对宁夏邮政两天的紧张采访结束了，与其说很辛苦，不如说很感动。
装进脑子里的信息量很大、很多，需要沉淀，需要梳理。3年来，为了行业生存，为了自身壮大，宁夏邮政人在马赞福党组一班人的率领下，奋力冲出“绿色围墙”，无论是服务“三农”，还是实现“三流合一”，他们都做了许多事，做大许多东西。那么，宁夏邮政到底做大了什么？
第一，宁夏邮政通过做大物流，开拓性地尝试邮政业在国内零售业大市场分得“一杯羹”。我国入世以后，令国内经济专家始料不及的是，汽车和农业没有受到冲击，零售物流业反倒被冲击不小。几年来，随着美国杜邦、德国巴斯夫、德国拜尔、新加坡利农等国际大型物流零售商进入国内“攻城掠地”，经济专家们惊呼：“我国工业只能处在全球产业链的底端，好不容易制造点东西，大部分钱却被国际零售（物流）商拿走了，这将威胁整个中国的经济安全……”从这个层面上看，宁夏邮政做大的东西显而易见。我国零售物流最大的网络在农村。以往，不仅是由于农资营销网络中间环节多、物流成本高，到达农民手中的产品价格让农民难以接受；而且也因为支农的销售、服务两条线经常脱节、断裂，往往使受骗上当的农民追讨无门。宁夏邮政凭借18310公里的绵长邮路、300余辆大小运输车辆、1500多个农家店（今年预再建700个），足以弥补传统零售物流网络的“短腿”。
第二，宁夏邮政通过参与药品统一配送，为全国医药改革蹚出了一条“血路”。自治区在国内率先实施推行的“统一招标、统一价格、统一配送”的医药采购销售“三统一”改革，作为最终实践者或者说具体操作环节，宁夏邮政为此付出了巨大代价。应该说，我国医药改革几经尝试，各地药品价格还是难以降下来，即便降下来了也不稳定。中邮物流公司的李雯小姐说，他们在组织药品供应货源环节上恰恰触及到了医药改革最敏感的神经。于是，遇到了药商不配合、厂方不买账、回款是瓶颈等一系列棘手的问题。一头是农民的最根本利益，另一头是邮政企业的眼前利益，宁夏邮政选择了暂时牺牲自我，即先期投入2000多万，再投入2000万。都说医药改革难改，中间商环节难剔，谁肯如此付出？谁又拥有这个实力付出？
第三，宁夏邮政通过实现“三流合一”，自身网络得到非凡膨胀，即成为绿色网络——红色网络——黄金网络。几年来，宁夏邮政人踏遍千山万水，历尽千辛万苦，走进千家万户，让最偏远的农村有了农家店，让最闭塞的山区农户拿到“少生快富”奖励金，让最穷困的农民获得1000元小额贷款……在采访过程中，经常听到乡镇干部说：现在农民见到绿色邮政进村，就一拥而上围它个水泄不通；经常听农民叨叨：到卫生院（所）看病，当见到绿色邮政车停在院子里，心里就踏实了……以前绿色邮政车，只能为农民送去书信和报纸，现在送到千家万户的除了这些，还有农资、医药、百货，还有科技和现代信息。绿色网络承载着国家级的信誉，承载着党和政府的关怀，因此造福农民的绿色网络既而成为红色网络，浓缩着宁夏邮政营业额、利润的翻番增长，它必将是邮政业的黄金网络。
总之，宁夏邮政在造福农民的同时，也做大做强了自己，这种开拓性的尝试恰恰是未来国家邮政行业发展的大趋势。
2007年6月
