为了达到和保持高的企业增长率，企业家总是要面对复杂的、通常还要冒风险的决策，但是他们应对挑战的方式可能会创造新的价值也可能会毁掉原有的价值。然而无论风险是如何之大，但任何情况都不会是唯一的，相似的地方就在于某人以前可能会遇到类似的情况，因此总有一些类似的经验教训可以帮助他们把企业带离险境而进入下一个发展阶段。
本书吸收了最新的研究成果和案例，从一个全新的角度介绍企业成长过程中的战略、技术和方法，从而成为企业家的必备读物。百世以来，一再印行，现在摆在读者面前的已经是第4版了，而且，还在继续准备最新的资料。
在本书中有许多内容来自于那些历经创业艰辛生存下来的成功者的故事。
旁德兰公司的史笛夫·史密斯和戴夫·多德讲述了他们如何在一个小货摊基础上建立价值超过1亿英镑大公司的故事；詹姆斯·戴森介绍了如何从最为成熟的市场中挤出自己成长空间的经验；而埃皮克公司的唐纳德·克拉克自己的经历则证明了基于互联网的经营可以再造市场、快速成长并获得财务收益。
在本书中也有那些在指导企业成长中由于提供了好的点子而树立了自己声誉的专业机构所编写的章节。KPMG是编写和出版这本书的合作伙伴，他们的经验令人信服地说明了一个企业在发现和创造价值方面可以做得如何之好。当然，本书中也还有来自其他学者、咨询顾问及专业机构的指导和经验之谈。总之，专家们所提供的是对一个企业在其成长的不同阶段可能面临的一些最突出问题的深入看法，集中研讨关于营销战略、融资和投资、管理控制、电子商务、吸引和招聘员工、并购和资产处置等问题的解决之道。
董事学会（IOD）总干事
乔治·考克斯
