现在，在企业里，老板越来越需要那些敢作敢当、勇于承担责任的员工。因为，在现代社会里，责任感是很重要的，不论对于家庭、公司、社交圈子都是如此。它意味着专注和忠诚。
“我警告我们公司的人，”美国塞文事务机器公司前董事长保罗·查莱普说，“如果有谁说‘那不是我的错，那是他（其他的同事）的责任’，若是被我听到的话，我马上就开除他。因为说这话的人显然对我们公司没有足够兴趣——如果你愿意，站在那儿，眼睁睁地看着一个醉鬼坐进车子里去开车，或一个没有穿救生衣、只有两岁大的小孩单独在码头边上玩耍——好吧！可是我不容许你这样做。你必须跑过去保护那两岁的小孩才行。
“同样地，不论是不是你的责任，只要关系到公司的利益，你都该毫不犹豫地加以维护。如果你想使老板相信你是个可造之才，最好最快的方法，莫过于积极寻找并抓牢维护公司利益的机会，哪怕不关你的责任，你也要这么做。”
由此可见，老板青睐的员工，个个都应是负责任的人。只有主动对自己的行为负责、对公司和老板负责、对客户负责的人，才是老板心目中优秀的员工。
作为一个员工，要切记的是：当工作中出现了问题，如果是自己的责任，应该马上勇于承认，并设法及时补救。胡乱推卸责任并试图将自己置之度外，以为上司没察觉的做法是很愚蠢的。上司之所以能够排除万难建立他的事业，必有他的过人之处，对一些小问题的责任也自然能分辨谁是谁非。
微软初创业时，一天，一名叫丽塔的女雇员匆匆走进比尔·盖茨的办公室，一屁股坐在椅子上。
她在公司客户服务部工作，几周以来，客户们纷纷打来电话抱怨货物发运有误，弄得她应接不暇。她对这种情况感到厌烦透了，要求比尔采取点措施，不然她就准备辞职了。
“好吧，丽塔。”比尔·盖茨像往常一样说，“我会搞清楚是怎么回事的。”
她道了谢，起身离去。
像丽塔这样的员工总能得到她们寻求的东西：一点安慰，一点保证。
但她却因此暴露了自己的心态：我是一个“小人物”，不应当成为处理问题的人。我只想每天来上班，一切都顺利就行，我可不想动脑筋并承担任何责任。
事实上，用这种推卸责任的态度去工作的雇员，无异于在告诉老板或主管，他们不打算承担更多的责任，不想用自己的能力去找出解决问题的办法。因此也很难得到老板的重视。
不要以为上司都是“忠奸不分”的人。如果你已经推卸责任而上司仍然用你的话，那并不说明他赞同你的做法，或许仅仅是因为他一时找不到更适合的人手，而你又有其他长处可用。虽然他是不愿当众揭穿你推卸责任的行为，但是，在上司的心中，早已把你定位成了一个并不可靠的人。
不要觉得我只是按照上司的指令行事，错不在我。这样想你就错了，在企业上层领导的眼中，每一个企业雇员都应是责任人。所以，不要把因为服从而犯下的错误推给上司。作为一名优秀的员工或说是榜样员工，必须将对事业负责任作为自己服从的第一准则！
微软有几万名员工，每一个人都肩负着一份工作责任。对此，比尔·盖茨认为：“让员工感到自己的责任，他们才能更高效率地进行工作，推进工作的进展速度。”
责任感是简单而无价的。
在1968年第十九届墨西哥奥运会上，坦桑尼亚的马拉松赛选手艾克瓦里吃力地跑进了奥运体育场，他是最后一名抵达终点的选手。
这场比赛的优胜者早就领了奖杯，庆祝胜利的典礼也早已经结束，因此艾克瓦里一个人孤零零地抵达体育场时，整个体育场已经几乎空无一人。
艾克瓦里的双腿沾满血污，绑着绷带，努力地绕体育场跑完一圈，到达了终点。在体育场的一个角落，享誉国际的纪录片制作人格林斯潘远远看着这一切。在好奇心的驱使下，格林斯潘走了过去，问艾克瓦里，为什么要这么吃力地跑至终点？
这位来自坦桑尼亚的年轻人轻声地回答说：“我的国家从两万多公里之外送我来这里，不是叫我在这场比赛中起跑的，而是派我来完成这场比赛的！”
这是一种多么伟大的负责态度！假如一个企业拥有像艾克瓦里这样的员工，岂不是万幸？难道他会因服从了上司的指令而推卸责任吗？
不要害怕承担责任，只要立下决心，你一定可以承担任何正常职业生涯中的责任，你一定可以比前人完成得更出色。
西点军校认为：“没有责任感的军官不是合格的军官。”那么，没有责任感的员工也不是优秀的员工，更不可能成为榜样员工！
巴顿将军指出，在作战中每个人都应付出并坚决地服从，要到最需要你的地方去，做你必须做的事，而不能忘记自己的责任。切记，千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误，从而忘却自己应承担的责任。
坚决服从上司的指令，并让人们看到你如何承担责任和如何从错误中吸取教训。这不仅仅是一种对待工作的态度，而且也会使同事和上司对你更欣赏和信赖。
慧言点拨
工作本身就意味着责任。在这个世界上，没有不需承担责任的工作。在需要你承担重大责任的时候，你应马上就去承担它，这就是最好的准备。如果不习惯这样去做，即使等到条件成熟了以后，你也不可能承担起重大的责任，你也不可能做好任何重要的事情。
