案例分析：什么样的人适合做什么样的事，什么样的事必须由什么样的人来做，这已是一个常识。
2.环境评估
“环境”对职业生涯选择的影响，可以分为“家庭”和“社会”两个层面。家庭层面的因素通常包括家庭经济状况、人际资源、父母意见、其他家人朋友的意见等；社会层面的因素包括政治制度、经济发展、社会声望、大众传媒、性别认同等。
（1）经济环境
经济环境对职业生涯规划的影响主要从经济形势、劳动力市场供求状况、人们收入水平等方面体现。譬如2008年由于国际金融风暴的冲击，全球经济增长趋缓，许多技术含量低、规模小、安全措施差的企业都被迫停产甚至倒闭，失业人口增加，这些领域的从业人员数量就自然减少了。又如，社会注重知识经济，注重高回报的产业，使高等教育也呈现出空前的发展态势，许多大学扩招，在校生数量增加，进而对教师的需求增加。
（2）人口环境
中国是世界上人口最多的国家，是劳动力资源大国，也是世界上就业压力最大的国家，就业已成为我国具有挑战性的跨世纪社会经济问题。决定就业状况和发展趋势的因素是多方面的，但劳动力资源供给源泉——人口的状况是其基础。一个国家人口的发展趋势决定了它的劳动力资源发展趋势。通过对未来中国人口发展趋势的分析，可以看出中国劳动力资源的状况和变动趋势，进而研究其规模、结构、分布以及对经济发展的影响，这对于大学生职业生涯规划有不容忽视的意义。
劳动力供给决定于劳动年龄人口数量和劳动力参与率。劳动力需求量主要取决于经济发展水平，可采用经济增长的就业弹性推算未来的劳动需求量。预计，我国劳动力供大于求的状况将持续整个世纪。以允许进入劳动力市场的最低年龄和退出劳动力市场的最高年龄为界限，即16～59岁男性人口和16～54女性人口的总和为标准，我国劳动力供大于求的状况也要持续30余年，其中最严重的时间是2000～2005年，过剩劳动力达1.54亿，年均剩余3000余万人。2035年以后劳动力需求大于劳动力供给，劳动力供求将趋于平衡。
（3）科技环境
进入新世纪之后，新的科学发现、新的技术突破以及重大集成创新不断涌现，学科交叉融合进一步发展，科学与技术不断更新，科学传播、技术转移和规模产业化速度越来越快。科学技术在经济社会发展和人类文明进程中发挥了更加明显的基础性和带动性作用。世界科学技术正在酝酿着新的突破，一场新的科技革命和产业革命正在孕育之中。科技进步对社会、文化、经济产生重大影响，进而对就业形势产生影响，成为大学生职业生涯规划的重要影响因素。
（4）政治与法律环境
政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响企业的经营行为，尤其是影响企业较长期的投资行为以及人们的就业行为，进而对大学生职业生涯规划产生影响。
我国政治稳定，法律制度在逐渐健全，国家越来越重视就业问题，近年来出台了一系列政策法规，对改善就业过程混乱的现象起到了重要作用。但另一方面政策的完善也促使企业招聘时更加慎重，对应聘者要求更加严格，加剧了就业压力。
另外，户籍制度、保障制度、人事制度对大学生职业生涯规划影响深远。现有户籍制度、保障制度、人事制度决定了城市人有更多机会，有更好的选择，有更好的环境，因此，大学生大多选择留在城市，这造成了农村的人才流失，发展更缓慢，进一步加大了城乡差距。
（5）社会文化环境
社会文化环境通常是指在一定社会形态下的教育水平和道德规范、价值观念、宗教信仰以及世代相传的风俗习惯等被社会所公认的各种行为规范。社会文化环境包括社会环境和文化环境两部分。社会环境指国家或地区社会阶层的形成和变动、人口的区域性流动、社会中人口年龄的变化、社会中权利的结构、人们的生活方式及人们的工作方式的改变；文化环境包括居民的教育程度、文化水平、价值观念、风俗习惯及审美标准。受教育的程度影响居民的需求层次；价值观念影响居民对组织目标、组织活动和组织存在的态度；风俗习惯影响到居民进行或禁止某些活动，审美的标准则会影响到人们对于组织活动的意义、方式和结果的态度。在良好的社会文化环境中，个人能受到良好的教育和熏陶，从而为职业发展打下更好的基础。
因此，我们应关注社会文化环境的改变，更好地进行职业生涯规划。近些年，社会文化环境的改变体现在社会契约制的深入人心与终身雇佣制的解体。现今，越来越多的企事业单位选择竞争上岗制，而不是终身雇佣制。终身雇佣制会极大降低员工工作积极性和创造力，造成他们的惰性。竞争制能唤起员工的紧迫感，调动员工的积极性，提高他们的工作效率。在劳动力市场供大于求的今天，企事业单位更多的选择竞争制，人员流动十分频繁，这一方面给大学生带来更多机会，另一方面也加剧了职业压力。
（6）行业环境
企业的行业环境将直接影响到企业的发展状况，进而也就影响到个人职业生涯的发展。在进行行业发展现状分析时，首先应了解自己现在从事的是什么行业？这个行业在我们国家是怎么样一个发展趋势？是一个逐渐萎缩的行业，还是一个朝阳行业？
另外，行业的发展易受到国内国际重大事件的影响，进而影响到该行业能否提供较多的职业机会。比如北京申办2008年奥运会的成功给北京的建筑业、旅游业和服务业等都提供了较大的发展和较多的就业机会。又如，每次世界上某地区或国家间爆发武装冲突，都会刺激军火行业的发展。国际国内重大事件会影响行业的发展，给该行业带来积极或消极的影响，使该行业发展加快或萎缩，从而影响到行业发展前景。大学生进行职业生涯规划时应充分考虑到这一点，关注国际国内时事动态，及时了解其对行业所带来的冲击。
（7）组织环境
从组织内部环境看，影响职业发展的因素是多方面的，主要包括企业的一般特征、组织的发展战略、企业文化、组织的人力资源状况与制度和人力资源规划、企业领导人的素质和价值观等等。
组织特征不同的企业对人力资源有不同的要求，如企业的行业属性、产品的组合结构、生产的自动化程度、产品销售方式等，决定了所在企业员工的发展空间。如对于传统性产业部门的企业，生产技术和生产手段都接近规范化和程序化，对员工的要求主要是能掌握熟练的生产技术，这类企业对创新型的高科技人才的发展不利。而一些进行新产品开发的高科技企业，需要技术创新的开发人员，创新型人才的发展空间比较大，职业也易取得发展。同样，劳动密集型企业、资本密集型企业和知识密集型企业对员工都有不同的要求。劳动密集型企业强调员工的体能，资本密集型企业强调员工的技术，知识密集型企业强调员工的科研开发能力。
每个企业都有自己的发展目标，企业的所有生产经营活动都是围绕企业发展目标展开的，在人员的安排上同样也要体现企业的总体发展目标。如企业的发展目标定位为进军新的产品行业的话，那么企业对新的行业产品的人才需求增加，适应新行业要求的员工容易在职业上取得较好的发展。企业生产规模扩大、产品结构调整或升级、采用新生产工艺等，会导致人力资源层次、结构及数量的调整，这些因素会为某类员工的发展提供机会，同样会使某类员工的发展失去机会。大学生在进行职业生涯规划时要充分考虑到企业发展目标，选择目标适合自己的企业，为自己未来职业生涯创造更好的前景。
企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特征的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂，是增强企业凝聚力的重要力量，是推动企业发展的动力。很多知名企业以其独特的企业文化而著称。比如，追求“以最佳服务独步全球”的美国IBM公司的企业文化有三条：第一，尊重员工；第二，最佳服务；第三，追求卓越。全公司几十万人遵循这些信念是IBM能够以服务制胜并成长为全球最大电脑公司的关键。企业文化是影响企业经营效益的重要因素。如果员工个人的价值观与企业文化有冲突，难以适应企业文化，这也决定他在组织中难以发展。大学生在进行职业生涯规划时，应充分考虑到这一点。
企业自身的人力资源系统对个人职业的发展有重要的影响。例如，企业年老的管理人员比较多，这意味着员工晋升的可能性比较大，发展的机会比较多。而若是企业高层多为家族成员，则员工进入领导核心的可能性就会很低。当然，企业的晋升制度、绩效考核制度、薪酬制度、培训制度等等，都会对员工个人的职业发展产生重要影响。
企业自身人力资源状况和制度是大学生进行职业生涯规划的重要参考点。若企业人力资源管理混乱，会严重影响企业的发展。大学生求职选择企业时要充分考虑到这一点，最好不要选择那些存在人力资源管理或制度问题的企业。充分了解企业自身人力资源系统和制度，有助于大学生进行职业生涯规划，选择对个人来说有发展前景的企业，实现人生抱负，早日走向成功。
通过人力资源规划，可预测组织未来的人力资源需求总量和人力资源供给总量，从而确定组织未来的人力资源净需求量，这包括企业未来需要什么类型的人才和各种类型人才需要多少。如果大学生知道企业的人力资源规划，知道企业未来对人力资源的需求，就会知道自己职业发展是否有机会和有什么样的机会，进而把企业的人力资源需求与自己的职业发展目标结合，制定比较恰当的职业生涯规划。
企业家是企业的掌门人、企业的舵手、企业的灵魂。企业家以自己的洞察力和创造力发现和消除市场的不均衡性，抓住商机、占领和拓展市场，更有效地利用生产要素，为企业赚取利润，为社会创造财富。企业的文化和管理风格与其领导人的素质和价值观有直接的关系，企业经营哲学往往就是企业家的价值观。从某种角度来说，企业文化折射了企业领导人的抱负。领导者的素质和价值观在一定程度上决定了员工的职业生涯在这个行业、企业中是否有足够的发展空间，是衡量员工的目标能否在企业中得以实现的重要指标。大学生在进行职业规划时应充分收集感兴趣的企业领导人信息，以选择适合自己的企业，从而在未来的岗位上有更好的职业发展前景。
三、设计方案
目标是行动的指南，但是如果只有目标而不把它们落到实处，那这些目标就永远只是海市蜃楼，看似美丽但虚无飘渺，不可获取。因此，当一旦明确自己的职业生涯目标后，下一步的工作，就是设计具体方案，并一步一步地落实目标。
1.目标分解
职业目标分解是根据个人的观念、知识、能力差距，将职业生涯长期的远大目标分解为有时间规定的长、中、短期分目标，直至将目标分解为某确定日期可以采取的具体步骤。目标分解是将目标清晰化、具体化的过程，是将目标量化成可操作的实施方案的有效手段。目标分解帮助我们在现实环境和美好愿望之间建立起可以拾阶而上的途径。
阅读延伸
某公司营销部经理的目标分解
职务目标：金牌营销总监
2002～2004年公司营销总监
2004～2007年行业争相追捧的职业经理人
2007～2008年金牌营销总监
能力目标：能顺畅清晰地进行即兴演讲；
能冷静利落地解决突发事件；
能游刃有余地处理协调各方面的关系。
成果目标：能获得中国营销界的“金鼎奖”；能在国内权威营销类刊物上发表自己的心得和见解。
经济目标：前三年年薪以30%的年增长率递增，到2008年达到年薪30万。
2.目标组合
目标组合是处理不同目标相互关系的有效方法。如果只看到目标之间的排斥性，就只能在不同目标之间做出排他性选择；如果能看到目标之间的因果关系与互补性，就会积极地进行不同目标的组合。
阅读延伸
某大学毕业生的职业生涯目标组合
职务目标：三年内做大型国企总经理助理，五年后成为一家商学院的讲师并成立自己的企业，担任总经理。
能力目标：三年内精通电子、电器和网络技术。了解、掌握通信及与计算机网络技术相关的最新技术的发展趋势，协助总经理领导并管理企业不断取得发展，成为行业内著名的成功企业家。
成果目标：在两年后完成题目为“企业与企业环境改造”的课题并出版专著。
经济目标：三年后年薪达到5万元，五年后年薪达到8万元。
3.设定职业生涯发展路线
我们制定的总的目标往往是宏大而遥远的，不可能立即实现，这就要求我们设计一个具体的职业生涯发展路线。即依据前面所讲的目标分解、目标组合的方法，按照时间的顺序，制定好各个目标的短期阶段性目标、中期目标以及长期目标，并将其进行组合，设定出一个具体的职业生涯发展路线。
