《智慧书》中说到，不听取朋友意见的人是傻瓜。人人都喜欢听好话，但是诤友偏偏喜欢指出朋友的缺点，这也是很多人不喜欢交诤友的原因。可是，你会发现我们在生活中还真的不能少了这样一位诤友，如果没有这样的朋友，你在生活中会走不少弯路，你会郁闷在自己犯错的时候，没有朋友及时提醒你。
贞观二年（628），魏征被授秘书监，并参掌朝政。不久，长孙皇后听说一位姓郑的官员有一位年仅十六七岁的女儿，才貌出众，京城之内，绝无仅有。便告诉了太宗，请求将其纳入宫中，备为嫔妃。太宗便下诏将这一女子聘为妃子。魏征听说这位女子已经许配陆家，便立即入宫进谏，说明情况。太宗听后大惊，当即深表内疚，并决定收回成命。但房玄龄等人却认为郑氏许人之事，子虚乌有，坚持诏令有效。陆家也派人递上表章，声明以前虽有资财往来，并无定亲之事。这时唐太宗半信半疑，又招来魏征询问。魏征直截了当地说：“陆家其所以否认此事，是害怕陛下以后借此加害于他。其中缘故十分清楚，不足为怪。”太宗这才恍然大悟，便坚决地收回了诏令。
由于魏征能够犯颜直谏，即使太宗在大怒之际，他也敢面折廷争，从不退让，所以，唐太宗有时对他也会产生敬畏之心。有一次，唐太宗想要去秦岭山中打猎取乐，行装都已准备停当，但却迟迟未能成行。后来，魏征问及此事，太宗笑着答道：“当初确有这个想法，但害怕你又要直言进谏，所以很快又打消了这个念头。”还有一次太宗得到了一只上好的鹞鹰，把它放在自己的肩膀上，很是得意。但当他看见魏征远远地向他走来时，便赶紧把鸟藏在怀中，怕魏征又说他荒废朝政。魏征故意奏事很久，致使鹞鹰闷死在怀中。
贞观六年，群臣都请求太宗去泰山封禅。借以炫耀功德和国家富强，只有魏征表示反对。唐太宗觉得奇怪，便向魏征问道：“你不主张进行封禅，是不是认为我的功劳不高、德行不尊、国家未安、四夷未服、年谷未丰、祥瑞未至吗？”魏征回答说：“陛下虽有以上六德，但自从隋末天下大乱以来，直到现在，户口并未恢复，仓库尚为空虚，而车驾东巡，千骑万乘，耗费巨大，沿途百姓承受不了。况且陛下封禅，必然万国咸集，远夷君长也要扈从。而如今中原一带，人烟稀少，灌木丛生，万国使者和远夷君长看到中国如此虚弱，岂不产生轻视之心？如果赏赐不周，就不会满足这些远人的欲望，免除赋役，也远远不能报偿百姓的破费。如此仅图虚名而受实害的事，陛下为什么要干呢？”不久，正逢中原数州爆发了洪水，封禅之事从此停止。
贞观十六年（642），魏征染病卧床，唐太宗所遣探视的中使道路相望。魏征一生节俭，家无正寝，唐太宗立即下令把为自己修建小殿的材料，全部为魏征营构大屋。不久，魏征病逝家中。太宗亲临吊唁，痛哭失声，并说：“夫以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。我常保此三镜，以防己过。今魏征殂逝，遂亡一镜矣。”
高高在上的皇帝尚且需要诤友，何况我们普通人。正如唐太宗所说，诤友就像是一面镜子，他能照到你的不足之处，及时地提醒你应该做什么，不应该做什么。这样的朋友才是最真的朋友，才是我们最需要的朋友。如果我们只是一味地交朋友，而缺乏交友的质量，最终会发现，原来交的朋友到关键时刻都派不上用场了。
挑朋友要像找对象一样慎重
两个人之所以成为朋友，并不表示这个人就是自己的知己。有时候我们看重他的幽默，但并不表示欣赏他的才智。有的友谊虽然不够纯洁，但却能给我们带来快乐；有些友谊真心诚挚，其内涵丰富，必能孕育成功。因此，交友应该精挑细选，不应该单纯依靠机缘巧合。
——《智慧书》第七卷
我们需要多交朋友，但并不意味着我们要滥交友。你与某个人交朋友，肯定是那人在某个方面吸引了你，但这并不是全部，不可能朋友的任何一面都是好的。所以朋友需要精挑细选，我们要选择那些对我们有帮助的朋友，或是在某一方面和自己趣味相投的朋友。
一个年轻人，有一天跟蛇交上了朋友。这条蛇非常聪明，它不久就设法使年轻人跟它十分亲热，并且信任它、夸赞它，几乎把它捧到了天上。
年轻人的所有老朋友和亲戚，把这一切都看在眼里，从此以后，他们中再也没有一个人到年轻人的门上来了。
“这是怎么回事呢？”年轻人说，“请你们告诉我，你们谁也不来看我，这是什么缘故？是我的妻子没有按礼数款待你们呢，还是你们嫌弃我的粗劣食物呢？”
“不！”他的朋友们答道，问题不在这里！我们很愿意和你一起聊天、下棋、喝酒、打牌，你们夫妻二人谁也没有把我们得罪了——没有人会这样埋怨你们的，我们敢保证！可是，如果跟你一块儿坐着，老是要东张西望的，时时提防着你的朋友会爬过来，从背后咬我们一口，那又有什么乐趣呢！
交友要慎重。不要以为只要是能让自己获得利益的人，都能做朋友，这种思想是完全错误的。我们交友要真诚，不要总想着这个朋友能在哪方面帮助我，那个朋友能解决我什么问题。一旦你这样想了，就会忽视朋友的质量，从而交到损友。
秋是一个性格比较内向的人，朋友比较少，但是也有一些比较好的朋友。用他自己的话来说，朋友不在于多而在于精。他把朋友分成好几类，他认为大多数朋友只是泛泛之交，只有少数是他觉得可以深交的朋友。
秋交友很有原则，他自己的朋友都是经过他选择的，他不会因为获得某些利益而去随便交友。别人都说他傻，劝他在社会上多交一些朋友，肯定会对自己有好处，可是他却不这么认为。秋有一个从小就在一起玩的好友，小时候可谓是形影不离。后来渐渐长大了，秋发现他的这位发小行为越来越让他难以接受，他的这位发小和社会上的不良青年结交在一起。秋曾经多次劝说他的发小，都没有效果，反而这人想把秋也拉下水。秋果断地与他绝交，从此不再和他联系。事实证明秋的做法是正确的，因为不久后，这位秋的发小就因为违法犯罪被公安机关抓了，他身边的好几个朋友也一起被抓。
秋的朋友虽然不多，但是每一个都是真诚的朋友，他们虽然联系不多，但是只要相互之间有困难，都会及时地给予帮助，秋也从中获益不少。
孔子说：“益者三友，损者三友。”意思是说，使人受益的朋友有三种，使人受损的朋友也有三种。哪三种朋友使人受益呢？孔子认为：“友直，友谅，友多闻，益矣。”正直的朋友，真诚而可信赖的朋友，博学而见多识广的朋友，可以让我们受益良多。不正直的朋友，善于迎合别人、讨好别人，而欠缺诚信的朋友，善于随口胡说却没有真才实学的朋友，只会让我们受到伤害。
与睿智的人为伴
厄运通常会与愚蠢的人相伴在一起，对于那些不走运的人来说，它是具有传染性的。如果你有了疑问，最好去结交那些聪慧、睿智之人，因为只有他们才能给你带来好运。
——《智慧书》第二卷
如果你在生活中有了困惑怎么办？《智慧书》告诉了你最佳的答案——去结交那些睿智的人。多交一些睿智的朋友，对自己绝对是有益无害，他们的睿智并不会将你的优点掩盖，反而会让你不断进步，也成为一个睿智的人，助你走向成功。
在微软创业团队中有一个传奇人物不容忽视。这个人在微软的早期并不是特别重要的人物，但现在他却是微软公司的首席执行官——史蒂夫·鲍尔默。他同样是盖茨的同学，是盖茨在哈佛大学同一层宿舍楼的好朋友。1974年，18岁的鲍尔默在哈佛念二年级时，认识了同楼里一个瘦瘦的红头发学生盖茨。对数学、科学和拿破仑的激情使他们成了深交，鲍尔默和盖茨搬进同一个宿舍，起名为“雷电房”。
1980年，即比尔·盖茨创建微软的第六个年头，盖茨聘请小自己一岁的鲍尔默担任总裁个人助理，也就是他自己的助理。当时微软才有16名员工，鲍尔默是第17位员工，他也是微软第一位非技术的受聘者。
鲍尔默对计算机没有兴趣，也不具备基础技术知识。但他与盖茨不同的是，他善于社交。鲍尔默穿梭于哈佛的每一个角落，他似乎认识哈佛的每一个人。鲍尔默有句口号，“一个人只是单翼天使，只有两个人抱在一起才能飞翔。”
接下来，这位“救火队长”几乎干遍了所有部门——招聘培养高素质的管理人员，管理重要的软件开发团队，同英特尔和IBM等重要伙伴打交道，控制公司的营销业务并建立了庞大的全球销售体系。身材魁伟、习惯咬指甲、大嗓门、工作狂的鲍尔默的天赋之一就是激励才能。性格狂躁的他与性格偏内向的盖茨成为完美搭档，那些与鲍尔默进行过谈判或是完全进行对抗的竞争对手，都了解他的强人作风。
在微软成长为一家大公司之前，盖茨事必躬亲，不管是工资单、计算税利、草拟合同、指示如何销售产品都是他一个人亲力亲为。但是随着公司规模的不断壮大，微软在人员配备上的缺陷也就暴露了出来。为了使软件做到完美，微软开始需要具有各种特殊技能的人才，而不仅仅是编程高手。微软开始需要产品规划人员、文档编写人员、实用性专家，以及使他们协同工作的聪明的经理、能够回答客户问题的技术人员、能够帮助客户更快上手的咨询专家，等等。
盖茨开始为管理上的琐事而烦恼。于是他随即意识到微软需要不懂得技术的智囊人物，就像史蒂夫·鲍尔默，与微软的开发人员共同工作使微软的软件成为成功的产品。“事实上，把鲍尔默引入微软是我做出的最重要抉择之一。”盖茨如是说。
鲍尔默是天生激情派。他的管理秘诀，就是激情管理。激情管理，给人信任、激励和压力。无论是在公共场合发言，还是平时的会谈，或者给员工讲话，他总要时不时把一只攥紧的拳头在另一只手上不停地击打，并总以一种高昂的语调爆破出来，以至于他在1991年一次公司会议上叫得太猛太响亮，喊坏了嗓子，不得不进医院动了一次手术。
鲍尔默的出现无疑为微软增添了更多的活力与激情。而且他在管理方面的得心应手让盖茨终于得以从捉襟见肘的管理状态中逃脱了出来，成为一名专职的“程序员”。
这位更擅长团队管理和公关的微软新掌门一上台，就向媒体公开了“重组微软”的核心价值观——用激情主义在合作伙伴、客户和业界同仁中塑造微软诚信的商业新形象。二十几年发展起来的组织机构被全盘打散重组，将产品研发和营销功能组合为各自以目标客户为中心的6个业务部门，几个主流产品线从研发到销售连成一气，每个部门由同一位副总裁负责，另外有一个统管市场营销和服务的集团副总裁扮演鲍尔默从前的角色，对这6人协调指挥，并兼管客户服务。
如果说，盖茨是微软的“大脑”，那么鲍尔默就是微软公司赖以起搏的“心脏”。当盖茨与对手在法庭上对簿公堂之时，鲍尔默主持了微软的大部分工作，撑起了微软的一片天；当盖茨正醉心于计算机软件研发之时，鲍尔默却成为他的市场战略家，微软公司的销售工作在鲍尔默的主持下几乎是一步一个台阶，使微软的年利润增长率达到28％。所以，微软公司所取得的巨大成就与鲍尔默的贡献是分不开的。
可以看出，像比尔·盖茨这样的成功人士同样需要睿智的朋友帮助，我们普通人就更不用说了。每个人都需要有朋友，尤其是睿智的朋友更是不可或缺。相反，如果你与愚蠢的人交朋友，就会给你带来无尽的麻烦和苦恼，而且这些麻烦和苦恼还具有强烈的传染性，它能不断地影响你身边的人，让你的其他朋友渐渐对你产生反感。这就是《智慧书》中为我们揭示的交友之道。
能互相帮助才能称作朋友
朋友，是那种在你需要的时候及时伸出援助之手的人，是为重要时刻所准备的。没有什么东西比拥有保护者更加珍贵，也没有什么东西比友情更有价值。
——《智慧书》第八卷
一旦两人之间成了真正的朋友，他们的关系就不同以往，真正的朋友在必要时是需要同甘苦、共患难的。在你的朋友需要帮助时，你能及时地伸出援手，这才是做朋友的应有之道。那些在朋友风光时人前人后、落难时置若罔闻的人，是不折不扣的损友，这样的人在社会中只能是处处碰壁，没人答理。
林绍良，1917年出生于福建省福清口镇牛宅村一个普通农民家庭，其父为人忠厚朴实，全凭土地为生，务农养家。林绍良弟兄3个，他最小，幼年的林绍良在林氏祠堂里读了7年私塾。
14岁结束私塾生涯时，他的父母在村子东头的路口上，租下了一间小屋，开了一个小面店。家里把小店的主要经营业务放在绍良身上。绍良经营也颇为有方，头几个月竟赚了不少钱，颇得乡邻的夸奖，父母也很满意，指望他有更大的出息。后来，日寇的铁蹄踏上了福清的土地，为逃避兵役，林绍良随同一个从印尼回来探亲的华侨，到印尼中爪哇投奔他的叔叔。当时，他的叔叔在中爪哇的一个小镇上开了一个花生油店，林绍良在其叔叔店中干了一段时间后发现，每天坐在店中等顾客上门，生意清淡，收入微薄，不是经营的上策。他征得叔叔同意后，当上了推销员，到顾客门上去销售。效果果然不错，每天的收入比在家里高出许多，因此颇得叔叔赞赏。这个时期的林绍良生活非常艰苦，为了多挣钱，他每天顶着烈日，冒着风雨，不停地奔波。
林绍良给叔叔当了一段时间伙计，有了点节余。于是征得叔叔理解，开始了独立的小贩生涯。他选中了人们每天喝的咖啡，买来咖啡豆在家磨成粉，粗糙地加一层包装，然后拿到市场上去卖。先是在自己所住的小镇上卖，后来骑上自行车，到几十里以外的中爪哇首府三宝垅去卖。若干年后，林绍良回忆起这段艰苦的生活深为感慨：“吃不得苦中苦，哪来的甜上甜，一个人不经磨炼考验，哪会有进步发展？”
第二次世界大战结束后，印尼获得了独立，但荷兰军队却卷土重来，几场大规模的战斗之后，爪哇岛被人为地划分为荷占领区和印尼共和国独立区。在印尼人民的独立战争中，当地华人为保卫家园，纷纷投入支持印尼人民的斗争中，一些华商冒着生命危险，从当地偷运白糖、椰干等土产到新加坡去贩卖，然后购军火、药品，冲破荷军封锁，送给印尼军队。林绍良也投入了这一队伍中。他凭着几年来与人为善的商风建立起来的广泛社会关系，很顺利地购进一批军火。又凭着机智勇敢和对地形的熟悉，左右回旋，见缝插针，将第一批军火运到印尼驻军总部所在地三宝垅，将它交给了急需军火的军人。
