有业内人士对此举评价说：“这与当初第一批中国概念股差不多，无异于又一次‘流血’上市。”事实上，英国《金融时报》也评论说，盛大IPO未能实现融资目标，中国最大的在线游戏公司盛大网络表现令人失望。仅仅筹资1．5亿美元，盛大的表现给人留下了“疲软”的印象。不过之后的故事就不是分析师们所能预料的了。“盛大流血上市”却逆势上扬，之后一路走高，最高市盈率达到30倍，超过了新浪、搜狐和网易这些老牌中国概念网络股，成为国内市值最大的网络公司，写下了新的中国互联网的财富神话，陈天桥登上了首富的宝座。盛大上市后的第十天，唐骏出现在公众面前，接受了记者的采访。这一天对于他来说是一个特殊的具有历史意义的日子，那天是他进入盛大一百天。“这一百天，是我职业生涯中最精彩、最重要、最充实的一段日子。”激情之战：全力收购Actoz这次收购对盛大来说太重要了，收购Actoz之后的盛大，开创了网游产业链下游公司收购上游公司的先例，竞争力更强。而且伴随着横向收购边锋、数位红、浩方、起点网等网络平台，盛大迅速奠定了网络游戏霸主的地位。唐骏知道，支撑盛大公司业绩的主要是两款游戏：《传奇》和《传奇世界》。但此前，盛大与《传奇》的两家版权拥有者——Actoz和另一家韩国游戏公司Wemade就分成等问题发生矛盾，这个矛盾没有得到解决，在2003年Actoz和Wemade共同将盛大告上了法庭，不但不和盛大继续签约《传奇》，还起诉《传奇世界》侵权，这正是轰动世界的“传奇之争”。这一争端对盛大的上市极为不利。
盛大上市的时候，投资者问的问题中就有盛大的法律诉讼问题。通常在国外，如果这个企业有法律诉讼问题，那是很难上市的，更不用说盛大的两个主打游戏都面临法律诉讼……唐骏当时对投资者说：“韩国人就是想要获得更多的经济回报，最差的情况就是我们多付10％分成费，甚至我们还可以考虑收购其中之一的Actoz，而且成本是可以控制的。”
2004年11月14日，唐骏约了Actoz的控股股东开始收购Actoz的谈判。两个星期前唐骏和对方曾经在上海的香格里拉饭店谈判了一次，没有任何的进展，看不到任何的诚意，大家都在抱怨。那样的谈判肯定是走不通的。这次谈判主要是唐骏要求的，因为他知道这次谈判对盛大的重要性，也是他发挥谈判能力的时刻。
唐骏的谈判理念很简单，永远是站在双方的角度出发，第一公平，第二简单，第三容易成功。很多人都是从自我利益开始，很容易更失去信任和谈判的基础，而唐骏首先用国际资本市场的惯例和标准就Actoz的价值做了一个合理评估和解释。一直标榜自己是很公正的Actoz的控股股东Mr．Lee无言相对，只是告诉唐骏继续下去……唐骏继续介绍收购理念，对方还是要求唐骏继续，意味着唐骏说的都是合理范围之内。唐骏感到让这个老头认同有很大的难度，这个人太难对付了。唐骏继续说，这个收购还需要考虑溢价，一个就是诉讼和收购的是控股权，在还没有等对方开口之前，唐骏把他要说的先说上，这说明唐骏一方是公平、合理，也是认真来谈判的。这个时候Mr.lee打断了唐骏，因为他有很多的理由和争执的部分。
当唐骏把收购的最后价格写到白板上的时候，Mr.lee的表情极其的尴尬。如果这样接受，有点不忍心就这样把公司卖掉了，不接受又觉得万一谈不拢的话他会失去最后一次机会，又找不到任何理由觉得价格不合理……对方说：“能否再加100万美金……就算我的一点感情吧，不然我实在难说服我自己……”唐骏说：“只是最后的条件，我们多给你20万美金，就算我们送你一张高尔夫会员证吧！当你每次打高尔夫的时候，记得盛大就好。”对方说：“韩国的高尔夫球证都要30万以上。”唐骏立刻给陈天桥打了电话，他很激动，陈天桥更激动。唐骏说：“陈总，我们的收购成功了，李老头答应了。”陈天桥似乎都不关心谈判的价格了，他说：“太好了，太好了，做得太好了！”唐骏说：“陈总，最后的价格比我们的底线要低900万美金……”陈天桥心里早已乐开了花：“哈哈，不错不错，回来好好给你庆功。你们还是要盯住他，防止他出尔反尔，他经常的事……”唐骏松了口气，因为对盛大来说太重要了。这也是唐骏给盛大的一个重大贡献。
Actoz公司对于盛大来说，就是不折不扣的萧何。成就盛大的是它，捣乱的也是它。没有Actoz，就没有《传奇》这个盛大的生命线，可是双方在利益分成上又始终纠缠不清。按照盛大当年签订的协议，盛大一次性支付给Actoz公司一笔专利使用费，可是后来《传奇》成了印钞机，盛大日进百万，Actoz认为当年的协议不公平，提出修改协议，要按收入比例分成。被陈天桥拒绝后，韩国人试图给盛大套上侵犯知识产权的帽子，而陈天桥则靠扣押分成费来要挟。从2001年开始，双方在这个问题上就开始时战时和，到2004年1月，双方终于到了对簿公堂的地步。这一步，对于盛大来说，是极为不利的，因为当时正是盛大上市前夜，惹上版权官司，极有可能让上市梦断，也几乎把陈天桥送上绝路。因为一旦败诉，盛大可能要支付给Actoz赔偿，而且会影响后续产品的正常开发，无论哪一个结果，都是投资人最不愿意看到的。最棘手的时候，唐骏就好像及时雨一样地加盟了盛大。他回忆这场被媒体用不了了之之类的模糊词语含糊带过的官司的时候却说：“简直比电影还要精彩。”唐骏在微软工作多年，尽管作为微软中国区总裁，他在反盗版问题上的态度是最温和的，但是这也不妨碍他和他的前任们一样，成为不折不扣的知识产权问题专家。在软件行业沉浮多年，他拥有丰富的人脉关系和社会资源，这些积累到了年轻的盛大，变成一笔巨大的财富。
就这样，盛大顺利上市了。而陈天桥也因此对唐骏佩服得不得了。如果没有唐骏的单骑救主，也许盛大会面临很多的挑战。2004年，资本游戏场上的新兵唐骏，在这个对他而言崭新的领域，迸发出耀目的激情。意气风发的唐骏两年来第一次给自己的MSN改名——“感谢2004年！”
激情之战：策划新浪收购案
如果盛大能够成功控制新浪，那么在中国互联网就会出现一个由最大的娱乐公司与一个最大的媒体公司所组成的强大联合体。
在盛大收购Actoz之后，陈天桥和唐骏的下一个目标就是国内著名的门户网之一的新浪。可能人们没有想到，陈天桥和唐骏野心竟然有这么大。2005年2月18日，也就是盛大收购新浪19.5％股份前一晚，盛大董事长陈天桥和总裁唐骏在办公室竟做了什么？他们是否如获悉该消息后激动非常？后来唐骏才向人讲述了盛大收购新浪股票前夜发生的故事。
2005年2月18日傍晚，唐骏按照惯例来到陈天桥的办公室与他沟通近期的事情。当时唐骏的表情很凝重，陈天桥感觉到异常，问：“唐总，你今天怎么了？”唐骏说：“我们今晚动手吧。”显然，陈天桥看的黑帮片没有唐骏多，他一时没有反应过来唐骏说的动手是什么意思。唐骏说：“我今天早上听了新浪的财报电话会议，新浪的财报做得很差，而且不是一般的差。我觉得今后新浪再也不会出现像今天这样差的财报了。今天新浪的股价肯定会暴跌，所以我们今晚就动手，杀入股市。全面买进新浪的股票吧。”
接下来唐骏为陈天桥分析了收购新浪的可行性。陈天桥听得很认真，他说：“唐总的意思是我们从二级市场全面收购新浪的股份？”
唐骏说：“对，这是一个千载难逢的机会。”
陈天桥显得有些激动，说：“你有把握吗？”
唐骏说：“我觉得机会很大，失手的可能性几乎没有。”
面对唐骏的提议，陈天桥当即表态：“原来你和我在想同样的事！”后来唐骏戏言，这是英雄所见略同啊！于是陈天桥给盛大的投资方，也是帮助其上市的高盛的负责人打电话，商量收购新浪股票一事。但高盛的人却说：“今天大量买进新浪股票的话，新浪股价至少会保持在26～27美元。要跌到23美元左右，那不太可能。”
但是当时陈天桥和唐骏并不认可这一看法。“新浪的股价绝对绝对到不了26美元、27美元那么高。”唐骏说。双方发生了很大的争执。最后股东决定一切，陈天桥拍板说：“我们今晚还是要进入。”结果盛大在两个晚上，偷袭了新浪，以21．5美元的价格收购新浪19．5％股份。
2005年2月19日清晨8时，总部设在上海的盛大公司在其网站和纳斯达克同时发表声明称，截至2月10日，盛大与其控股股东已通过在二级市场交易，持有新浪公司总计19．5％的股份，并根据美国证券法的规定，向美国证券交易委员会（SEC）提交了受益股权声明文件。在这份文件中，盛大坦承购股的目的是战略投资，并有意欲控得实质性所有权，进而获得新浪董事会席位或影响董事会。
对于陈天桥和唐骏而言，他们想构建的盛大绝不仅仅是一家网游运营商，打造网络时代的迪斯尼是盛大的未来目标。
唐骏兴奋地回忆着当时的收购。那个时候，盛大刚刚上市，手上有大笔大笔的现金。新浪作为当时中国最大的门户网站，它的用户群体和盛大的用户群体，恰恰是一个非常互补的群体。如果新浪和盛大进行结合的话，那会是一种什么样的前景？
唐骏说：“当年这次收购，初衷就是希望盛大和新浪融为一体。”唐骏首次透露收购目的，“当时我们觉得两家公司的用户群体不重合，如果整合就产生了一个跨度很大的用户群体。新浪更多的是白领以上的用户群体，而我们恰恰是白领以及白领之下的年轻的群体。他们是中青年，我们是青少年部分，这个加起来，就变成整个互联网用户群体都是我们的用户。”
唐骏用期待和美好的未来以遐想结合两者。回想3年前的往事，唐骏兴奋之余也显出一些失落。
2005年的2月22日晚10时，新浪宣布将采纳股东购股权计划，即所谓“毒丸”计划，以保障公司所有股东的最大利益。根据计划，一旦盛大及其关联方再收购新浪0.5％或以上的股权，或者某个人或团体获得10％的新浪普通股，“毒丸”计划就自动启动。于是，股权确认日（预计为2005年3月7日）当日记录在册的每位股东，均将按其所持的每股普通股而获得一份购股权。这一举动被认为系属针对“敌意收购”的反收购行动。新浪的“毒丸”计划也打破了盛大的收购。不过也正如当时唐骏所言，新浪的财报再没有那般差过，股价也再未那样低。此后的数年新浪逐渐走出低谷，股价也一路攀升，在2007年后已经稳定在30～35美元。见控制新浪无望，盛大在2007年选择了一个相对的高点，出售了手中的新浪股票，获得了数千万美元的收益，“收购新浪”的故事到此也告一段落。
在盛大最辉煌的时候离开
第一，我只会做职业经理人；第二，我所从事的产业，一定不会是网络游戏产业，也不会从事和微软、盛大有冲突的产业，现在的产业更多是传统产业，这是我未来发展的方向。
随后，盛大在2005年陷入了困境：收购新浪受阻，力推的家庭互动娱乐战略受挫，采取免费网游模式引起业界的声讨……2005年底，盛大的股价在10天内暴跌60%。为此陈天桥焦虑万分，但是更让他恼火的是盛大高官纷纷辞职，他们在盛大最危难的时刻选择了离开盛大。唐骏却选择了留在盛大，面对Google公司给自己开出的优越条件——许诺Google中国区总裁的职位，唐骏没有动摇，他认为，自己的使命还没有完成。唐骏的举动让陈天桥感动不已。后来，在唐骏的帮助下，盛大出现了转机，2006年盛大扭亏为盈。这个时候，唐骏认为自己在盛大的使命已经完成了，唐骏开始考虑自己离开的时候到了。唐骏最初想离职应该是在2007年年底的时候，在盛大是正好4年，这也是比较完美的4年。唐骏的离职决定还是比较保密的，外界的报道应该是在2008年的3月23日、24日。每年到了3月份，很多媒体朋友都非常关注唐骏的去向，在过去的3年当中都有离职的传言。
