团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。
真正的团队合作必须以别人“心甘情愿与你合作”作为基础，而你也应该表现出你的合作动机，并对合作关系的任何变化抱着警觉的态度。团队合作是一种永无止境的过程，虽然合作的成败取决于各成员的态度，但是，维系成员之间的合作关系却是你责无旁贷的工作。那么，怎样提高合作团队的素质呢？
(1)团队管理成员可实地观摩成功者如何处理新人接待、如何举行推广团队宣传和建设，如何和其他公益团队以及其他的志愿工作者联系的方法，用别的团队好的风格启发自己团队成员，用好团队的管理素质带动他们的思考和言行。
(2)实行岗位轮换制度，让团队管理成员定期到本职外的部门或工作岗位上任职。这种任命虽是暂时的却也是真实的，目的是要求他们在任职期要有看得见、摸得着的工作成果。
(3)鼓励新的团队成员登记入学参加培训，参加各种团队举办的公益基础等教育课程和团队内部的培训课程，确保新加入的朋友在团队本职工作上边学习边收获。
(4)举办由新团队成员和团队管理成员共同参加学习的课程和讲座或者是户外交流活动，促使大家在交流沟通中形成对公益事业的共同认识，这样才能在团队的工作中真正发挥出协调合作的作用。
(5)鼓励团队成员积极参与义务工作并督促团队部门负责志愿者登记义务工作时间。
(6)鼓励团队成员乐于到各种临时的跨区域的工作小组中去参与服务。
(7)固定一段时间应该邀请团队管理成员参与团队或小组聚会，请他们谈谈需要给予哪些支持与协作。
(8)团队成员必须应有坚定的信心和坚强的意志力。这样整个团队才有凝聚力和向心力，才能互相合作。
(9)团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留。
(10)团队成员之间要能沟通和互相协调，整个团队应像一台机器一样，有条不紊地和谐运转。
(11)团队成员要严于律己，以身作则。
只要能牢记以上原则，并坚定不移地贯彻执行，就没有做不到的事情，团队的合作精神就一定能激发出来！
