产品是企业创造的满足市场需求的有价物品。任何产品只有适应市场需要，才能真正为企业创造利润和实现价值。企业发展的成与败，首先表现在产品在市场销售中的成与败。因此，企业要想在竞争激烈的市场中生存，必须正确地选择适应市场需求的产品开发策略。
产品整合，是现代企业为开发市场，取得市场竞争力而运用多种新技术对产品拼接组合，从而创造出满足消费需要、市场欢迎的新产品的过程。产品整合是当代企业极为重视和依赖的市场开发手段，也是促动企业进步和赢利的有效途径。
企业产品只有不断地进行创新与整合，才能适应市场需求，才能开拓市场，才能真正具有持续的市场竞争力。产品的创新与整合已成为企业管理的必然选择。
1.产品创新
产品是通过人的劳动生产出来的有用物品。劳动者通过使用劳动资料，如厂房、装备、土地等，有目的地加工劳动对象，如原料、材料、种子等所取得的有用物品。产品是与产业、生产劳动相联系的概念。
企业产品需要不断创新，只有这样才能具有市场竞争力。
新产品是指采用新技术原理、新的构思、新的设计、新的材料，有新的功能和结构，技术含量达到先进水平，经连续生产性能稳定可靠，有经济效益的产品。新产品最主要一点是能够满足社会不断增长的新需求，有存在、发展的价值。
新产品按性能可分为全新产品、换代新产品和改进型新产品。
技术创新是围绕着新产品开发展开的。因此，企业仅以现有产品维持着局面是会隐伏危机的，还必须有一代接一代的新产品不断开发出来，去替代老产品。而且，新产品又必须是可以销售的产品，这是商品的概念，进而必须追求商品是畅销商品。
企业是通过自己生产的产品去满足市场需要的；产品适销对路，企业才有出路。许多企业的失败，归根结底都是产品对市场不适应而引起的。结果是预测市场的失败，或新产品开发的失败，或产品制造方面的失败，或产品销售上的失败。因此，工业企业要适应市场，必须正确地选择产品适应市场的策略。
随着竞争的加剧，新产品的开发已成为每个企业必须严肃面对的课题。新产品的名目繁多，可以分为世界级新产品、国家级新产品、地区级新产品、企业级新产品；按照产品新颖的程度划分，可分为全新型新产品、换代型新产品、改进型新产品、仿制型新产品四大类。
世界级新产品，是指在全世界第一次试制成功并投入市场的产品。
国家级新产品，是指其他国家已试制成功并投入使用，而在本国尚属初次设计、试制、生产、并投入市场的产品。
地区级新产品，是指在国内其他地区已试制成功并投入市场，但在本地区尚属初次试制的产品。
企业级新产品，是指在本地区其他企业已生产销售、本企业初次开发并销售的同类产品。
全新型新产品，是指应用新原理、新技术、新结构、新材料研制成功的前所未有的产品。如蒸汽机、电灯、汽车、飞机、电视机、计算机、抗生素、激光唱片等的首次研制成功并投入使用，就属全新型新产品。这类新产品往往伴随着科学技术的重大突破而诞生的。
换代型新产品，是指在原有产品的基础上，部分采用新技术、新材料、新元件等，使结构性能有显著提高的产品。
改进型新产品，是指对老产品在质量、结构、功能、材料、花色品种等方面作出改进的产品。
仿制型新产品，是指市场上已经存在，而本国、本地区或本企业初次仿制并投入市场的产品。
2.产品整合
产品整合就是企业根据自身（或他人）目前生产的单一产品的零部件（或产品功能）或对数种产品进行重新拼接组合，从而设计制造出新的产品来满足社会需要的过程。
