田润明
前几天老同学聚会，一位刚刚在中外合资公司任总经理助理的同学，讲了一个发人深思的故事：我们公司每年春节前发放困难职工补助金，都是悄悄地打入困难职工的工资卡，根本不声张。我知道后哪里肯放过表现自己的机会，赶紧写了一份《今年发放困难职工补助金办法》—将现金装入信封，请美籍总经理迈瑞走访几个困难家庭，邀请新闻媒体拍摄迈瑞总经理亲自奉上信封时的新闻照片和录像，借此提升公司的社会形象。
迈瑞看过，一耸肩，一摊手，紧锁着眉头对我说：“你知道吗，二战期间，在荷兰有位德裔先生名叫费尔南德，荷被德占后，他每天都站在自家门前，看到有逃难乞讨者，就请对方到院子里帮他把一根长木头抬到门口。作为答谢，他拿出食物送逃难乞讨者。等逃难者走了，他再次站到门口等待下一个逃难乞讨者，请他把长木头帮忙抬到院子里，再拿出食物感谢。就这样，一根木头每天反反复复被抬进抬出，他帮助了一个又一个饥饿的荷兰逃难者。费尔南德这种既给予帮助又呵护了受助者尊严的行善方式，受到了荷兰人的推崇。在费尔南德逝世一周年后的1964年，荷兰成立了郁金香基金会，总部费尔南德雕像底座刻着一行字：‘一手给予帮助，一手给予尊重’。请问，你的策划，把公司和我的国际形象推向何方？”
我羞愧难当，讷讷无语。
