马云向左
从一个“阿甘”般的意气少年到一个“铁嘴”的大学老师，从大洋彼岸意外“触网”到创办中国第一家网站，从50万元艰难出发到打造一个震撼世界的互联网王国，马云用他的睿智与汗水演绎了一段犹如好莱坞大片一样荡气回肠的传奇人生。
辞职下海，马云第一次“触网”
在中国，阿里巴巴集团的主要创办人、阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云，可谓是无人不知无人不晓，他从一个“铁嘴”的大学老师变身成为一个打造了互联网王国的国王。马云，正在用他的睿智与汗水，演绎着一段绚丽夺目的创业人生。
1988年6月，马云毕业于杭州师范学院外语系，之后被分到杭州电子工业学院当英语老师，同时兼任学院外办主任。就这样，马云在这座校园里待了6年多。
刚开始做老师的时候，马云每月工资只有89元。为了增加收入，马云开始做起了翻译，并且很快在杭州翻译界崭露头角。于是马云租房子成立了海博翻译社，但是一个月下来翻译收入只有700元，房租却花掉了2400元。无奈之下，马云又开始在海博翻译社卖鲜花、卖礼品。这之后马云还销售过一年的医药产品，在这个过程中，虽然并没赚到多少钱，但马云却从中感受到了商海的滋味，于是开始在下海的边缘徘徊着。
从这以后，马云就一直生活在心神不安中，一天到晚都在想如何离开学校。因为他觉得自己马上就到30岁了，再不干点什么的话一辈子就只能这么平淡地过去了。
正在这个时候，工业学院来了一个叫比尔的外教，他是美国西雅图人。相识后，比尔和马云大谈互联网，马云听得热血沸腾，甚至比说者比尔还激动。因为这是马云第一次听说互联网，他此前还没有接触过互联网，甚至从未碰过电脑。在马云的印象里，电脑在中国可是个贵重物品，只有有钱的公司里才有；放在有空调的房子里，由最漂亮的小姐看管着，很高深。
从此，马云就在心里种下了“网”的种子，但是一直没有促使其开花、结果的机会。直到1995年，马云创立的海博翻译社开始赚钱，也是在这一年，马云接到了一个涉外纠纷的案子：一个叫菲力普·卡文纳的美国商人签约投资浙江一段高速公路，合同到期，美国商人拒付合同金。于是“杭州英语第一人”的马云被中方聘请为翻译兼顾问，到美国去参加美方召开的董事会并调解纠纷。
在此之前曾经去过一趟澳大利亚的马云这一次也欣然接受了。4月，马云带着浙江省交通厅的重托，和数百万民工的殷切盼望只身飞往美国。很快，马云就在美国见到了菲力普·卡文纳，但对方并没有解决问题的意思，而是让一个大块头的加州人带着马云游山玩水，并试图劝说马云加入一家并不存在的美国公司，还故意亮了一下腰上挂着的手枪。他们还把马云带到了拉斯韦加斯赌场，幸运的是，在拉斯韦加斯赌场马云用25美分在老虎机上赢了600美元。
但是，当马云拒绝了对方十分明显的贿赂后，恼羞成怒的菲力普·卡文纳把马云锁在了一幢海滨别墅二楼的一个房间里。到这时马云已经明白他所调查的这家美国公司肯定有问题，也明白了自己已经处于危险之中。事实上，这个美国商人就是骗子。
接下来就是一场调查与反调查、斗智与斗勇的战争。马云假装妥协，并凭着天生的伶牙俐齿，终于让菲力普·卡文纳相信他是有诚意与其合作的。当对方放松警惕之后，马云只身逃到西雅图去找到了比尔介绍的朋友。
在比尔朋友的带领下，马云参观了一家网络公司。当时的美国互联网方兴未艾，所以，当美国朋友见到马云对互联网这么感兴趣时，表现得很亲热。这家公司的两间小屋里坐着5个面对电脑屏幕不停敲击键盘的年轻人，美国朋友把马云带到计算机旁说：“这就是Internet，你可以在上面搜索任何东西。”听对方这么说，马云于是坐在电脑前在雅虎搜索栏里敲了一个词“Beer”（啤酒），很快屏幕上就蹦出了一大堆：美国啤酒、日本啤酒、德国啤酒……就是没有中国啤酒。马云感到非常好奇，又在键盘上敲了一个“China”，搜索的结果是“NoData”（没有数据）。
如此神奇的互联网却搜不到“中国”，这让马云既惊奇又沮丧。于是，马云要求美国朋友把他在杭州的海博翻译社放在网上，想试一试反应如何。热情的美国朋友帮助马云做了一个海博翻译社的网页，并于当天上午挂在了网上。虽然网页做得很简单，只有文字说明而没有图片，文字部分也只有海博翻译社的翻译人数和价格，但仅仅3个小时之后，美国朋友就打电话给正在逛街的马云说收到5封给他的Email，分别来自美国、欧洲、日本，其中有来自机构的、公司的，还有来自当地留学生的。大家在邮件中说，这是他们发现的第一家中国公司的网站，并询问具体地址表示想与海博翻译社谈生意。马云看了邮件后兴奋不已，并坚定了要做中国互联网的决心。于是，马云买了一台386笔记本电脑。在以后的几年里，马云就是用这台笔记本打江山的。
在美国，马云第一次触网的“历险记”，有点像阿里巴巴遭遇四十大盗。美国骗子商人没能要了他的命，却让他无意中发现了藏宝的山洞。于是一个新版的阿里巴巴的故事，从此就在中国的互联网领域上演了。
1995年5月9日，马云的中国黄页第一次上线，因为当时互联网上的中国网站太少，所以中国黄页“上网”后的效果很好，就这样，马云打响了创业的第一炮。这和再后来的阿里巴巴、B2B的电子商务、C2C的淘宝网一起改变了马云的一生。
人们都说，机会属于有准备的人。其实，机会还属于有智慧、有胆魄、有梦想、有决断的人，属于敢于孤注一掷、敢于破釜沉舟、敢于赌、敢于拼的人，而马云正是这样的人！
“中国互联网之父”，
马云的残酷创业史
在《马云如是说——中国顶级CEO的商道真经》中有这样一句话：“我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样还是那样，男人的长相往往和他的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。”这些话，正好印证了马云残酷的创业史。创业从来都是艰辛的，想在一片蛮荒之地上进行一场开拓式的创业，就更是难上加难了。
其实，从大洋彼岸意外“触网”到创办中国的第一家网站，并不是一帆风顺的，这个过程的残酷，只有马云自己知道。因为马云与网络的第一次“亲密接触”，甚至可以用“险象环生”来形容。
从美国回到杭州，马云召集了24位朋友来到家中，这些人都是马云4年来结识的外贸人士，马云想听听这些做外贸的人对互联网的商务需求。马云开门见山地对他们说：“我要辞职，干Internet。”但出人意料的是23位朋友都反对马云干，他们说：“你开酒吧，开饭店，办个夜校，都行，就是干这个不行。”只有一个朋友说：“你要是真的想做的话，倒是可以试试看。”
但是马云没有听多数朋友的意见，第二天一早他就向学校辞了职，然后，自己拿出六七千元，向妹妹、妹夫借了1万多，凑足2万元。利用这些钱，马云创立了中国黄页——中国第一个商业网站。
公司刚成立的时候只租了一间办公室，里面只有一台电脑，除了条件的简陋，马云面临的更严重的问题是缺少信任。一个全新的商业模式是不可能马上就被企业所接受的，因为绝大多数商家都没听说过互联网，并对这种利用网络宣传自己的作用半信半疑。所以中国黄页上连接的第一个网页是海博网络公司自己，之后接着做的几个网页也都介绍的是朋友的企业，都是免费的，只有一家象征性地给了他6000元。
1995年的中国，还没有开通互联网，人们对互联网还一无所知，无论是谁要想通过互联网做生意，首先要做的都是宣传、普及互联网知识。马云他们承担起宣传和普及互联网的重任。没钱做广告，他们就一家一家地演示、游说，逢人就讲，无处不讲。但是，头几个月里，马云销售的实际上是一种在国内还看不到的东西，因此，马云不止一次地被别人当成骗子。
直到1995年7月上海开通了互联网专线，马云从杭州打长途到上海联网，从网上调出了望湖宾馆的主页……终于，马云有了洗刷自己骗子罪名的机会。从此，大家才真正地相信了马云。
在《阿里巴巴神话——马云的美丽新世界》一书中马云这样说：“因为我知道我看见了这个东西，我太想做一样东西。很多年轻人是晚上想出千条路，早上起来走原路。中国人的创业，关键不是因为你有出色的想法、理想、梦想，而是你是不是愿意为此付出一切代价，全力以赴地去做它，证明它是对的。”所以残酷的现实并没有残酷到底，反而在5年之后，诞生了世界最大的B2B（商家对商家）网站——阿里巴巴。从此，互联网江湖上多了一个长相奇特的“西湖怪人”，商业江湖中多了一个永不放弃、大胆创新的企业家。
50万起家，马云开创阿里巴巴时代
2000年，阿里巴巴网站创建仅仅一年，马云就已成为中国五大著名网站的掌门人之一。截至2007年6月30日，阿里巴巴网站全球注册用户人数达到2460万名，付费会员人数达到255万名。现如今，按流量和注册用户计算，阿里巴巴已经是全球最大的B2B电子商务网站了。但是你可知道，从50万元人民币起家，到阿里巴巴拥有200亿美元市值，马云只用了8年时间。但马云与王峻涛、王志东、丁磊、张朝阳这其他四位掌门人的最大区别是：他们是少帅，马云是老将；他们是初次创业，首战告捷；马云是二次创业，东山再起。
第一次创业，马云创建了中国黄页。当时只有3个人，资金不足，四处碰壁，四处奔波，马云提出的口号是：打造真正的雅虎。第二次创业，马云创建阿里巴巴。18个人、50万元，陋室箪食，彻夜苦战，但这一次马云提出的口号是：要做一家中国人创办的全世界最好的公司。
全球互联网在1999年进入了第一个高潮，雅虎、亚马逊等美国网站的先行者纷纷上市；杨致远等人一夜暴富；中国网站也如同雨后春笋一般崛起，势头强劲地活跃在世界舞台上。但相比之下，此时的马云却两手空空，情绪低落，内心迷茫。而这，就是阿里巴巴诞生的大背景。
有一天，马云把手下的十几个人召集起来说：“我们开始创业了。”说完，马云率先把自己的全部积蓄放到了桌子上。接着，大家开始你1万他2万地凑，最后凑了50万。合伙人之一彭蕾说：“大家凑出的这50万元人民币，就是阿里巴巴的种子资金。”
事实上，这次集资意义深远。第一，它决定了公司的性质是合伙人的股份制公司。第二，它把阿里巴巴一开始就放在了一个坚实的可持续发展的轨道上。接着，马云和盘托出了他要做的网站模式：不做门户，也不做B2C（商家对客户），而是做面对中小企业的B2B。当时的中国互联网市场，绝大多数网站都是门户网站，但马云坚定地说：“大部分人看好的东西，你不要去搞了，已经轮不到你了！”于是在中国的互联网中，阿里巴巴成为最独特的一个，因为它没有复制任何一个模式。这也正是马云成功创建阿里巴巴的思维模式。
从阿里巴巴诞生开始，围绕中小企业的阿里巴巴B2B模式就一直得到权威领域的肯定。阿里巴巴这种为商家与商家之间实现电子商务而服务的模式，已被硅谷和互联网风险投资者称为互联网的“第四种模式”。2001年，阿里巴巴在全球率先推出企业级网上信用管理产品“诚信通”，在美国学术界掀起了研究热潮。阿里巴巴连续5年被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一，多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站。
马云一手开创了阿里巴巴的巅峰时代，而这种巅峰状态正是源于其本性的“癫疯”。有句话叫“不疯魔不成活”，别看马云貌不惊人，但在他张狂不羁的外表后面有另外一种一般人看不破的狡黠。《福布斯》杂志曾经这样评价他：这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向！而马云自己也自豪地说：与众不同是我的本能。
的确，只有这样与众不同的人，才能近乎于偏执地开创一个风格鲜明的阿里巴巴，而且我们有理由相信，在不远的将来，马云还会带领着他的阿里巴巴开创更多、更辉煌的“大时代”。
淘宝网：决胜国内最大网购中心
淘宝网是马云的阿里巴巴旗下的一家公司，也是目前中国国内首屈一指的购物网站、亚洲最大的购物网站。但是，和马云本人的奋斗过程一样，淘宝网的成长历程充满了曲折、悬念，宛如一部荡气回肠的励志电影。
在阿里巴巴把“淘宝”推向市场之前，邵亦波等人在1999年创办的易趣网一直是中国国内C2C（客户对客户）在线拍卖领域的龙头老大。当时的市场局面是：全球C2C霸主——女将惠特曼领导下的eBay网，在2002年3月，以3000万美元购买“易趣”33％的股份，而仅仅3个月之后，eBay网又向“易趣”追加15亿美元投资，收购余下67％的股份，并实现对易趣的完全控股。就这样，易趣网在互联网这个行业“赢家通吃”规律的作用下，成功实现了两“易”的合并，“淘宝”妄图在C2C领域分得一杯残羹的行为，几乎被业内同仁看做是痴人说梦！
但是，在这种几乎是绝望的信号面前，马云回以的是一种不屑的态度。当业界、媒体、大众还都在为两“易”的合并而惊呼之时，马云早已在杭州开始了另一番令所有人都意想不到的大作为——马云正在秘密地筹建另一个C2C网站，准备挑战这个行业的霸主。2003年7月，马云带领阿里巴巴团队先后在杭州、上海、北京三地召开“阿里巴巴投资淘宝新闻发布会”，正式宣布：阿里巴巴投资1亿元，进军C2C领域。
虽然很多人认为这支“敢死队”是吃了熊心豹子胆，但是，马云这么做并非一时冲动，而是经过深思熟虑之后的战略抉择。为了更加迎合中国消费者和商家的心理，淘宝一直坚持与客户沟通和互动。淘宝网所有员工都叫做“店小二”，这个名字的提出，就是告诉大家：淘宝网是做生意更是交朋友的地方。而为了适应中国消费者的消费习惯，淘宝网除了拍卖外，还提供一口价、讨价还价、张贴海报几种买卖方式，任你选择。
