每一个人都要从自己的职业发展坐标图上，寻找到最合适自己的职业发展之路，从而绘就属于自己的职业蓝图。
找一份适合自己的工作
俗语说得好：女怕嫁错郎，男怕入错行。一个男孩从离开家庭那一刻起，就面临着自己养活自己的处境，面临着生存的压力。要解决这一问题，他必须去工作，用工作解决生存问题。由此，找工作就成了男人的一个大问题。社会上的工作机会非常多，成千上万，艰苦的、轻松的、高薪的、低薪的、脑力的、体力的……这些工作需要各种各样的人去干。同样一件工作，有的人感觉很快乐，而有的却感觉非常累，非常痛苦，为什么？这份工作不适合他干。那么怎样才能找到适合自己的工作呢？这是我们这一节要解决的问题。
权威资料显示：只有不到20%的人在真正“适合”自己的职位上工作，而且由于他们对职业生涯分析透彻，所以这些人的发展前景很广阔；近50%的人与职位的契合度只达到基本合格水平，许多局限性造成他们的就业范围十分狭窄；剩下的就是个人与工作不能匹配的人群，他们始终徘徊在“理想的工作”之外。
刘明曾经是某一食品公司的部门经理，两年前，一家纯净水生产企业欲聘他担任总经理，他跟供职于这家企业的朋友商量：“你认为我适合这一职位吗？”那位朋友不假思索地回答：“很适合。这么好的机遇你千万不能放过。你当老板，哥们儿也可以沾点儿光。”于是他接受了朋友的建议，毅然赴任。两年之后，事情愈来愈不对劲，同行业绩不断上升，可他的公司却到了濒临倒闭的地步。有关部门追究责任时，他终于被迫辞职，遭到彻底失败的命运。业内人士分析认为，落得如此下场，是他缺乏当老板的适应能力所致。假如他继续在原来的公司担任部门经理，会比当老板快活得多。遗憾的是，当时他却缺少自知之明，认为自己可以胜任总经理的职位，他的朋友也基于友情和私心，要他赶快上任，所以造成这种后果。换句话说，如果他当时能够正确认识自己，就不会去做不适合自己的工作，也就不会遭受那种挫折。
找一份适合自己的工作不是一件轻而易举的事，需要分析各方面的因素。首先要分析什么是适合的工作。
“适合”的工作有三个考量标准
第一考量标准：工作性质与工作内容。
工作性质与工作内容要符合个人职业兴趣，能够激发人的工作热情和职业志趣，并且个人的能力（包括通用能力结构、专业知识和技能等）能够满足工作需要，达到工作标准。也就是说，个人通过努力能够胜任工作，工作反过来也能够为个人能力的充分发挥提供有效平台。
第二考量标准：个人发展空间。
适合的工作应该让从业者看到个人的发展空间、事业发展的前景。也许这个工作并不是职业者的终极目标，但是它能够让职业人明确从这个工作中能得到的锻炼和晋升的机会。
第三考量标准：薪资待遇。
工作的薪资待遇能够客观地体现个人的职业价值，即使在职业人实施职业转型、职能转换过程中出现价格起伏，这个起伏也应完全在职业人的接受范围之内。
有人将这三个考量标准具体化，认为个人应该从以下五点来考查自己面前的那份工作：
一、规模的考虑。
大小公司、机构都各有其优点缺点。比如你想进入销售电脑的行业，那不妨选择一家较具规模的电脑公司或软件公司。因为这样你才可以得到多方面的在职训练，又有机会见识复杂的仪器，接触到各种顾客。作决定之前，应该先看看该公司的报道和内部刊物。
二、工作环境的考虑。
许多工作都要外出办事，例如营业代表经常要外出接见客人。如果你对要四处奔跑的工作不感兴趣，那便该考虑放弃。也有一些工作时间很不固定，甚至要出国公干，这些都要全面衡量。
三、保障的考虑。
看报酬通常都要整体计算，比如某些公司的固定薪金可能不高，但他们却给予职员房屋津贴，或者低息买房贷款，以及专用汽车等等。虽然薪金并不是最重要的因素，但它必须要达到某一水平。如果薪金基本上满足了你的要求，你便应多花心思去考虑其他的事项，比如工作性质、晋升机会等等。
四、晋升的考虑。
这点对员工很有吸引力。你得留意该公司是喜欢从外界聘请高级职员，还是着重提拔公司本身的人。刚入行的职员要多久才能升到较高的职位。所谓晋升，是不是名义上的，或是真的给予职员更大的权力和责任、更高的薪金。
五、培训的考虑。
求职者应事先了解该公司的职员训练计划和政策，那里有没有由经验丰富的职员掌管的训练部门，该公司进行职员训练时是否重视专家的意见，他们会不会鼓励职员争取更高学历，这些学历又会不会增加晋升机会和带来更好的福利。
考核完工作之后，接下来就应该分析自己了，看自己是否适合那份工作，也就是对自己做一下职业定位。如何对自己做职业定位？先得对自己做自我分析，这种分析既包括心理学层面的客观评价，也包括对以往经历的价值点评估。这些信息实质上是进行个人职业定位的元素，比如个人的人格特征、性格特点和兴趣类型等，它们对确定职业基本方向有着核心指导意义。另外，要对个人的教育背景、工作情况进行详细分析，要从以往的职业行为中获取职业价值点。然后根据个人实际情况，整合个人的专业技术、学识、能力和（工作与行业）经验等，在职场中寻找到适合个人兴趣、认可个人职业价值的职种、职位。这个复杂的流程才是真正科学客观的职业定位。
哥伦比先生是一家跨国咨询公司的职业生涯指导顾问，在他看来，职业选择是人格的一种表现。他认为，在同一职业类型或团体中，往往聚集着人格相似的工作者；如面试官喜欢招用看似稳重、谨小慎微的人担任会计一职，而大多数团队领导喜欢录用对问题有相似反应的人，这样在同一部门、团队便形成了类似的人际环境。
哥伦比将工作者分为六种人格类型，分别是：现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和传统型。
现实型的人喜欢从事需要力量、协调的操作性工作，他们害羞、坦诚、稳定、实际和顺从。
研究型的人喜欢思考、观察、学习和分析，乐意从事评估、解决问题的工作，如经济学家、记者等。
传统型的人喜欢规范、有序和清楚明了的工作，能够听从指令、善于完成琐碎的工作。
企业型的人喜欢影响、管理或指挥别人，乐于从事实现公司或机构目标的工作，特点是自信、精力充沛、盛气凌人；与之个性相适应的职业有律师、小企业主、经纪人等。
艺术型的人喜欢模糊不清、非系统化的活动，善于创造性地表达，特征是行为浪漫、情绪化、不切实际和无次序，适合从事设计师、作家、画家等。
哥伦比先生的研究结果显示，当员工的个性与工作内容相匹配时，员工的工作状态是积极、快乐的，他们的满意度最高，离职率最低。例如，让社会型的人从事门诊医生工作，他们会感到满足；而让研究型的医学院学生坐堂问诊，他们会感到这是一种折磨。
与此相似，哥伦比先生的研究成果还包括五种职业定位法，这五种定位是：专业技术人员，如律师、医生、会计师等；企业管理人员；创业者；自由职业者；公务员。
专业技术人员，这些人不喜欢从事管理工作，讨厌干涉他人事物，希望每一个人都像他（她）一样自制，更愿意在专业技术领域成为行家里手。
企业管理人员，也称职业经理人。这类人的职业目标是追求更大职责的管理岗位，希望拥有权力与地位。
创业者，这类人需要建立属于自己的东西，如公司、作品或其他。当某份工作能以实实在在的东西来体现他们的才干时，他们非常乐意从事。
自由职业者，这些人喜欢独来独往，不愿意依赖于公司。
他们中的很多人或许拥有相当高水准的专业技术，但宁愿独立执业或者与人合伙，也不愿意在组织中发展，如保险代理人。
公务员，与自由职业者相反，这类人追求稳定，更强调职业的依附性，希望自己所在的职业环境能保持几十年都不变。而且，他们希望“看见”自己退休后的生活，安全、平淡、与世无争。
大多数人对于哥伦比先生的职业定位分析法毫无所知。在他们看来，工作就是谋生赚钱的手段，何必做这么细致的分类？殊不知，职业定位是清醒认识自身才能的方法，只有这样，择业者才能从长远发展的角度，发现自己在哪一个领域里能得到最大限度的发展，而且生活最为轻松与快乐。
确定了自己属于哪一类型人，你应该考虑的问题
一、你想做什么？
你想做什么就是你的理想，理想是人们行动的动力。明白自己想做什么是迈向成功的第一步。对于自己都不知道要去哪里的船来说，任何方向的风都是逆风。很多人把自己的理想在尝试之前就扼杀了，因为他们不够勇敢和自信。这种思维方式，就像不停注水的沙袋，越来越沉重，只能拖住你的脚步。因此，放下所有的疑虑，从现在开始认真地分析一下自己到底想做什么！你可以通过以下三个途径来分析：
1.通过大学中自己所取得的成绩和参加的活动来初步确定自己的兴趣所在。
2.了解学校就业指导中心等机构所能提供的关于职业的信息，认识不同的职业。
3.和他人讨论你的职业兴趣，当然是那些能够给你建议的，尤其是已经在工作的人。
二、你适合做什么？
人人都有理想，也有梦想，但理想和梦想是有区别的，它们的不同在于理想是建立在自己的实力的基础上，是一种客观的长远的规划。当明白了自己想做什么后，接下来就是要分析你到底适合做什么。公司在用人时，非常讲究“match”，例如宝洁的用人原则是：不一定是最优秀的，但一定是最适合宝洁的人。因此我们也要将自己的兴趣同本身的能力和学术背景相结合，来综合评价一下自己，到底适合做什么！你可以通过以下三个途径来分析：
1.接收专业的个人定位测试，从而加深对自己的了解，明确你自己想要加强的竞争力。
2.通过各种渠道了解不同职位的用人标准和原则，了解不同职业、职位所要负责的事务，也与自己的背景进行对比。
3.通过询问已经工作的学长或自己的家人，请大家帮助分析一下，自己更适合做什么。
三、你能做什么？
这一点是起决定性作用的，不仅决定了自己的未来规划，也是用人单位最关心所以着重考虑的问题。因此，确定这一点，我们便能了解如何去应对用人单位的面试，如何将自己的实力，能为公司带来的利益充分表达清楚，让我们在面试以及以后的工作中脱颖而出。你可以通过求职或兼职的经历，认真分析自己能胜任的工作，挖掘出自己的潜力。
清楚了自己的理想，分析了自己的实力，也清楚了工作的性质，这时，你便会自然得出结论，面前的这份工作适合不适合自己也就一目了然。如果你确定要干，那就着手去应聘，去努力，去奋斗。
提高自己的职场生存能力
找到适合自己的工作仅是一个开始，如何在充满竞争的职场中生存并成就自己，这对于男人来讲最具挑战性。大学毕业步入社会之后，要想在自己的职位上干出一番成就，除了努力工作，取得良好的工作绩效之外，还要有一定的方法。
职场诀窍不可小视
诀窍一：选择一个能提高自己的职位。
进入社会后的第一份工作对人的影响很大，而第一份工作中自己的职位非常重要，如果你可以选择，那么最好选择一个能发挥作用的部门作为你自己职业生涯的起点。一开始就在公司里影响大的部门工作，你就有可能在职业生涯中得到迅速提高，这对于自己以后的工作有很大影响。
诀窍二：尽量保持一种良好的形象。
在任何一个公司中工作的人都应当努力融入该公司的文化，并且明确公司对自己的要求和期望。在此基础上正确地塑造自己的形象，如应该怎样着装，应当表现出一种敢于冒险的或者规避风险的立场等等。
诀窍三：让别人了解你的工作。
如果你拥有一个能让你的才干为他人所注意的工作，那么你可能不必采取直接的措施增加你在组织中的可见度。但你的工作也许是处理一些可见度低的活动，或者你是小组共同活动中的一分子，因而难以让人把你个人的特定贡献从中分离出来。在这样的情况下，你也不必吹牛，而应当尽量让人们了解自己。善于总结，与上上下下多沟通，这都是必要的。
诀窍四：懂得更换自己的职位。
人在一个位置上通常有两种发展可能：要么在这个职位上干到真正有点成绩，要么不久之后就接受一项新的职务。经验表明，在进入一个公司之后不久，就接受一项新的职务对你的发展是有利的，但是很快就更换自己的工作岗位，也会给自己带来挑战。
诀窍五：懂得变换工作。
懂得变换工作的人，会给自己挣得一份相当丰富的个人简历，其职业发展历程也可以得到更好的推进。尤其在那些成长过程缓慢、不景气或者处于逆境的企业中，变换工作对自己的发展是很有利的。
职场生存需要诀窍，同时也要注意职场的人际关系，搞好人际关系对于个人的发展非常有利。常常听见有人抱怨办公室里关系难处，同事之间很容易有矛盾起争执，如何避免呢？这就要懂得“分享”，懂得“分享”的人更容易获得好人缘。
你可以和同事们一起分享工作之外的快乐。例如，工作八小时之外，可以和同事多联系，或者一起吃饭，或者一起约定去旅游。这样可以加深同事之间的感情，在不经意间让同事们接受和喜欢你的另一面，大家的感情也就会不知不觉地融洽起来了。
另外，也可以和同事一起分享一些困难。良好的人际关系是以互相帮助为前提的。有人怕给同事带来麻烦，所以遇到什么困难事情不愿意找同事帮忙。但任何事物都是辩证的，有时求助别人反而能表明你对别人的信赖，能融洽关系，加深感情。有时候如果你不肯求助，同事知道了，反而会觉得你不信任他。当然，求同事帮忙也要讲究分寸，不要让别人觉得很为难。总之，懂得“分享”更容易和同事和睦相处，对于自己的职场生涯也有好处。
2000年，美国经济管理学博士莱拉提出职场生存的“三Q”理论，即职场生存必须要求IQ、EQ、AQ都非常出色，IQ指智商，EQ指情商，AQ指逆境智商。莱拉博士指出未来职场的竞争将不仅是智商的竞争，也是情商的竞争，更是逆境智商的竞争，个人在社会的生存与发展，必须将自己的IQ、EQ和AQ优化组合起来。
IQ（智商）是最根本的，要在职场中占有自己的一席之地，必须要有很高的IQ。
现代社会中，智商高的人需具备的能力
第一，要有广泛的专业技能。
商业社会的发展对人才的要求越来越高，企业要求员工不仅在某一方面具有专长，在其他方面也不应落后。IQ高的人是个通才，他们既懂产品营销、管理工程，又懂计算机开发与应用，他们能够在各个部门之间游刃有余。
第二，要有创新能力。
IQ高的人能使公司平稳地运作，以获得长期的高额利润。使公司从目前只能预测到下一财政报告的窘境中解脱出来。
第三，要有较强的组织能力。
组织能力是十分重要的，许多部门需要在物资供应、工作程序以及贸易往来、财政机遇等诸多方面予以组织或重新组织，而这些都需要高智商者的加入。
第四，要有丰富的想像力。
它是白领职工都需要的技能。富于想像力，有利于收集并获得广泛、大量的信息与知识；想像力还可以开拓思维方法及观察的视野，换一句话说，想像力在某种程度上可以带动创造性和创新能力，能广泛地搜集信息和理解它们并将之用于引导公司走向未来。
第五，要有超强的说服能力。
公司间的交往要求职员能应付越来越多的人际关系并具有越来越高的游说能力。同时，在本来节奏快的工作环境中，内部的交流显得更加重要，尽管惜时如金，但没有交流就缺乏动力和发展的源泉。今天，一个有成效的工作人员应当善于向他人介绍自己所掌握的信息，表达清楚自己的观点，使人能理解并支持某一特殊见解。
EQ（情商）是成功的保障
一些研究人员认为，职场成功20%靠智商，80%靠情商，可见EQ（情商）对于职场生存的重要性。有关专家对哈佛大学的一些学生进行的研究证明，那些在考试中，或在智商测试中成绩最好的学生的成功率并不比那些当时看上去并不那么突出的学生高。
现在，人们已经清楚地认识到情感在人的智力方面所起的重要作用，耶鲁大学的心理学家萨洛韦第一次提出了“情感智力”这个说法，这是情商的最初叫法，萨洛韦认为情感智力对个人事业的发展与成功是必不可少的，他给情感智力下的定义要从五个方面看：
1.能充分认识自己的情感，具有理解自我及心理直觉感知的基本能力，这正是精神分析学家所称之为的“专注的自我”。
2.自身动机，这是一种使其情感专注的能力。
3.控制自己的感情，这是使其感受力适应各种情况的能力。
4.情感归向，或者叫对他人情感的感知，这种对他人的关注导致利他主义。
5.掌握好人际关系，具有与他人交往的才能，这是一种掌握好自己情感的特别的才能。
情商不同于智商，智商显示的是一个人的专业才能，而情商反映一个人做人的表现。当今社会中，公司职员不仅要会做事，更要去做人。情商高的人，说话得体，办事得当，才思敏捷，“人见人爱”。职场人士除了要具有高智商外，以下的几种情商运用也是必不可少的。
一是竞争合作意识。
个人若没有强烈的竞争意识（或者说生存意识）则难以站稳脚跟，不过一味地强调竞争，也可能走向反面。要在职场中生存就应该认识到，合作是第一位的，竞争的目的只是为了更好地合作。
二是敬业精神。
诚然，当今的社会是个人才流动频繁的社会，我们再也不可能像父辈那样，一辈子只从事一种职业。但是，不管工作岗位怎么换，敬业精神总归是要有的。因此，你若能顺应企业对敬业精神的要求，并对此有清醒的认识，也将大大增加自己顺利就业的机会。
三是学习意识。
现代社会的信息瞬息万变，一日千里，未来的知识经济时代将更是如此。相应地，企业也会要求员工有广阔的胸襟、开阔的视野，以开放的心态面对外来事物。
四是角色转换意识。
多数企业认为角色转换慢是影响员工顺利就业的重要因素。现在的企业可说是“一个萝卜一个坑”，企业招聘员工进来，就是需要他迅速适应工作环境，进入良好的工作状态，为企业创造效益。若等个一年半载才进入状态，恐怕再“耐心”的企业也会对他没兴趣了。
AQ（逆境智商）是一个人应对挫折、逆境的能力，它被视为一项“革命性的理论”。要想反败为胜AQ必不可少，惠普、波音、联邦快递等“人们最想为之工作的公司”及“最受尊重的公司”均采用AQ理论进行内部培训和对外招聘。AQ较低的人遇事容易方寸大乱、止步不前；而AQ较高的人则成为或正在成为人群中的领袖。正如IQ（智商）一样，AQ不但可以测定，而且可以通过种种方法增进。
一家制造公司的总裁被告知公司在每一笔银行贷款上都有错误，银行说他们无法偿还贷款，也无法为员工支付工资。很快，包括公司五名顶级销售员的团队都跳槽了，造成了巨大损失。更麻烦的是，他年迈的父母还在用他的银行支票，他不得不坐在71岁的父亲身边，听银行的人仔细解释他的公司财务状况怎么会在36个小时内完全垮台。当他回家告诉妻子，需要几个小时在自己建立起来的事业被破坏掉之前想出解决的办法，“哦，那是你的问题，我要去滑雪了。”然后她离开了，结束了他们的婚姻。困难接踵而至，超出了他的控制能力，而且肯定会影响到他生活的各个方面。然而，他那积极向上的精神扛住了“子弹”的袭击。他打电话向私人朋友借款，并把团队成员集合起来，制定出“逃生策略”，让他们能够还清债务、重建公司。多亏了这一“限制策略”，他的公司目前正在赚取空前的利润。
逆境中的人会感到焦躁、不安、后悔，甚至想放弃，这时人被各种不良的情绪控制，怎样才能改变呢？
改变思维方式，转而向前看
一、离开舒适区。
不断寻求挑战，激励自己，提醒自己，不要躺倒在舒适区。舒适区只应是避风港而非安乐窝。它只是你迎接下次挑战之前刻意放松自己和恢复元气的地方。
二、把握好情绪。
人开心的时候，体内就会发生奇妙的变化，从而获得新的动力和力量。但是，不要总想在自身之外寻开心。令你开心的事不在别处，就在你身上。因此，寻出自身的情绪高涨期用来不断激励自己。
三、调高目标。
许多人惊奇地发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小、而且太模糊，使自己失去动力。如果你的主要目标不能激励你的想像力，目标的实现就会遥遥无期，因此，真正能激励你奋发向上的是：确立一个既宏伟又具体的远大目标。
四、加强排练。
先“排演”一场比你要面对局面更复杂的战斗。如果手上有棘手活而自己又犹豫不决，不妨挑件更难的事先做。生活挑战你的事情，你定可以用来挑战自己。这样，你就可以自己开辟一条成功之路。成功的真谛是：对自己越苛刻，生活对你越宽容；对自己越宽容，生活对你越苛刻。
五、迎接恐惧。
世上最秘而不宣的体验是，战胜恐惧后迎来的是某种安全有益的东西。哪怕克服的是小小的恐惧，也会增强你创造自己生活能力的信心。如果一味想避开恐惧，它们会像疯狗一样对你穷追不舍。此时，最可怕的莫过于双眼一闭假装它们不存在。
六、走向危机。
危机能激发我们竭尽全力。无视这种现象，我们往往会愚蠢地创造一种追求舒适的生活，努力设计各种越来越轻松的生活方式，使自己生活得风平浪静。当然，我们不必坐等危机或悲剧的到来，从内心挑战自我是我们生命的源泉。
IQ、EQ和AQ是人的三大能力，只有将它们进行优化组合，使它们分别获得较高的表现，职场生存才不再是一件难事。
成功晋升
在企业里干了一段时间后，很多人都希望自己能够成功晋级，事业更上一层楼，然而，很多人努力打拼却依旧还在原地徘徊，这非常令人头疼。有的人认为自己迟迟不能晋级是生不逢时，没办法的事；有的人认为自己是被人际关系羁绊，导致不能晋级；有的人认为自己的性格可能注定不能晋升等等。其实现代心理学的研究成果表明，作为正常人，我们能主动的调节个性来达到我们理想的职业目标，而不是命中注定被个性所困。美国斯坦福大学心理系教授罗亚博士认为，每个人都有足够的条件成为主管，平步青云，但必须要懂得一些待人处事的技巧。
晋升对于每一个人来讲都是很重要的，所以人人都想晋升，但不掌握一定的技巧，不经过努力，晋升便是一句空话。
职场有效晋升的四大法则，助你实现晋升的梦想
一、凤尾鸡头法。
这是一种曲线路径法。有的人宁可当凤尾，不做鸡头；有的人宁做鸡头，不当凤尾。一般来说，一个人在本单位、本部门被提拔到领导岗位，其难度是比较大的。但是，想进入决策机构，不一定非得在本部门实现自己的愿望。你可以在适当的时机，向领导者提出到基层单位做一个“鸡头”。
二、先抑后扬法。
如果你想晋升，不妨在晋升前先降下身份和架子，甚至让别人看低自己，然后寻找机会全面地展示自己的才华，让别人一次又一次地对自己刮目相看，使自己的形象慢慢地变得高大起来。
三、借梯上楼法。
一个人在事业上要想获得晋升，除了靠自己的努力奋斗外，有时还要借助他人的力量才能扶摇直上。一般来说，无论引荐者的名望大小，地位高低，只要对你的成功有所帮助，他就是你登上高处的好榜样，他的威信和影响对你都有用处。
四、隔山震虎法。
这是一种很直接很有效的方法，但风险大，做不好随时都会真的危及到自己的职位。你可以拿一张别的公司聘书来跟你的老板摊牌，直接告诉他自己如果不能晋升就要离开。如果公司真的需要你，就不得不考虑重用你。不过，在使出这一招杀手锏的时候，你可得有十足的心理准备，骑虎难下时，你随时可能真的要走。
使用这种方法时，必须要有十足的把握才行，你必须很清楚自己手上有什么，知道要什么才行。须知，稍有不慎反而要吃大亏了。此外，你跟上司摊牌的方式也大有讲究。如果你当真拿着外面的聘书，大摇大摆地走进老板办公室，朝桌上一扔，直截了当地说出自己的意图，十之八九，你就只有走人了。因为一般的上司是不会轻易接受这种威胁的，你必定要按照一套比较客观的升迁和加薪的方法来行事。当然，这并不是说这种方法绝对不行，只要你有十足的把握上司能够接受你这样的请求，或者你可以应对可能出现的问题，那就不妨去用，或许效果很佳。
晋升要讲究方式方法，不懂这一点要想在职场上飞黄腾达是很难的。为了使你对于晋升有一个更加感性和具体的认识，我们这里再举一个例子：
孔安在一家跨国公司里做计算机销售，他在这个行业里已经摸爬滚打了4个年头，正处于“4～6年”的职业瓶颈口。他的顶头上司是“空降”的部门主管。平心而论，孔安觉得自己的工作还算卖力，他时不时还会受到好评，对公司的贡献也不小，但他感觉到自己好像只能呆在现在这个位置上了，他不知道自己什么时候才能进入公司的“中级管理层”，有时，他甚至感到在公司里看不见希望。
孔安也想到过跳槽，但是现在就跳槽吧，一来公司的各种福利很不错，在业内也算是“慷慨”的了，如果离开也未必能找到更好的；二来职位总是升不上去，跳也跳不高，到新的公司仍然要遇到晋升主管的问题，“做生不如做熟”。那究竟自己该如何贴近主管的座位呢？
职业顾问师刘哲对孔安进行了分析，认为孔安晋升并不是一个很大的难题，关键在于他如何调整自己的职业心态和行事作风。
职场上的孔安个性严谨，拘于小节的特征太过明显。按照现代心理学主流对“精神分析学”的修正，认为人的天生人格虽然难以颠倒，但是通过后天培养，能修正性格的一些方面，从而使个体趋于平衡，获得反面的性格优势。孔安严谨，讲究逻辑的个性并无好坏之说，其优点不言而喻，这个性格很容易得到上级赏识，并委以重任，但其不好的一面，可以说是缺乏上进心，不容易看到事情的突破口，不能全面地看待问题。这些会使得孔安对晋升机遇的把握变得不那么灵敏。但是通过刻意的自我调整，虽不能使得他变成一个Aggressive的人，但是可以修正个性中的一些缺点，使自己更完美。
孔安身上还有不适合职场的缺点：心态过于急躁，致使工作效率降低。职业顾问师认为孔安身上有一种大家常犯的消极心态：“老鸟心态”，即对已经驾轻就熟的工作漫不经心，不愿再寻找新的突破方式；对他人的工作，也漠不关心，只知道做好本职工作。职业顾问师刘哲说，这样的工作态度也使得上司对他的潜力评价大打折扣，认为他已经发挥到了极点，他已经在做公司里最适合他做的职位。这样一来，很多原本可以给他的机会，不是流入“空降兵团”的囊中就是搁置了起来。刘哲认为，孔安的这种心态也是性格所致，只是他的心态更强化了性格中的弱点，形成一个跳不出的怪圈。
孔安的以上两个弱点正是阻碍他晋升的不利因素，他必须想方设法调整自己的心态和作风。经过一段时间的努力后，孔安的调整果真起到了作用，不久就被任命为部门主管了。在坐上了主管位置后，孔安着手训练自己的管理能力，他想在一定阶段之后跳槽，实现自己三十而立的愿望。
要晋升就必须找对方法，还要克服自己身上一些影响晋升的缺点。
影响职场晋升的因素
一、过分狂妄自大。
张想在一家房地产公司任客服经理，他的工作太不顺利了，刚上任不久，就引起了下属的极度不满，而且被投诉到公司总部。公司员工认为他太狂了，刚上任就风风火火地宣扬改革，重新排班，将旧的流程彻底改变，打破了大家原有的一切，使得人心不稳。
平心而论，张想的改革是有很大成效的，以前忙乱的客服工作逐渐变得有序，一些不必要的繁琐程序也省去了，公司员工的工作效率得到很大的提高。但张想自己却引起了一片倒伐之声。为什么呢？原来下属反映说，员工忙时，张想却在办公室的单间里与别人聊天，而且上班不准时，说来就来，说不来就不来，自由散漫，只会管别人，对自己却放羊。最令员工感到痛恨的是，张想安排自己的亲信任职，监视其他下属言行。最后，由于员工的怨声载道，在高管调整中，其他几个部门经理人都获得了提升，唯独张想没有新的发展空间，最终辞职而去。
张想失去晋升的缘由何在？经过分析，专家认为张想有着强烈的领导欲望，管理风格泼辣强悍，但他却忽略了接受方的感受。改革虽然初见成效，但他自己却难为表率，严人宽己的领导风格必然难以服众。
狂妄的强权不是万灵药，身为管理者，张想既是规则的制定者，也是规则的裁判，如果自己都处处破坏规则，一时的业绩也只能是短期效应。而下属员工是经理的供应商，水能载舟，也能覆舟，业绩是需要大家一起努力做出来的。张想如果早些努力调试自己，采取一些柔性管理手段，避免激进改革，以身作则让员工口服心服，也不至于在项目调整时弄得丢盔弃甲。
二、不安分，频繁跳槽。
刘黎明今年刚三十出头，现在一家咨询公司任会计部主管，之前，他已经换过六家企业，现在这个公司是他的第七家公司。二十多岁刚参加工作时，刘黎明为了得到高薪就将跳槽当成涨薪的跳板，往往是这家企业还没彻底了断，就已经在下家开始领薪水。今年以来，刘黎明在公司还算稳定，没有什么跳槽的打算，但上个月，他的顶头上司换成了一个台湾老板，对刘黎明似乎有些看不顺眼，重要业务会议不让他参加，刘黎明感觉自己不被信任，正逐渐被边缘化，他又动了大不了走人的念头。
刘黎明把自己的简历给了一家猎头公司，没想到猎头却称，他跳槽频率过快，如果要晋升高职，希望并不大。如果平级跳，刘黎明又不甘心。猎头公司非常不喜欢频繁跳槽的人，因为频繁跳槽说明此人目标不清晰，对公司的忠诚度值得怀疑。刘黎明一直对自己期望较高，如果现实稍不如意，便有“弃暗投明”的念头。但频频转换，跳成了习惯，在每一个职位上都不能积累较多的资本，更谈不上为晋升打下坚实根基了。
在猎头眼中，在一家公司中高层职位上干满三年的候选人是比较理想的。刘黎明如果认准了行业，就要努力埋头做下去，没有完美的企业和上司，你在这家企业被边缘化，如果不能咸鱼翻身的话，再换一家也同样如此。只有想清楚自己的目标，稳扎稳打，步步为营，用实在的业绩说话，下一个晋升机会才不会擦肩而过。
三、不善表现自己。
王其森在一家超市做人事主管工作，他在这个职位上已经工作了整整5个年头，超市先后换了10位领导，而王其森依然不变地做他的人事主管。他的工作从来没有失误过，他与每一个领导都能很好地协调工作，过往的领导提起他来也没有什么不满的地方，他们认为王其森是个实实在在干活的人，工作尽心尽力，哪里需要都可以叫他去，而且从不抱怨。但是，在内心深处，王其森经常会感到困惑，其实，他也想当领导，为什么他干得这么好，却只能一直在这个位子上，难道自己一辈子只能做人事主管的活了？
当今社会竞争非常激烈，当你不能升职的时候，要先考虑是企业体制的问题，还是你自己的问题。如果是体制问题，你可能根本就没有机会，完全可以选择主动离开。如果你周围的不少人都晋升了，那就该好好反省自己了。
王其森做人事主管5年，配合支持了10位领导的工作，却一直默默无闻，这的确值得深思。要晋升就必须仔细分析原因，王其森不能晋升的原因在于他不善于表现自己。如何改变呢？
方法只有一个，那就是多表现自己，以使领导注意你。其实，生意就是生意，你要更多地考虑自身的利益，衡量自己的投入和产出，千万别做赔本的买卖。想要晋升，就要勇于表现出来，要捅破这层窗户纸。第一，想要。第二，要做。第三，要让老板知道。一定要向老板提出你的想法，你可以结合企业的资源和现状来分析，要让老板意识到，你的确想要承担更大的责任。另外，表明你现有工作做得不错，你也有这样的能力。在企业环境相对稳定时，企业在重用一个人的时候，看重的不是能力，而是信任。这方面你有优势。
四、不与其他同事联系。
李文军是公司的一个部门经理，他手底下基本没什么兵，只有一个助理帮助他处理一些杂活。李文军的业务能力其实是很强的，他的所有事情都能自己搞定，公司很少有像他这样能干的人。在公司，李文军一直有一个愿望，就是当上市场总监，但令他感到失望的是，市场总监这个职位被一个业务能力并不如自己的人夺去，而他这个能力超强的人却在晋升中遭遇淘汰。李文军有些想不通。
职业顾问经过对李文军的了解发现他有一个职的缺点：喜欢单打独斗。他只愿意盯准自己那一亩三分地。例会时，部门讨论其他市场活动方案，他总是一言不发。等到询问起他的意见时，他便说，“不好意思，我没来得及看。”平日的团队活动或是聚会，也难见他的身影。老板用人所长，对于李文军的这种做法也只是睁一只眼闭一只眼。但同事们不免背后嘀咕，说他小农意识，就连部门经理也不配当。
在晋升路上，过分的“自闭”会让上司有所顾虑，同事的反作用力也会断送你的晋升良机。职场中人人都是生意伙伴，上司、同事都是价值链上的客户和资源。只盘算着自己的眼前利益，往往会失去更多“商机”。要想晋升就应该积极和同事们主动交往，能者多劳，既然你点子多，不妨多给同事们出一些好创意，而你在支持同事的同时，不仅获得了一个好人缘，进而也熟悉了其他业务，增强了自身的实力。如果其他业务你也能轻松玩转的话，上司一定会给你更多机会的。
除了以上四点会影响晋升外，另外，还有一些细节问题需要注意，例如，当你发觉同事中有人跟你唱反调，不必为此耿耿于怀，这可能是“人微言轻”的关系，对方以“老资格”自居，认为你年轻而工作经验不足，你应该想办法获得一些前辈的支持，让人对你不敢小视。如果你要得到上司的赏识与信任，首先你要对自己有信心，自我欣赏，不要随便对自己说“不”字，尽管你缺乏工作经验，但无需感到沮丧，只要你下定决心把事情做好，必有出色表现。凡事尽力而为，也要量力而行，如果你身处的环境中，有的同事对你虎视眈眈，随时可能指出你的错误，你需要提高警觉，除按部就班把工作完成好外，学会与他们相处、沟通，这是每一位成功人员必备的条件。你可以利用进餐时间与其他同事多沟通，增进感情，消除彼此之间的隔阂，这对于你的事业发展是有好处的。
