西方诗品之高雅、清新当属雪莱，可又有谁曾料想以“雪莱夫人”命名的饼干初入市竞能在数百种饼干中独压群芳，一举成名。
它的入市不凡在于其生产者——天津统泰公司采取了多方位的市场定位策略，有力地整合饼干市场，收到不凡效果。
首先，该公司作了深入严密的市场调查，在对传统品种进行利弊分析后，找到饼干市场销售滑坡的真正原因：品质粗糙、造型单一、口感差，只能饱腹充饥，却难以引起食欲，刺激人们购买欲。另一方面，市场对饼干的需求潜力很大，成年人以其快捷、方便常作为误餐的辅助食品，儿童们作为磨牙、消闲、点心式的零食更是缺不了它；同时饼干以其小巧便于食用、携带，干燥、油脂少宜于贮存的特点，一直是大众居家及出行的必备食品。该公司在同类产品中，集所长，去所短，研制出高品位具有现代食品特征的饼干，以产品定位为该公司市场定位的基础。
其次，采取样品探路的策略。该公司在正式规模投产前，兵分数路，请京、津、沪地区的经销商和消费者免费品尝，“鸡蛋里挑骨头”，使其成为众矢之的，并予以逐条逐点的总结归纳后，加以改进，使其成为无可挑剔的产品。这时“雪莱夫人”才名正言顺地“待字闺中”。
再次，发起能产生轰动效应的“嫁前广抛绣球”的宣传攻势。高品位的产品没有使该公司掉以轻心，而是更理智地思考怎样进入市场才能取得预期效应。公司果断地采取广告策略，以广告为先导，使“雪莱夫人”一时间成为报刊、电视的娇客，仅仅几个月内广告费就高达1200万元。
“雪莱夫人”出手不凡，从1996年4月问世以来，月产260吨，“货不压库，款不拖欠”威扬京、津、沪。据有关权威机构调查，该产品在市场上占有绝对优势，市场周期可达极点。
