第三章第2节 倡导节约观念，构建节约型企业
“强本而节用，则天不能贫”，坚持勤俭节约，加快建设节约型企业是现代社会的要求，是企业生存、发展的需要，这是一项重要的工作，也应成为有责任心的企业的自觉行为。
“节约型企业”虽然不是一个新词，但是要阐述清楚还是有些困难，在这里，简单介绍一下它的定义：所谓节约型企业，是指在企业生产经营的各个环节，通过采取技术、经济和行政管理等综合性措施，不断提高资源利用率，以尽可能少的资源消耗和环境代价，实现企业可持续发展。
简单来讲，节约型企业就是资源消耗少、成本水平低、科技含量高、经济效益和社会效益好的企业。
在定义中所提到的“资源消耗少”是指企业在正常生产经营活动中，对能源、原材料等各种资源的需求实行节量化，尽量实现重复循环利用，尽可能减少各种资源消耗。
“成本水平低”是指企业采取有效措施，加强成本管理，使本企业各种成本低于同行业、同类企业的社会平均成本。
“科技含量高”是指企业不断进行技术创新，加强技术改造，增加产品科技含量与附加值。
“经济效益和社会效益好”是指企业具有较高的资源利用率和投入产出率，在较少的资源消耗与较低的企业成本下，创造相同或更多的企业经济效益和社会效益。
长期以来，一些企业由于多数老企业技术装备落后、产品老化，致使企业高投入、低产出，出大力，从而造成生产经营管理粗放，造成资源过度消耗、浪费严重，生态环境遭到破坏，得不偿失；再加上企业经营者和员工头脑中节约意识十分淡薄，在生产经营上表现出大手大脚，不能精打细算，由此带来了资源与生产的极大浪费。但是，如今随着企业改革和结构调整力度的不断加大，上述问题有了很大改观。很多大企业都逐渐意识到构建节约型企业的重要性，意识到过去的生产经营方式损害自身、危害环境，发展下去，谁都“没有好果子吃”。
大庆企业就是响应号召，走上节约型企业道路的排头兵。
大庆石化总经理杨继刚对此介绍说：“十七大报告明确提出,必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，落实到每个单位、每个家庭。具体到企业，就是全员节能、科技降耗、循环利用，让能耗‘老虎’节食瘦身。”。
他们是这样说的，也是这样做的。
以前，大庆企业的部分装置陈旧、工艺落后，节能减排难度较大。但是大庆人从2005年底开始，专门组织专业人员对用能、用水和排污状况进行摸底调查。
同时，设立1000万元专项奖金用于奖励先进，2006年兑现370万元。通过一系列措施，极大地调动了员工参与节能减排的积极性和主动性。
到2007年，大庆石化两年节能16.6万吨标油，节水875万吨，污水减排621万吨，实现了用能、用水和排污总量同比降低15%的节能减排工作目标。
另外，大庆人提出“科技降耗，挖掘潜能”的口号，推广“两高两低”理念，即应用高技术，达到高效益，实现低排放、低成本。
通过技术攻关，重点消除能源消耗、排放大户的“瓶颈”。公司优化了裂解炉烧焦方案和运行方案。通过技术革新，生产流程缩短，年创收近4000万元，每年降低新鲜水消耗231万吨。
难怪大庆市市委书记韩学键都说：“大庆拥有中国最大的油田，是一座石化能源城市，同时它又拥有全国最大的城市湿地，是中国内陆首家环保模范城市。在绿色大庆的创建中，大庆石化功不可没！”
建设节约型企业，任务艰巨，内涵丰富，头绪繁多，需要全员参与，持之以恒，长期努力，从而缔造“你好、我好、环境好”的美丽新世界。要实现这一目标，还要积极倡导和树立“节约型观念”。
改变每个人原有的浪费习惯和工作方式，树立节约的观念和节约的意识，是建设节约型企业的首要任务。要大兴“一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰”，“成由勤俭败由奢”的观念，视勤俭节约为光荣；要破除节约的功利性误区，不要有只有在企业困难时才要节约，而一旦企业发展、富裕了就可以挥霍浪费的观念，反对铺张浪费。
建设节约型企业，需要抓好员工的节约素质建设，使“从点滴做起、从小事做起、从个人做起”成为每位员工的内在要求。要求每位员工将环保节约的理念确确实实落实到我们工作的每个细节，营造出节约型企业的良好氛围。
