导的帮助，只有努力工作，积极进取，才能回报领导对你的期望。
1983年，牛根生与郑俊怀几乎是前后脚进入呼和浩特市回民奶食品总厂。不过，郑俊怀是作为企业最高领导人坐在主席台上，而牛根生则是作为一名洗瓶工人站在车间里。
牛根生用了6年的时间，完成了从洗瓶工到副总经理的转变，又用10年的时间，为打造全国驰名品牌伊利立下了汗马功劳。
1999年，牛根生创立了蒙牛，又用6年时间创造了增长200倍、销售200亿的蒙牛神话。
他在带领蒙牛创业的过程中，一直都在以德报怨，怀着一颗感恩的心，真诚地对待伊利，真诚地对待郑俊怀。
2005年1月，当郑俊怀被以涉嫌挪用公款罪逮捕之后，牛根生不愿多作评述，甚至不肯重提那段“草原公案”。无数次，记者们企图撬开他的嘴巴，但他基本都是重复两句话：“草原品牌是一块，蒙牛伊利各一半”；“没有郑大哥的知遇之恩，就没有我牛根生的今天”。
同时，他还派人前往看守所，给郑俊怀捎去了1万块钱的生活费；又给郑俊怀92岁的老母亲捎去1万元，只说是她儿子郑俊怀带来的生活费；然后又给了郑俊怀的妻子送去了1万元。
2005年2月，郑俊怀在加拿大留学的女儿，因学费不足，向她的母亲求援，郑妻只好硬着头皮向“最不应该求助”的牛根生求援，结果，他当即就筹集了30万元，其中他一人就拿出了10万元。
了解蒙牛、伊利的人都知道，牛根生与郑俊怀之间有着说不清道不明的恩恩怨怨，但是，当郑俊怀蒙难后，牛根生能够知恩图报，主动帮助郑俊怀，这是很多人想不到的。
实际上，领导和员工之间并非是对立的，从商业角度看，也许是一种合作共赢的关系；从情感的角度看，也许会有一份亲情和友谊。因此，当你拥有一份满意的工作时，不要忘记感谢你的领导。那么，作为员工，你如何才能怀有一颗感恩之心呢？
做到知恩图报
我们一定要珍惜这份来之不易的工作，每时每刻地多想想：你今天做了什么？是否做了一些有益于公司的事？是否以满腔的热情投入工作？每当拿着每月的工资时候，心里要充满着感激。
要感谢领导的关怀，感谢领导的帮助。这些帮助让你受益非浅：既让你在工作中出色完成任务，又让你增加了人与人之间的感情。
感恩不需花一分钱，只要你虔诚地给予，这项投资就会给你带来意想不到的收获。但真正具有感恩之心的员工，他的内心里总是想要有所作为，做到知恩图报。具有这种想法的员工必然是忠诚于公司的员工。当你心怀对领导的感激之情时，应该时刻记住：你拿的薪水就像你喝的水，你应该有个感恩的心，至少在适当的时候对“挖井人”表示你的感谢。
失败时，你不妨也对自己多拥有一次锻炼机会而心存感激。得到了晋升，你要感谢领导的独具慧眼，感谢他的赏识。将感恩的心态带到工作中，你不但会因为自己是公司一员而感到欣喜，还会因此而更加忠诚、勤奋地工作。
千万不要恩将仇报
农夫和蛇的寓言大家都知道，它告诉你不要做没有良心的事，不要做像蛇一样的员工。既然来到了公司，你就要做好你的每一件事，凭自己的良心认真地做好本职工作，对得起自己的的公司和领导。
有的员工因为一点点小事就抱怨领导，抱怨上司，这是不应该的。即使领导误解了你，你也要正确对待发生的问题，从中吸取经验教训，当时机成熟的时候再跟领导解释。不要动不动就怀恨在心，这是毫无感恩之情的表现。
总之，知恩图报是做人的品德，你要永远心怀感恩情怀。
将感恩之语说出来
能够在一个企业工作，是领导为你的发展提供了一个尽情展现自己才华的良好平台。他出资组建了公司，你才有一个稳定的工作环境和稳定的收入。感谢领导，不妨把感恩的话说出来，并且经常说出来，这会让你的领导也心存感动。他会觉得你这样的员工是真正为公司、为他本人着想的。因此，他更加愿意重用你。那些优秀的员工就是这样被领导委以重任的。
