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第8章 流业——不同职业适用不同的人格类型(1)

流业是指因才性有别而分的十二种职业。道德高尚美好,为世师表的清节家;建立法制,强国富民的法家;思虑合道,策谋通神的术家;为国体面,担纲社稷的国体。

而做领导的则超越出这十二种职业之外,应该聪明平淡,使各类人才各司其职,这就是所谓的“君道”。

【原文】

盖人流之业,十有二焉:有清节家,有法家,有术家,有国体,有器能,有臧否,有伎俩,有智意,有文章,有儒学,有口辨,有雄杰。

若夫德行高妙,容止可法,是谓清节之家,延陵、晏婴是也。

建法立制,彊国富人,是谓法家,管仲、商鞅是也。

思通道化,策谋奇妙,是谓术家,范蠡、张良是也。

兼有三材,三材皆备,其德足以厉风俗,其法足以正天下,其术足以谋庙胜,是谓国体,伊尹、吕望是也。

兼有三材,三材皆微,其德足以率一国,其法足以正乡邑,其术足以权事宜,是谓器能,子产、西门豹是也。

兼有三材之别,各有一流。

清节之流,不能弘恕,好尚讥诃,分别是非,是谓臧否,子夏之徒是也。

法家之流,不能创思图远,而能受一官之任,错意施巧,是谓伎俩,张敞、赵广汉是也。

术家之流,不能创制垂则,而能遭变用权,权智有余,公正不足,是谓智意,陈平、韩安国是也。

凡此八业,皆以三材为本。故虽波流分别,皆为轻事之材也。

能属文著述,是谓文章,司马迁、班固是也。

能传圣人之业,而不能干事施政,是谓儒学,毛公、贯公是也。

辩不入道,而应对资给,是谓口辩,乐毅、曹丘生是也。

胆力绝众,才略过人,是谓骁雄,白起、韩信是也。

凡此十二材,皆人臣之任也。

主德不预焉?主德者,聪明平淡,达众材而不以事自任者也。

是故,主道立,则十二材各得其任也:

清节之德,师氏之任也。法家之材,司寇之任也。术家之材,三孤之任也。三材纯备,三公之任也。三材而微,冢宰之任也。臧否之材,师氏之佐也。智意之材,冢宰之佐也。伎俩之材,司空之任也。儒学之材,安民之任也。文章之材,国史之任也。辩给之材,行人之任也。骁雄之材,将帅之任也。

是谓主道得而臣道序,官不易方,而太平用成。若道不平淡,与一材同好,则一材处权,而众材失任矣。

【译文】

大概人物流别与其所擅之业,有十二类:有清正守节者,有擅长法令者,有擅长道术者;有公忠体国者,有专能成器者;有品评人物者,有擅长奇巧者,有智谋出众者;有善于著述者,有能传圣道者,有善辩议论者,有勇力过人者。

道德品行高妙,仪容举止可效法,此谓之清正守节之家,如延陵、晏婴。

建立法令制度,能善于强国富民,此谓之擅长法令之家,如管仲、商鞅。

睿思明道善化,能出奇谋划妙策,此谓之擅长道术之家,如范蠡、张良。

兼有节、法、术三种才质,三者皆能完备,其人之品德足以正肃风俗,其法律法令足以端正天下,其道术谋略足以胜任朝廷之用,此谓之公忠体国之人,如伊尹、吕望。

兼有节、法、术三种才质,三者皆未完备,其人之品德足以统率一方,其法律法令足以端正一乡,其道术谋略足以权衡一事之利弊,此谓之专能成器之人,如子产、西门豹。

兼有节、法、术三种才质之一种,各自成一流别。

清正守节之流,不能宽容弘大,喜欢讥刺呵责,分别是非善恶,此谓之善于品评人物,如子夏之类。

擅长法令之流,不能谋划久远之事,而能接受某个官职之任,运用心智而施展巧计,此谓自善于技巧奇方,如张敞、赵广汉之类。

擅长道术之流,不能创立制度确立定则,能遇变知用权宜之计,多权谋智慧,但公正不足,此谓之运智用意,如陈平、韩安国之类。

此尚八种事业,皆以节、法、术三种才质为基础。故虽分别为不同之流,而皆为易于成事之才。

能够做文立说,此谓之善于文章者,如司马迁、班固。

能够传播圣人之业绩,而不能从政做事,此谓之善于儒学者,如毛公、贯公。

善于辩论而不入大道,却能应对巧妙,此谓之善于口才辩论,如乐毅、曹丘生。

胆识武力超越众人,才能谋略不同凡响,此谓之骁勇雄杰,如白起、韩信。

以上十二种才质,皆可担当臣子之职。

人主之德为何不在其中?人主之德,乃是聪明平淡,兼备各种才质之能,却不担任具体事务之人。因此,人主之道确立,则十二种才质者之任用可以各得其所:

具有清正守节之德者,可以任用为师傅以教导子嗣。

具有擅长法令才质者,可以任用为司寇以掌管刑罚。

具有擅长道术才质者,可以任用为三孤以辅佐王公。

三种才质纯而能全者,可以任用为三公以谋划国策。

三种才质微细深达者,可以任用为冢宰以观测天象。

具有批评人物才质者,可以任用来辅佐师傅行教化。

具有运智用意采制者,可以任用来辅佐冢宰观天象。

具有擅长技巧心智者,可以任用为司空以掌管制器。

具有儒雅贤达才质者,可以任用为安定民心之官职。

具有作文立说才质者,可以任用为记载国史之官职。

具有能言善辩才质者,可以任用为外交使者之官职。

具有骁勇雄杰才质者,可以任用为将军统帅之官职。

此谓之人主之道得以立而臣子之道即可按部就班,官员各定其位分,因而太平得以实现。若人主之道不能平淡,与某一种才质者偏好相同,则此一才质者得到权势,其他各种才质者之职责必然不能得以重视。

一、十二种人臣之才

——盖人流之业,十有二焉:有清节家,有法家,有术家,有国体,有器能,有臧否,有伎俩,有智意,有文章,有儒学,有口辨,有雄杰。

【智解】

根据具备的德、法、术“三才”的不同情况,可以分出全能的君主和十二类人臣之才。

这十二类人臣之才是:

清节家,德行足为后世楷模,可以掌管贵族子弟们的教育。

法家,建制立法,强国富人,可掌管刑法。

术家,睿智善谋,可掌管政策和外交手段的制订。

国体,“德、法、术”三才皆备,是重臣之才,可以辅佐国君,运作军政大权。

器能,三才不完善,善于打理庶务,可担任统领百官的职责。

臧否,能明辨是非,可以当师氏副手。

智意,通权达变,可以当冢宰的副手。

伎俩,工于技巧,可以管工程制造。

文章,能属文著述,握笔杆子的,掌握舆论监督。

儒学,能传圣人之业,把文化精神一代代传下去,让心灯不灭。

雄杰,胆力绝众,权略过人,可以掌管军队。

在这十二类人臣之才中,国体之人最为可贵,因为其“能言能行,故为众才之隽也”,可任宰相之职,辅佐人主。

对人物才性的分别学说,在西方也有发展,较有影响的是九型人格管理学。

九型人格管理学是一门讲求实践效益的学科,它发源于四千五百年前的古巴比伦王国,乃应用心理学的一种,今时今日已被全球大部分先进国家和商业机构如:通用汽车、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。

九型人格管理学,顾名思义即指把人的性格划分为九种类型:

1.完美主义型(Reformer/Perfectionist)

重原则,不易妥协,黑白分明,对自己和别人均要求高,追求完美。

2.付出型(Helper/Giver)

渴望与别人建立良好关系,以人为本,乐于迁就他人。

3.成就型(Achiever/Motivator)

好胜心强,以成就去衡量自己价值的高低,是一名工作狂。

4.感觉型(Artist/Individualist)

情绪化,惧怕被人拒绝,觉得别人不明白自己,我行我素。

5.思想型(Thinker/Observer)

喜欢思考分析,求知欲强,但缺乏行动,对物质生活要求不高。

6.忠诚型(TeamPlayer/Loyalist)

做事小心谨慎,不易相信别人,多疑虑,喜欢群体生活,尽心尽力工作。

7.开朗型(Enthusiast)

乐观,喜新鲜感,爱赶潮流,不喜承受压力。

8.领导型(Leader)

追求权力,讲求实力,不靠他人,有正义感。

9.和谐型(Peace-maker)

须花长时间作决策,怕纷争,难于拒绝他人,祈求和洽相处。

有一个故事很好地阐述了九种性格的起源。

在遥远的太空某处,一艘太空船正在四处漫游,由东往西,从南到北,穿梭于宇宙星际,希望能找到无人到达过的地方,探索出新的文化、资源和思维。

某一天,太空船来到太阳系的某个星球,远远看去,星球很美丽,山青水绿,色彩缤纷,船长于是命令太空船驶近一点。用先进仪器探索一番后,结论是这个星球有水、泥土、树木、动物,可以支持生命,是个很不错的地方。船长决定派遣船员做先行部队,到地面上探索该星球是否适合居住或殖民。然而船员人才济济,该派谁去?

·开路先锋8号

船长打开一幅关于船员的九种性格地图,发现8号的人生使命是保护、带领,特质是从不害怕、有谋略、目光长远、懂得保护身边人,想方设法解决困难、有力量有冲劲去克服问题。要开山劈石做先锋,建立长远目标,他们是最佳人选。

于是,船长派遣了一群8号来到星球上,先建立一个桥头堡,并为进一步发展铺路。8号尽责地策划了很多方案、目标,不过由于工程浩大,工作繁多,8号无法一一应付,便向船长求救,要求派遣一些人来帮忙。

·支援之选2号

船长再度打开船员的心理地图,发现2号的人生使命是成就他人,尽力协助他人成功,最适合做支援工作,于是又派遣2号去支援8号。不过,问题依然存在。8号只顾看长远目标,不能兼顾细节,2号只懂支援策划,却不会自行多走一步,欠缺真正勤奋办事的人,迫使船长再考虑加派他人去协助。

·忠心队员6号

打开地图,船长发现6号是团队型的人,团结、忠心、安全,最适合做士兵,于是派遣他们前去。这时,一个国家已粗具规模,有皇帝(8号)、宰相(2号)、士兵(6号),不过6号太重视安全,在探索时遇到危险便退缩,8号又认为需要增派将军来带领士兵。

·勇字当头3号

3号正是将军的人选。他们的人生使命是达到目标,然后再达到另一个目标。3号喜欢有成就,勇字当头,可以披荆斩棘,不怕痛楚,不受感情拖累,决定去做一件事时,无人可以阻碍他。3号来到星球上,跟从8号的指引,带领6号向前冲,令太空船的势力急速扩大。

不过,由于3号为求目的,有时会不计成本,横冲直撞,不惜牺牲士兵,导致怨声载道,于是8号又要求太空船派人帮忙,以制约各方,取得平衡,同时能规划各种行为上的细节。

·长于规划5号

太空船这次派来的是5号。他们理性不会冲动,人生使命是收集资料和作出分析。一抵达,他们就搜集了所有问题的资料,逐一研究,建议解决方案,建立真正细致的拓展蓝图。有了蓝图,3号便可以根据规划带领6号去冲锋,探索新大陆、修桥筑路等工作变得更安全。

果然,有了5号的规划,工作变得顺利得多,只欠一点:3号有时为了急于求成,会不顾一切,没有跟从5号的规划方法去做。不跟从的后果,是工作效果不够好,时有遗漏,或质素欠佳。

·监督使者1号

为了保证质素,太空船于是再派1号来做监督,确保所有人按着标准去做。因为1号的人生使命正是跟从标准、原则。由于1号很有判断性,是非黑白分得清楚,颇能收监管之效,令团队运作开始畅顺。

可是不久之后,留在星球上的人又觉得有所缺乏。因为平日只有工作的份儿,没有娱乐,也欠缺士气。这次,太空船派了7号前来。

·娱人先生7号

7号的人生使命是创造可能性,最怕闷,怕不开心。为了常常保持自己开心,他会不停娱乐自己、娱乐他人,设法带给每个人欢笑和享受。有了7号,星球开始变得丰富,吃喝玩乐一应俱全。

·心灵诗人4号

不过,本身拥有高度智慧和深度的太空人,并不愿意看见留在星球上的一群满足于吃喝玩乐这表面、肤浅的娱乐方式,更害怕他们只顾向外发展,忽略了心灵空间,忘却本来灵性。

太空船长于是派遣4号前来。4号的人生使命是凭感觉做事,他会创作歌曲、诗章、雕塑、艺术品、画画,透视人的内心感受,带动所有人重投灵性感觉的怀抱。

·和平大使9号

至此,星球似乎什么都有了。不过人一多,纷争、冲突便出现。为了维持和平,船长把最后一种人(9号)派来。9号的人生使命是维持和谐。他本身没有野心,又爱调解其他人的纷争,能够维和平,制造凝聚力。

当九种人同时在星球上共存时,一个最完整、没有缺陷的团体诞生了,这九种人共同合作、互相制衡,堪称真正的梦幻组合。这个星球,就叫做“地球”。

这个故事想说的是:人类本是很完美的团队,虽然人与人各有不同,但每种性格都有其职位、工作以及重要性,缺一不可。认知每种性格的存在;接受每种性格的存在价值;尊重每种性格的使命;协助每种性格发挥自己的能力。这,便是理想中的人才鉴识之道。

【事篇】

清节家:季札

清节家怀有高洁的节操,以其清节昭示天下,泽被后世。他们将生命本身演绎为艺术。

延陵,即季札,是春秋时吴国国王寿梦的小儿子,吴王想立季札为世子,以便将来继承王位,季札坚决不干。后来吴王病危,嘱咐王位由兄弟依次相传,一定要使季札能成为吴国的国君,于是3位兄长相继要把王位让给季札,而季札执辞不受,三次让国。被封于延陵,号称“延陵季子”。

季札是个有德的君子,又是极具头脑的政治家和外交家,他在出使鲁、晋、齐、卫、郑国之际,他竟从所到国家的礼节、音乐以及君臣的言行中,推断出这个国家民风的优劣和道德的高下,乃至他们的成败和吉凶:

出使齐国,季札告诫晏婴:应火速将封邑和官职脱手,方可免除杀身之祸,齐国的政事不稳,将会有一场关于政权的争夺之战,若是卷入其中,恐怕难得善终。晏婴听从其教诲,赶紧“纳政与邑”,缴了实权,免除了子栾高之难,躲过了一场政治风云,保全了身家性命。

出使郑国,与贤人子产一见如故,他对子产说:郑国的政事太过荒唐,灾难将至,到时定会找你出面执政,你如当政,应该注重文化道德的约束,否则很难挽回颓势。子产恭谨受教,照单行去,后成为挽狂澜于即倒的郑国贤相。

出使卫国,他见了遽伯玉、史狗、史鱼、公子荆、公叔发、公子朝诸多贤人,就说,卫国君子颇多,人才鼎盛,元气很足,不会有祸患。

出使晋国,他睨出该国政局不稳,正值多事之秋,就评论说晋国将来必定三家分治,归于赵文子、韩宣子、魏献子三位当权大夫之手,并在临行前嘱咐晋国良臣叔向小心:国君昏庸,而当权大臣极具实力,“政将在三家”,国家就要解体了,你是忠直之人,要预先留意,以便在灾难中明哲保身。叔向听从了他的忠告,得以幸免于难。

季子又极重信义。他奉命出访途经徐国时,徐国国君非常羡慕他佩带的宝剑(吴国的兵器当时是最好的),季札因还要出使他国,当时不便相赠。待他出使归来再经徐国时,徐君已死,季札解下宝剑挂在徐君墓旁。侍从不解,他答曰:我心早已应允。

季札之行迹,矫若神龙,令后人高山仰止。

清节家:晏婴

晏婴是春秋时期齐国的名相。齐灵公、庄公、景公三朝,他都在齐国做官,称得上是“三朝元老”。

据说晏婴身材矮小,“长不满六尺”,貌不出众,但却满身幽默和灵动之气。以一个丑陋的矮个子的外表当上相国,又以各种巧妙的方式,影响三代君主和臣民,并使齐国在春秋各国颇有影响力。

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