我们大家都知道破茧成蝶的故事，成虫经过几个月的时间，变成蝴蝶，然后从茧中破出。这是一个痛苦的过程，也是一个重获新生的过程。这就像一个企业转型一样，在这个新时代，越大的企业转型越困难，可是不转型，就会死掉，就像这只蝴蝶一样，不破茧而出，就会死在茧里面一样。但是获得新生的欣喜和希望却是那么的美丽美好。
企业转型是所有传统企业面临的一个艰巨任务，但是转型往哪方面转呢？怎么转呢？这是给所有老板出的一道难题。笔者认为，企业转型主要是两个方面要转，且往下看。
一是团队建设的转变。很多传统公司，以往的业绩可以，员工做好了手头的事就到点下班，没有危急感，全仰仗老板一个人，或者觉得自己就这样吧，只要每月拿到工资就可以了，人浮于事。而现在这种状态的公司员工不在少数，这种企业是很危险的，因为这个社会市场变化太快，如果跟不上节奏，迟早会被淘汰。在这个日新月异的变化前，市场要求企业必须保持创新，改变的能力，这样就要求员工主动进取、提高进步专业能力，而那些人浮于事，眼里毫无激情的员工是不会帮助企业有适应市场规律的。因此，新型公司首要任务是要改变团队的精神面貌。当哪一天，你的员工眼神发出异彩的向你报告这个月的业绩超额完成的时候，说明员工此时已经把企业当成自己的家，把同事当成了亲人了。
二是运行机制的转变。各行业运行机制转变的方向不一样，但是有一点可以肯定的，现在机制需要调整或者改变，还是因为市场变化太快的原因。21世纪被称为网络经济时代，所以应该跟网络结合起来。互联网从PC时代走向移动端时代，从传统的电商走向粉丝经济，乃至社群经济，这些都要求企业不断的调整运行机制，来适应这个不断变化的经济模式。我们发现浠水很多商家都搞了微信公众号来营销自己，这很好，说明商家都意识到了改变的意义。
那么企业如何跟网络数据时代结合呢，我们以药店为例，大多数药店都有会员卡，这是打折促销用的，但药店其实也掌握了会员的一些数据信息，这些信息有用吗，很有用，掌握了会员性别年龄病史，就可以针对性精确服务。其实这些个会员就是药店的粉丝，如果让这些到店的顾客关注药店的微信公众号，然后微信公众定期发布针对性的营销信息，就会取得意想不到的效果。
以上就是简单例举一下药店的互联网营销。21世纪任何一个企业都应该有一个网络营销中心的部门，这是时代发展的必然趋势。运营这个部门会有一些费用，但是现在不搞的话，以后就迟了，更重要的是没有及早探索到这门学问的规律和经验。
