日本东京有一家专卖小手帕的老商店，店主人叫小野村夫。这家店原来信誉很高，生意一直不错。可是随着商业的繁荣，超级市场的手帕品种增多，花色较新，老商店竞争不过，生意日趋清淡，眼看只有关门大吉，小野急得如坐针毡。一天，小野坐在小店里茫然地注视着过往行人，面对着那些穿梭而过的旅游者，忽然灵感涌来，他不禁忘乎所以地叫出声来。妻子还以为他出了什么事，只听他念念有词地说：“导游图，印导游图。”“改行？”妻子惊讶地问。“不，不，手帕上可以印花、印鸟、印山、印水，为什么不能印导游图呢？一物二用，经济实惠，一定会有很多买主的。”妻子听了，也连连称是，于是他们向厂家订制一批印有当地交通图及有风景区导游图的手帕，并且广为宣传。这一招果然灵验，手帕销路大开，生意顿时十分兴隆。
一般来讲，如若改变原有产品的结构和功能，或增添附加值，或把两种产品巧妙地结合起来，能使产品由单一变多用。产品的功能越多，越容易引人购买。比利时地毯厂商范德维格，正是利用这种方法，使他的地毯在国际上成为遥遥领先的佼佼者。
原来，在阿拉伯国家，虔诚的穆斯林教徒祈祷的一大特点，就是一定要跪拜于地毯上，并且面向麦加城。根据这一特点，范德维格巧妙地将扁平的指南针嵌入专供祈祷用的地毯上。而这种指南针指的不是正南正北，而是始终指向麦加城。这样，伊斯兰教徒们只要有这种地毯，不管走到哪里，只要把地毯一铺，便可以准确地找到麦加城的方向。这种地毯在阿拉伯国家一上市，立刻成了抢手货。
任何一种产品在市场上都不是长盛不衰的，其销售地位和获利能力随着时间的推移和市场环境的变化而不断变化，如果不加以改进最终将不被用户所采用，被迫退出市场。
要善于开动脑筋，变一用为多用，是开发新产品，拓宽产品销路的一条途径。
