曦儿撅嘴说：“不正经的东西！哼！昨晚不知道谁那么坏呢！”
我道：“你昨晚不是说喜欢我的坏么？女人啊女人，永远都是那么口是心非！”
曦儿伸手在我胳膊上用力掐了一把说：“喂！你再乱说！。”
我看着她，嘿嘿一笑道：“不说了，不说了。”
曦儿看着我，正色说：“老公！我给你买辆车吧！就那奥迪A6！你上次在车展上看上的那款！。”
我笑道：“老婆！奥迪A6的价格在35-75万之间，标准型的35万左右，豪华型的要50万，quattro豪华型的要70多万！所以，你这回扣是不是给太多了？况且，这组创意广告是以思美的名义发布的，你的回扣应该给思美才对吧？。”
曦儿笑看着我说：“老公！这些你就甭瞎操心了！”
我道：“你这不是亏大了么？作为一个老板，你可千万不能感情用事啊！嘿嘿。”
曦儿看着我道：“经济学上的‘二八定律’你应该知道吧？一家公司百分之八十的财富是由于百分之二十的员工创作的，所以管理者绝对要优待这百分之二十的精英员工！因为他们才是一家公司持续发展壮大的雄厚人才资源！。”
我摸了一下鼻子笑道：“老婆！你有进步啊！还知道二八定律了！”
“讨厌！”曦儿白我一眼说，“人家最近也在读经济学好不好？”
我道：“世界第九奇迹！一向不对经济学望而生畏的林曦儿也开始努力学习经济学了！”
“老公！这是爱的力量！”曦儿看着我说。
我道：“那我考考你，亲爱的。”
曦儿说：“尽管考！”
我道：“什么是苛希纳定律？。”
曦儿略一沉思，笑看着我道：“老公！你听好了！在管理中，如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就多六倍。这个定律用四个字概括就是‘用人贵精’！。”
我点头道：“不错！不过这个定律的含义我也知道，没什么稀奇的，关于这个经济学上的著名定律，你能说点我不知道的么？嘿嘿。”
曦儿哼声说：“老公！你在刁难你老婆么？。”
我笑道：“我在督促你学习！”
曦儿打了一下方向盘，朝我呡唇一笑，十分自信地说：“苛希纳定律阐明了一个道理，那就是人多必闲，闲必生事；民少官多，最易腐败。由于实际的人员数目比需要的人员数目多，诸多弊端由此产生，形成恶性循环！。”
见我在认真听，曦儿继续讲道：
“苛希纳定律其实告诉我们，要想铲除“十羊九牧”的现象，必须精兵简政，寻找最佳的人员规模与组织规模。这样的话才能构建高效精干、成本合理的经营管理团队！”
我道：“有点深奥了！”
事实上，对于经济学我也是一知半解，关于苛希纳定律我只知道其含义，而关于这个定律延伸的许多知识，我并不清楚，也就是说，我只知其一不知其二！曦儿后面说的这些都是我头一次听到！
曦儿朝我轻轻一笑说：“老公，苛希纳定律再简单不过了！它其实就是告诉我们：在管理上，并不是人多就好，有时管理人员越多，工作效率反而越差。只有找到一个最合适的人数，管理才能收到最好的效果。苛希纳定律虽是针对管理层人员而言的，但它同样适用于对公司一般人员的管理。在一个公司中，只有每个部门都真正达到了人员的最佳数量，才能最大限度地减少无用的工作时间，降低工作成本，从而达到企业的利益最大化！”
我摸了下鼻子，讪笑道：“你要送我奥迪A6的做法，可是跟苛希纳定律背道而驰的噢！。”
曦儿嗔我一眼说：“老公！你别打岔好不好？人家正说到兴头上呢！”
“好好，那你说，我洗耳恭听！。”我看着她笑笑道，伸手示意她继续说下去。
前面是十字路口，红灯，曦儿松离合器，踩住刹车，法拉利跑车在白色斑马线前，缓缓停下来。
曦儿笑看着我说：“老公，你知道沃尔玛前总裁是谁么？也就是沃尔玛的开创人！。”
我摇头表示不知，我只知道沃尔玛是全球最大的零售业之一。
“沃尔玛的前总裁及开创人是山姆？沃尔顿！”曦儿看着我笑说。
我道：“然后呢？”
曦儿说：“山姆？沃尔顿为我们提供了一个很好的案例。作为全球最大零售企业之一沃尔玛公司的掌舵者，山姆？沃尔顿有句名言‘没有人希望裁掉自己的员工，但作为企业高层管理者，却需要经常考虑这个问题。否则，就会影响企业的发展前景’。”
我道：“他那话什么意思？。”
“山姆？沃尔顿深知，企业机构庞杂、人员设置不合理等现象，会使企业官僚之风盛行，人浮于事，从而导致企业工作效率低下。为避免这些在自己的企业内发生，沃尔顿想方设法要用最少的人做最多的事，极力减少成本，追求效益最大化。从经营自己的第一家零售店开始，沃尔顿就很注重控制公司的管理费用。在当时，大多数企业都会花费销售额的5%来维持企业的经营管理。但沃尔玛则不这样做，它力图做到用公司销售额的2%来维持公司经营！这种做法贯穿了沃尔玛发展的始终。在沃尔顿的带领下，沃尔玛的员工经常都是起早贪黑地干，工作卖力尽责。结果，沃尔玛用的员工比竞争对手少，但所做的事却比竞争对手多，企业的生产效率当然就比对手要高。这样，在沃尔玛全体员工的苦干下，公司很快从只拥有一家零售店，发展到了现在的拥有全球2000多家连锁店。公司大了，管理成本也提高了，但沃尔顿却一直不改变过去的做法。将管理成本维持在销售额的2%左右，用最少的人干最多的事！”
“沃尔顿认为，精简的机构和人员是企业良好运作的根本。与大多数企业不同，沃尔玛在遇到麻烦时，不是采取增加机构和人员的办法来解决问题。相反，而是追本溯源，解聘失职人员和精简相关机构。沃尔顿认为，只有这样才能避免机构重叠，人员臃肿。在沃尔顿看来，精简机构和人员与反对官僚作风密切相关。他非常痛恨企业的管理人员为了显示自己地位的重要，而在自己周围安排许多工作人员。他认为，工作人员的惟一职责，就是为顾客服务，而不是为管理者服务。凡是一切与为顾客服务无关的工作人员，都是多余的，都应该裁撤。他说：只有从小处着想，努力经营，公司才能发展壮大！沃尔玛能有今天的成功，自始至终地坚持低成本运作这一点功不可没！”
“在一个越来越充满竞争的世界里，一个企业要想长久地生存下去，就必须保持自己长久的竞争力。企业竞争力的来源在于用最小的工作成本换取最高效的工作效率，这就要求企业必须要做到用最少的人做最多的事。只有机构精简，人员精干，企业才能保持永久的活力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。”
我吃惊了，睁大眼睛看着曦儿道：“老婆！我只能说，士别三日当刮目相看啊！你咋记得这么清楚！？。”
曦儿朝我挑挑眉头，得意地笑说：“人家记忆力好呗！”
我笑笑道：“羡慕！嫉妒！恨！。”
“不过，说实话，我最近正看到苛希纳定律这部分，恰好就被你问到了！嘿嘿。”
“难怪呢！”我摸了下鼻子，看着她讪笑道：“老婆！你不会是想在公司搞一次大裁员吧？！。”
曦儿朝我挤挤眼睛笑说：“你老婆有这想法！苛希纳定律适应范围在管理层人员，但我觉得底层应该同样适用！。”
我道：“你想裁基层？。”
曦儿笑看着我，神秘一笑说：“这事等我考虑成熟后再说！”
“老婆！我相信你就是滨海市未来的商界女强人！”我笑笑道。
曦儿看着我笑说：“那当然了！你老婆只是不想学，只要想学，什么都能学会！”
我道：“我老婆一向都很聪明的！”
曦儿说：“下次老婆在跟你接着探讨经济学问题吧！嘿嘿。”
我摸了下鼻子，讪笑道：“我表示很有鸭梨！。”
绿灯，曦儿挂档，一脚踩上油门，火红色法拉利跑车疾驰着穿过十字路口，向前方驶去。
我点了支烟用力吸了两口，转脸看着曦儿道：“老婆，不瞒你说，我有时候在想，如果你老爸不同意我们在一起，那我们该怎么办？。”
这话虽然不应该说，可是自从知道了我的身世之谜，知道了我老爸和婉儿阿姨的爱情故事之后，我就愈发担心这样的爱情悲剧将发生在我和曦儿身上！可以这么说，我老爸和婉儿阿姨的爱情是以悲剧结尾的，或许他们已经胜利了，因为他们在心里爱了对方一辈子，可是，在形式上，他们还是输给了世俗！
