每个人头顶的天都一样大，死了之后都不会带走什么，所以，你要去拼一拼，成败与否，要的不是结果，是个过程。
如何找到创业机会
多少有点社会经验的男人没有哪个不渴望自己创业打天下的，尤其是工作了几年，有一定工作经验及经济基础的，他们不再甘心替别人打工，急于自己出去闯世界。他们往往勇气有余，但是财气及底气不足。但是，这些都不能阻挡男人们的创业激情。毕竟，成功创业是所有男人的梦想。
毋庸置疑，创业对于男人来讲非常重要。创业就是创业者寻求创业机会、选择创业领域、开拓事业发展新路的过程。正确地把握创业机会，选择创业领域对于男人至关重要。
如何才能找到合适的创业机会呢？有句古语说得好：“动皆中于机会，以取胜于当世。”创业机会无时不在、无处不在，关键是创业者要善于发现、正确把握、果敢行动。
要找到创业机会先找准自己的创业领域
创业机会与创业领域是密不可分，俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”，就是这个道理。尽管发现机会，但如果选错了创业领域，也将会事与愿违。因此，选择一个自己擅长的喜爱的而且有发展前途的事业，是成功创业的决定性因素。许多人把“小生意”做成了“大买卖”，取得了非凡的成功，其奥妙就在于此。
创业成功与否，首先在于创业领域的选择，创业领域选对了，不起眼的小生意都有可能创造出奇迹。我们都知道上海“扁豆大王”王宏刚的创业历程。最初王宏刚并不是做生意的，他只是一个来沪打工的安徽籍建筑工人，干了不长一段时间后，他用自己积累下来的200元钱做起扁豆生意。由于自身不断地努力，加之精明的脑袋，王宏刚很快发了家，200元的资本发展到了上亿元的资本。他几乎掌控了整个上海的扁豆市场。可见，只要你选择好自己适合的领域并将它做好，任何小买卖都有可能创造一个致富神话。
能否正确地选择自己的创业领域，直接关系到事业的成败。创业领域没有好坏之分，没有对与不对，只有适合与不适合。每个人都有各自不同的优势和特长，必须认真分析自己的特点，找到适合自己做的事业。
当然，不是每个人都像比尔·盖茨一样幸运。但我们不得不承认这个当年大学还未毕业的男孩成为当今世界首富靠的不是运气，而是能力，他选准了自己的创业领域，在这个领域里，他将自己的优势运用得恰到好处，并获得了巨大财富。如果你能选准自己的创业领域，相信你离成功已经不远。
选择创业领域要靠自己分析，在创业前三思后行，科学分析个人优势，是否适合与人合作开公司，选择哪个行业领域发展比较有潜力等问题。你可以请职业顾问帮自己分析，看看自己的性格是否适合与人合伙开公司，适合跟哪类人开公司。俗话说：“打江山易，保江山难。”这说明与搭档的融洽合作是成功运营企业的关键。职业顾问会建议您最好选择性格，能力互补的合伙人共同创业。
进入新世纪以来网络公司纷纷成立，大家竞相烧钱，那时只要财大气粗便可在电子商务领域大干一把。而近年来的情况却恰恰相反，电子商务不再有强大的财团做后援，代之是公司自己精打细算获取赢利，甚至有一知名网站打出“只要赢利一元”的口号。可见，现在要涉足电子商务领域要慎之又慎。其他行业情况同样如此，以前冷门的现在炙手可热，以前热门的现在未必能赢利。关键在于看准市场。
对于许多人来说，创业并不是一个特别难的决定，他们手头早已有足够的资金，但是，不是有钱就能创业成功的。很多随着市场大潮纷纷投入创业队伍的人，把钞票烧完就不得不再重新成为别人的职员或者负债累累苦苦支撑。要知道，比尔·盖茨就是靠不断取得80%的创业者的财富而成为20%的富人的。你的素质到底适合创业么？你离创业要求还有多远？怎么去弥补这些差距？能否利用职场资源去补足这些“差额”？怎么利用？等等问题是创业者必须慎重考虑的，否则创业失败将是必然。
创业者选择创业领域的准则
一、选准行业。
创业者要能够把握行业的未来。一般而言，成功的企业家大多出自于成长快速的行业，很少有人能在衰退的行业中出人头地。预测行业的未来，要看经济发展的形势，特别是要把握好国家产业结构调整的方向。创业者进行创业时，要自觉按国家产业政策指导，尽量选择国家鼓励发展的行业，避免国家限制的行业，不要介入将要淘汰的行业。与此同时，把握行业发展的方向，也要关注传统产业的发展。温州人创造的“小商品，大市场”就是温州人为自己创业所选择的最好模式，这个模式被实践证明是正确的。
二、符合自己的兴趣。
兴趣可以带来激情，有了激情，人才会坚持下去。俗话说：“做生不如做熟。”创业时选择自己所感兴趣的事做非常有利于事业的发展。当从事自己喜欢做的事情时，人们会投入巨大的热情，也就容易取得成功。创业要尽量选择自己熟悉的事来做。特别是在创业初期，对能否做下去，在很大程度上还取决于创业者对这个项目的熟悉程度。要扬己之长避己之短。“即使是宝贝，放错了地方也只能是废物。”隔行如隔山，每个行业都有其自身的经营之道。如果创业要涉足自己并不熟悉的领域，一定要慎之又慎，不能盲目从事。做你所爱的，爱你所做的，这对于初期创业者来讲非常重要。
三、发掘自身的特色。
要选择一个好的领域，还要不断地去发掘所选项目的特色。这种特色可以概括为四句话：别人没有的、先人发现的、与人不同的、强人之处的。别人没有的，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。先人发现的，是指发现他人尚未意识到的创业机会，并创造出新的产品或服务。与人不同的，往往只要一点点的与人不同，就会成为一个小特色，就能开拓一片创业的天空。如根据自己的爱好和特长，开一家小小的特色店，它不仅投资不大、容易实施，还易取得成功。强人之处的，是在一项事业中不论哪个方面，哪怕有一点高人一筹、优人一档就是强人之处，从而易于成功。
四、抓住机会。
对于创业者来说，创业机会的甄别类似于投资项目的评估，对投资能否取得收益无疑是十分重要的。善于发现有价值的创业机会必须做到：
1.看准所选项目或产品、服务的市场前景。只有市场前景好，才可能带来一定的利益。一个具有较大潜力的商业机会能够为创业者确定产品或服务找到一个市场，并且这项产品或服务能满足一个重要顾客群的需求。
2.把握市场结构适宜的进入时机。市场结构非常重要，它包括销售者的数目、销售者的规模、分销的方式、进入和退出的环境、购买者的数量、成本环境、需求对价格变化的敏感度等因素。市场结构主要反映了创业者生产的产品或服务在市场竞争中的地位。细分的、不完善的市场或者新兴行业常常存在一些真空和不对称性，它们会产生一些还没有人进入或进入者不多的夹缝市场，这对于创业机会的潜力大小具有重大影响。此外，存在信息或知识鸿沟的市场和可以带来超额利润的竞争性市场也是有潜力的。而那些高度集中、完全竞争，以及存在对资本的要求，或者要赢得分销和营销优势需付出巨大成本的市场是不存在有较高潜力的商业机会的。
3.预测市场会不断增长。一个有价值的创业机会，它所定位的市场将是一个有一定规模并不断持续发展的有吸引力的成长型市场。那些处于成熟期或者衰退期的行业是典型的没有吸引力的行业，也是创业者不应该轻易进入的市场。
中国有句古语说得好：“无心插柳柳成荫。”这句话形象地说出了机缘对于人生中的重要性，是的，机会往往存在于一些机缘巧合中，但是，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。例如，在旧金山淘金热形成之际，无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人Levi Strauss却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。
机会对于人生非常重要，那么，如何才能抓住这千金难求的机会呢？
如何从瞬间即逝的机会中发掘出属于自己的财富
机会无时不在，无处不在。但如果想知道掌握机会的简便方法，不妨关注以下几个方面：
一、变化就是机会。
环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的前景。变化可以包括：产业结构的变化；科技进步；通信革新；政府放松管制；经济信息化、服务化；价值观与生活形态变化；人口结构变化。以人口因素变化为例，可以举出以下一些机会：为老年人提供的健康保障用品；为独生子女服务的业务项目；为年轻女性和上班女性提供的用品；为家庭提供的文化娱乐用品等等。
二、集中盯住某些顾客的需要就会有机会。
机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要容易认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、菜农、大学讲师、杂志编辑、小学生、单身女性、退休职工等，认真研究各类人员的需求特点，机会就会自现。
三、追求“负面”就会找到机会。
所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所；没有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。
四、机会并不只存在于“高科技领域”。
随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题，例如美国近年来设立的风险性公司，电脑占25%，医疗和遗传基因占16%，半导体、电子零件占13%，通信占9%。但是，机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会，关键在于开发。
创业前期准备
当一个男人有了创业的梦想时，就应该着手为自己的伟大梦想做准备工作。
创业前期的准备工作
一、培养自己吃苦耐劳的精神。
白手起家的创业者要面对残酷的市场竞争。与财大气粗的竞争对手相比，白手起家者找不出什么竞争优势，只能靠自己的吃苦耐劳精神，付出比竞争对手更多的努力和辛劳。多做一些工作，多奉献一些爱心，去感动你的客户，这才是最有力的竞争。
二、积累广泛的社会关系。
白手起家的创业者因为自己没有资金实力，他们很难请到或请得起高水平的人才，也没有太多的钱用于广告或市场推广。所以创业之初的生意来源很大部分是靠社会关系，有了广泛的社会关系，你的产品或服务就有了一个好的销售渠道。
三、要有一定的预见能力。
作为一个创业者，要想成功就要寻求一个好的项目或者产品。一般要考虑以下三点：一是该产品或项目要顺应社会发展的潮流；二是该产品或项目要与众不同；三是在推广该产品或项目时，不需要或只需要很少的市场启动资金。这就要求创业者要有一定的预见能力，能够把握好市场未来的发展和趋势，从而找到并占领某一市场缝隙。否则，你根本无法与其他企业或产品在竞争中抗衡。
四、要保持良好的信誉和人品。
白手起家的创业者，只有靠自己人格的魅力，才能吸引一批与你志同道合、愿意跟随你的人，因为你出不起高工资去招募到合适人才。同时白手起家的创业者，由于经营规模较小，所以商业信誉度在人们看来不会很高，这时就要用创业者个人的信誉和人品来担保，只有这样，别人才愿意并敢于与你合作。
现在，有许多大学生也加入了创业者的行列，有关专家认为，对于大学生来说，自主创业是一条不错的发展途径，尤其是在目前就业压力十分严峻的形势下，大学生自主创业显得十分必要。大学生创业关键是要正视问题，并找出症结所在，然后再对症下药。
大学生创业要过好四关
一、经验关。
大学生创业不能“纸上谈兵”，而应具备一定的企业管理及市场营运知识和经验。即使是两三人的“办公室式”小企业，也必须有明确的财务、人事制度。
二、选项关。
选择既适合自己又符合市场需求的创业项目，这是大学生创业者必须过好的一关。一般来说，大学生创业应立足于技术项目，尽量选择技术含量高、自主知识产权明确的项目，并在技术创新的基础上做好产品市场化工作。
三、心态关。
大学生创业除了要有好的技术，更要有好的心态，不能视野狭窄、过于自负，而应虚心接受别人的意见，并敢于直面挫折和失败。
四、团队关。
对打算创业的大学生来说，强强合作，取长补短，要比单枪匹马更容易聚集创业优势。
创业前期的准备包括软件方面的准备，也包括硬件方面的配备。你即使选择在家工作挣钱的业务，也必须准备诸如电话、传真、电脑、维修工具，裁剪及缝纫设备、交通工具等创业的基本硬件。
如果你选择外出创业，需要准备的硬件条件就更多了。首先，你得选择一个场地，也就是选址，这非常重要。选一个较好的场地，必须考虑的因素很多，从自身的经营项目及规模，地理位置，人口因素，外部环境，到公众形象，气候条件等，均须仔细斟酌。重点要考虑经营项目的特点，经营场地周围常住人员和流动人口状况，交通及通信条件。经营项目不同，选择场地也就不同，有的宜热闹繁荣，有的宜安静典雅，有的避灰尘，有的防噪音。例如，繁华街道与居民住宅的情况不同，机关、学校与车站、机场的情况各异，因此，经销的商品种类、数量及销售方法也应有区别。城市中心、车站机场，人口流量大，综合购买力强，一般宜开设大、中型百货商店，饮食店，娱乐厅等；在靠近居民住宅区的地方，则应以方便群众生活的经营项目为主，开设副食品、日用杂品、医药品、普通服装鞋帽等类型的中小型商店；机关团体，学校所在地，则经营图书、文具、体育用品，照相服务，大众文化娱乐及经营快餐等，比较适宜。总而言之，选址是一门学问，选得好，能使你如鱼得水，生意兴隆。
选址要因行业而定，因地制宜，兼顾经济实用的原则。当然，选址还要注意不一定都选人口稠密区，许多行业在择址时有很强的针对性。比如火车站，轮船码头附近开饮食店、旅馆；医院旁边开水果店、食品店是比较对路的；集贸市场及证券交易所附近开盒饭、快餐店是恰到好处；旅游景点出售照相器材和旅游产品，游泳场附近卖泳衣、遮阳伞和帽子，如此等等。场地的选择还要考虑经济性，一般来说人口稠密的商业区地价租金贵，主要靠上门服务和电话联系业务的项目就没必要选择商业旺铺。
对自己的场所进行布置和门面装潢是很有必要的。门面如同一个人的外表，要有自己的特色和风格，要和你所开展的业务相关联。这样做的目的其一是要吸引路人注意和顾客的兴趣，二要便于开展业务。在装潢布置中，要注意两种倾向，一种倾向则是对装修和布置不重视，认为只要“里子”好、产品好、服务好就行了，“面子”装不装饰无所谓，舍不得花钱和精力去布置，结果门庭冷落、无人问津；另一种是为了突出特点、吸引公众注意而盲目追求豪华怪异，有违大众审美观或民族感情，如有的店铺用外国国旗或图案装饰外形，有的取名荒诞怪异，引起公众不解或反感，结果适得其反。
硬件条件还包括必要的交通通讯设备、交通工具、货柜货架、维修工具等。这些东西可根据自己的经济条件和业务需要逐步添置。
创业的前期准备的确很重要，软硬件都得兼顾，但是，有一点值得注意和提醒：创业者绝不能抱一种赌徒心态，抱有这种心态的创业者是走不长远的。
克服赌徒心态
一、创业者抱有的赌徒心态。
1.渴望一夜暴富。这是一种典型的赌徒心理，乞求一招搞定大群消费者，成为一赌成名的英雄，还有的企业指望一个产品、一个人、一个点子来救活一个企业，凡此种种都是不理智的表现，与“赌博”行为相差无几。抱着赌徒心理的企业家在创业初期就渴望大赌一把，等有了一定的资本积累再步入正规化经营，但是，当“赢了，想赢得更多；输了，拼命地想翻本”这一心理已经成为一种定式的时候，失败就成为了一种必然。例如，中航油新加坡公司总裁陈久霖，如果不是赌徒心理在作怪，就不会被初涉石油期权市场旗开得胜、获利几千万美元的一赌成功而冲昏头脑，而去想争取“更大的胜利”。正是在赌徒的疯狂心态下，陈久霖的石油期权从2003年的200万桶急剧增加到5200万桶，可谓孤注一掷，不计后果，才最终落得个巨亏5.5亿美元、申请破产保护的境地。
2.什么赚钱赌什么。有的企业家缺乏长远的战略规划，紧紧跟着市场感觉走，什么赚钱赌什么，房地产赚钱，他就投资房地产；报业赚钱他就投资报业；电信3G火爆，他设法也要尝试，这种盲目的“扩张情结”，实质上是一种赌徒心态，其结果不言而喻。2003年“非典”期间，“消毒杀菌类产品”畅销，一些企业盲目扩产或跟风，结果大批企业饱尝恶果。
3.笃信“大赌大赢”。有的企业家在大谈其成功之道时，鼓吹做企业需要赌的精神、赢的激情。这话迷惑了众多正在成长中的企业。于是一些企业就自觉不自觉地做起了危险的赌博游戏，钱少了想办法圈钱也要赌；没有钱，借钱也要赌，贪图一时争斗之快，忘记自己有限的生存本钱，希望通过以小搏大，实现大赌大赢。发表宏论“世界上没有办不到的事情，只有想不到的事情”的牟其中，其“空手套白狼”的大赌并没有大赢，倒是大量负债终使其陷入资不抵债的窘境。
4.输了指望翻本。人在赌博时，输了一千，就会再压上一千，输了一万，再压上一万，不断地输，不断地押。从概率论角度来说，总有翻本机会，但是问题是你是否有足够的赌本，而一旦出现赌本短缺状态，就会一败涂地。农凯集团的一时成功，使周正毅的赌博游戏越做越大，其后果是面临债务膨胀、还贷付息压力大的困局。为了摆脱困局，周后来虽然明知圈钱投机的做法危险，但在连输之后指望某一把一次性赚回来的赌徒心态，使其欲罢不能，深陷其中，才有了最终的结局。
赌徒有输有赢，一个在赌徒心态支配下的企业或企业家，即使能够一赌成名，那么其名气和财富也不会长久，现实中的事例已经无可辩驳地证明了这一点。企业如果靠赌，或许能得一时之利，逞一时之威，但最终的下场必然是血本无归。
二、主动克服赌徒的不良心态，必须正确处理好三对关系：
1.机会与战略。以机会为导向的企业家与以战略为导向的企业是不同的。一个成功的企业，必然是由战略导向的企业家领导的企业。企业要树立战略导向，将企业的战略决策与企业能够调动的资源能力相配套，才能不断引领企业做大做强。机会导向的企业家面对机会出现时，容易抵御不住利益的诱惑而跃跃欲试。而战略导向的企业家在对是否上一个项目进行判断时，会充分考虑自身长期发展需要和外部环境影响的有机结合。机会导向有时能助企业迅速抓住时机，但容易缺乏理智，感染赌徒心态。因此，机会导向不可取。
2.优势、机会与劣势、威胁。企业的赌徒心态有时不是天生的、主动的，而是被胜利冲昏了头脑之后，得意忘形，缺乏对周围环境的机会、威胁分析、对自身优劣势的正确看待，高估了机会和优势，低估了威胁和劣势所致。很多企业家失败的原因，70%～80%是在于投资失败，投资失败源于决策失败。而决策失败其实是赌徒心态在作怪。一些企业家在反思失败之时，无一例外地要检讨自己的决策错误：或浪漫化或急躁化。因此，如果企业要进入一个新领域或者涉足一个新行业之时，千万不能靠赌，要做SWOT分析，对于所涉及的行业和企业的现状做一个全面深刻的分析，这样才能避免错误的再次发生。
3.一夜暴富与基业长青。许多人对于做企业存在不正确的认识，他们认为做企业就是一场赌博，有成功也有失败。其实，赌博与做企业绝不是一回事，赌博与做企业最大的区别在于，赌博的输赢结果事前无法预见，而做企业则不一样，对于成败的结果事前可以控制并可以预见。一夜暴富的企业固然有，但它们的命运能维持多久呢？江山易改，本性难移。一夜暴富的企业要想基业长青，简直是痴心妄想。
创业者要想干成大事，必须克服赌徒心态，多一些理性、多一些睿智，脚踏实地、稳扎稳打地做好自己的主业，为持续增长打好坚实基础，哪怕暂时收益低一点，但来日方长，要相信真金经得起火炼。
选准创业项目
前期准备做好后，接下来就是要选择创业项目了，创业项目选择得好，赚钱的胜算就多了几成。那么如何才能选准自己的创业项目呢？
创业项目选择要注意的要点
一、不要贪大求全，要从实际出发。
不要嫌投入太少，要知道小本投入虽利润少，但“船小好调头”，即使出现失误，也有挽回的机会。当你瞄准某个项目时最好适量介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有把握时，再大量投入，放手一搏。
二、要洞悉市场。
所选择的创业项目要有直观的利润。有些产品需求很大，但成本高、利润低，忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。
三、要选择适合自己的项目。
俗话说：“隔行如隔山。”应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。
四、要做到三个“万万不可”。
在项目实施过程中，万万不可求富心切，专门挑选看上去轻而易举就赚大钱的项目去干，越具有诱惑力的项目，往往风险也越大；万万不可先交钱后办事，不要把自己的辛苦钱，仅凭一纸合同或协议，就轻易付给对方；万万不可轻信对方的许诺，在签订合同时就应留一手，以防止对方有意违约给自己带来损失。
五、要选择潜力较大的项目来发展。
选择项目不要人云亦云，尽挑一些目前最流行最赚钱的行业，没有经过任何评估，就一头栽入。要知道，这些行业往往市场已饱和，就算还有一点空间，利润也不如早期大。
六、要周密考察和科学取舍。
对获取的信息要善于分析，没有经过实地考察和对现有用户经营情况进行了解的，千万不要轻易投资。在做出决定前要看信息发布者的公司实力和信誉，最好向当地工商管理等部门了解情况；看看目前此项目的实际实施者在全国有多少，经营情况如何等；还要看项目成熟度，有无设备，服务情况如何，能不能马上生产上市等。这些都是必须做出考察的。否则，仓促上阵难免有不周而吃亏。
成功的掘金方式
现实生活中，许多人选准创业项目而成功地掘得自己的第一桶金，分析他们成功的掘金方式主要有四种。
第一种，看准项目，捕捉机遇。
相信许多人都听过杨百万这个名字吧。他是上海人，原名叫杨怀定。应该说，他的第一桶金是来自国库券的异地交易。苗头是在上海看到的，108元买进，113元卖掉，四个小时赚了800元。他说：“赚了以后，我就开始想入非非，到外地108元买回，到上海112元卖掉。”心动不如行动，他立刻到合肥，那里的国库券与上海的差价是30元。两天时间，他就赚了6000元。他认为自己“找到了一条挖金矿的路”。发现机会要有眼光，兑现机会需要行动。当然，这一切还少不了学识、毅力等内功的支撑。
第二种，善于动手动脑。
不少富翁说过：“有条件要上，没有条件创造条件也要上。”吉利汽车集团的董事长李书福的第一桶金是开照相馆掘得的。到南京路的冠龙，只买了几个灯泡。1000多元的反光罩买不起，他自己动手做了一个，只要2元，他觉得与敲个白铁皮的水桶没有多大的区别，甚至连照相机上的皮老虎和装胶片的玩意儿，都是自己做的。因此，对他后来敢造冰箱、造摩托车、造汽车，你是没有什么可以惊讶的。在李书福眼里，“汽车只有四个轮子，一个方向盘，一个发动机，一个车壳，里面还有两只沙发。”只要善于动手动脑，很少有办不成的事。
第三种，掌握一门手艺。
都说拥有万贯家财，不如有一薄技在身。就凭这身薄技，最低目标是能养家糊口，最高目标是能发家致富而创下万贯家财。陈逸飞到美国，先是替博物馆修画，报酬是每小时3美金。因画技出众而进入画廊，当听到有人出价每张画3000美金时，陈逸飞说：“我一下觉得中了头彩，仿佛天上掉了个馅饼下来。”这样，才有了他今日的视觉产业。
张果喜是中国第一个亿万富翁，也是迄今为止中国唯一把自己的姓名写到行星上的企业家。他是一个木匠，在上海艺术雕刻品一厂学会了生产雕刻樟木箱。有了这一手艺，在广交会拿到订单，20个樟木箱，赚了1万多元。第一桶金的掘得，使他把家当全部押在传统木雕业上，最终有了今天的成果。
可见手艺的确很重要，要创业创天下，首先在你准备打天下的地方学门拾遗补缺类的手艺。掌握手艺后，就要向精益求精发展，要在一个区域里竖起旗帜，并在中间进行区域的扩大。
第四种，要能借鸡生蛋。
荀子就曾说过：“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子非生异也，善假于物也。”王志东虽然已经离开了新浪网，但他借船出海的举措，是运作相当成功的一例。1993年向四通融资500万元港币，创办四通利方，后来，四通利方与华渊网合并，易名新浪。1999年，在国际上融资2500万美元，后来，又向戴尔电脑和软银等融资6000万美元。2000年，上市纳斯达克，融资打开新天地。这可谓借鸡生蛋的最成功的例子。
创业者最易犯的几个错误
对于创业者来讲，筹备创业的阶段的确很难过，要处理很多事情，等公司进入正常的运转以后，许多创业者便认为可以稍微松懈一下，这种想法是要不得的，公司进入启动阶段后，各式各样的问题会接踵而至，有些问题甚至是想象不到的，如果不正确“诊治”，就可能“出师未捷身先死”。这里，我们提出几个创业者最易犯的错误，希望对创业者能有所帮助。
不要贪大求全，盲目追求速度
企业在创建以后，成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度，无异于揠苗助长。其实，企业经营好比一场马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，那么高速的增长只能带来巨大的风险。
疑人不用，用人不疑
一个人不可能做完所有的事情，企业总得需要有员工。自己要的人找来了，可是“你办事，我不放心”；很多大老板就是学不会信任下属。这也难怪，不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部，实在是小材难支大厦。商战的现实已经证明，一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。疑人不用，用人不疑；实际上能做到像柳传志信任杨元庆那样的真是不多，所以中国的联想也只有一家。在不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的空间，才能使各人尽展所长，令公司得到最大的利益。
凭感情办事要不得
很多创业者在选择“合伙人”时，总喜欢在熟悉的“圈子”里找，理所当然地认为熟人搭伙好开饭，这实在不是一种经商者应有的想法。当年爱多公司股东陈天南在媒体上发表的律师声明，就是“爱多危机”的导火索。陈天南是爱多公司总裁胡志标的儿时伙伴，当年出资参股，为“爱多”的发展立下汗马功劳。但“成也萧何，败也萧何”，最后他却给了“爱多”致命的一击。由于彼此熟悉了解，因此在创业初期常凭感情做事，对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理，而忽视了必备的契约签订和严格的约束制度。于是，随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露，不仅不利于企业的快速发展，有时甚至导致企业步入破产境地，这样的例子实在不胜枚举。
过分苛求多快好省不理性过
分苛求多快好省的心态是不正确的，又要马儿跑，又要马儿不吃草，似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待。其实没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。你要是觉得自己一个人无法处理企业里的一大堆事务，最好的办法是找几个帮手，并且提前设计好激励机制。创业是一条漫长而艰辛的路，成功与否，除了与创业资金、创业机会有关外，还与创业理念、创业方法密切相关。因此，创业者事先要考虑到各种要素，做好万全的准备，同时还应具备相关的经验和专业知识，这些都是不可或缺的创业条件。
不应盲目跟风
任何投资都是有风险的，一旦盲目跟风，就会掉进投资的陷阱。因此，创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票投资一样，风险与利益共存，哪种股票适合做长线，哪种适合做短线，何时跟进，何时退出，都需要冷静对待。有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行，总觉得这样能减少投资风险，而且少走弯路。然而，市场运作有其自然周期，当市场过于饱和时，利润空间就会缩小，“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临，这对于谁都没有好处。
改掉短视的坏毛病
没有长远战略规划的企业是短命的，富不过一代，更不要说三代了。曾经我们的企业因为缺乏创业的环境，所以企业家往往就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什么，哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店，不远处全聚德的招牌却没人看见。所以，在这里提醒创业者改掉短视的坏毛病，要站在高处，看远些，为企业的长远利益着想，这样方能持久。
创业从来不易
深圳市众鑫科实业发展有限公司董事长陈子良的创业故事很多人都知道，他的学历最高纪录是小学五年级，他是从中巴司机开始做到董事长的，他完全凭借着自己的韧劲与灵气在人才济济的深圳找到了自己的人生坐标。如今，他的公司已有800多名员工，电子产品广泛出现在全国各大城市和美国、荷兰、法国、俄罗斯等市场。陈子良从10年前的每月420元工资到现在企业每年有6000多万元利润，这真的堪称奇迹。
陈子良自己说他能有今天的成就完全在于自己那种山里人强烈渴望改变生活的不服输的劲头所致。少年的陈子良经历了人生中最大的痛苦，他出身于广东省紫金一个贫困山区的家庭，六岁那年，一场突发的大洪水让他小小年纪就失去了母亲的关爱和庇护，父亲一个劳动力要养活一家八口人，生活的艰辛不言而喻。
小学时，陈子良每天上学都迟到。这并不是因为他懒惰，因家里离学校路程一个多小时，当干完农活的他赶到学校，其他的学生都已经上完两节课了，迟到成了他的“家常便饭”。有时怕老师责罚，他干脆立即又回家去做活。“每当看见我回家，父亲的眼中就满是泪水，脸上写满无奈。”回忆起儿时的种种辛酸，陈子良就禁不住有些哽咽。
辍学后的陈子良在家务农，后来，为了获得一技之长，他决心考车本，他把自家建房子的木头卖光，挣到的这些钱终于让他拿了个B证。几个月后，在亲戚的接济下，他买了辆二手“万山”牌中巴跑紫金县到深圳市的客运。很快，陈子良觉得有了技术，不能满足于“糊口”。又产生了出去闯荡谋求大出息的念头。
1990年，陈子良来到深圳。因为会开车，他很快成为南油集团远东工具有限公司的司机。那时，他经常送同事去办理一些业务，后来，他对公司领导表示，有些力所能及的事情干脆让他直接去办理就行。这让他得以广交各界朋友。他经常带客户吃饭，留心观察的他发现很多客家菜馆生意很好，于是开始琢磨着自己也来做一回餐馆老板。
说干就干，1995年，陈子良从亲戚朋友处筹集了4.5万元在南油附近租了铁皮房，雇请了几名厨师和伙计，客家菜馆就折腾出来了。刚一开张，生意好得厨师都快累趴下了，三个月下来收回成本。陈子良第一次体会到当老板的喜怒哀乐，这也是他人生的“第一桶金”。
饭店的成功给了陈子良信心，他开始在新的领域里展翅高飞了。1999年春节，没有回老家过年的陈子良做出了影响他人生的重大决定，他决定进入电子行业。2000年初，陈子良向朋友借来35万，押上自己的房产，又借高利息凑足100万成立了一家电子材料加工厂。支持他的信念执拗而简单：“如果像以前那样拼命干，加上业务能力已经得到锻炼，怎么可能不成功？”创业初期，陈子良也经历了非常艰难的时期，“当年年底，电子行业的低潮期到来，我差点将加工厂30万元转手。幸好买家方面出了问题，交易才终止。”陈子良回忆说，当时虽然拉到不少的订单，但行业不景气导致很多客户不能按时“月结”货款，有的一拖就是半年，几百万资金不能“回笼”，资金周转出现重大困难，工厂即将拖垮。工厂没卖成且不甘心失败的他于是向员工保证，去借高利息为员工发放工资。熬到2001年，中国加入世贸让电子行业重新升温，所有问题迎刃而解，公司开始走向正轨，迅速发展起来。
每个人都有自己的成功之道，但陈子良的成功之道只有四个字：待人以诚。他承认自己没有多少文化，在做电子之初并不懂电子，更不知道怎么做管理，但他认为自己会用人。对于得与失，他不会太计较，他只在乎公司的长远发展及效益。他说做事要先做人。诚实很重要，这是他的成功之本。他说：“你吃点亏就意味着你让别人占了便宜，对方当然也会因此而乐意和你交往，和你做生意。我倒觉得，正是因为现在社会上精于算计的人多了，‘傻’人才显得可贵，来占你便宜的人多了，你也就因此占了大便宜。那最终你不是成功了吗？这可以说是精明人给了‘傻’人一个很好的市场生存空间。当然，以后会有更多的生意人‘傻’起来，我也乐意看到这种进步，那时市场环境和竞争就会更好、更公平。”如今，他的公司已经从当初60人做来料加工，做到如今包括高级管理、工程技术研发及生产员工共800多人，起步时的单纯加工也发展到DVD、VCD、解码板、电源板及电脑网卡、通讯设备控制板及终端产品、MP3等电子产品的研发和生产。其中，公司的风琴品牌系列的MP3、MP4等产品更是让他感到自豪。
当谈到目前有不少年轻人想自己创业但苦于无门的时候，陈子良讲了这样一个故事：有一个小和尚，他来到一座很大的寺庙，想跟一位非常有名的大师学些真本事。大师问他：“你想学什么？”他抬头看看天空，发现飞翔是一件很自由和惬意的事情，就说：“我要学习飞翔。”于是大师准备教他轻功；眨眼间，他看见湖里有许多鸭子在游泳，又说：“我想学水下工夫。”刚摆好架势，立刻觉得做个大力士似乎更好，可以打败很多人……可想而知，到了最后他还是一无所长。像我们这样的年轻人创业，在创业初期所拥有的资金、经验以及专业特长等都十分少，这个时候最重要的不是多元发展，而是想清楚自己最擅长什么，业贵精专。纵使遇到挫折，也要静下心来，总结自己究竟哪些做得不对，如何改正。匆忙放弃，或者看到别的行业发展良好就忍不住红杏出墙，最后只能像那个小和尚一样，两手空空。吹尽狂沙始见金，只有经过风雨的洗涤，才能看到美丽的彩虹。
