同事不是敌人
在工作中，往往会因各种原因，遇上若干对你怀有“敌意”的同事，甚至如人们所说的“小人”，但出于顾全大局，也为自己的发展着想，又不宜让矛盾激化或是公开化，一时也不能和他们论个是非真假，这就需要有广阔的胸怀，采取“有则改之，无则加勉”的态度，同时，更需要用化被动为主动的心态，把“坏事”变为“好事”，从而为自己创造一个和谐的人际关系，并使之成为鞭策自己的动力。为此，你不妨采取如下几种办法：
及时与上司和同事沟通
有些人因为误会、嫉妒或是自大，会对你产生敌意，在工作上不与你配合，在背后散布你的谣言，甚至给你捏造一些“莫须有”的罪名，待你知道这件事后，谣言可能已在单位里传播开了，当面对质，要对方给你一个说法并非明智之举，一是对方可能矢口否认，二是面子阉僵了，影响了工作的开展。最好的办法是及时与上司和同事沟通，选个合适的时间和场合，把自己的情况和想法讲一讲，让谣言不攻自破。与此同时，要提醒自己不要用攻击性的语言，也最好不要针对某人，这样做只会使倾听者误以为你是在宣泄情绪，反而达不到你的目的，当你与这种同事相处时，就要注意多与上司和同事沟通，多谈谈自己的工作和想法。如此，反而密切了你和上司及同事的关系，使他们对你有了更多更深的认识，“坏事”就变成了“好事”，大可不必对对方心生怨恨，影响了自己的工作。
注意自我反省并激励自己
本着“有则改之，无则加勉”的原则，当你得悉有人对自己怀有敌意时，用不着愤愤不平，不妨对自己进行一番反省，想想自己平常在工作中、在与同事交往时是否存在不妥之处，从而使别人对你产生了抵触情绪，比如你说话是不是随意了些，是否谈及对方忌讳的话题，或是因为工作方式、语言习惯等不同引起冲突等等，从而在以后相处时，多几分的谨慎，少说些易引起误解的话，甚至有必要少谈工作以外的事，避免授人以柄，这样，有助于你在人际交往中更为成熟、稳妥，少些是非。
假如某人对你怀有敌意，肯定会在某些问题上贬低你，企图使他人对你的能力、才华和业绩表示怀疑，你要做出的最好证明就是通过进一步的努力，把工作做得更出色，而不是把时间和精力放在无谓的人际纠纷上。从这个角度上来说，“敌意”对你又是一种鞭策，是你阔步向前的动力，形成这种积极的心态，无疑会对工作和事业的发展很有益处。
通过“中间人”传话来终止对方的敌意
如果可能的话，不妨以向你透露信息或是双方都能接受的人为“中间人”，通过他们代为传话，以化解或是中止敌意。这可以达到两个目的：一是把自己的想法和事实告知对方，起到澄清事实真相、消除误会、沟通了解的作用；二是让对方知道，你已了解到他（她）的所作所为，从而起到了警示的作用，使对方会有所收敛。
小张和小李本是好朋友，小李与几位实力派人物竞争处长位置，小张一直在暗地里给他出谋划策，可是领导经过权衡，出人意料地任用了一向老实厚道的小张，小李大惊之余，顿觉自己瞎眼看错了人，逢人便骂小张：“看起来老实，实则一肚子坏水……”同事也都开始对小张刮目相看，小张意识到老朋友是误会他了，然而小李根本不会听他的任何解释，于是小张找到自己的大学同学，小李的姐夫，让他出面把实情一五一十地说给了小李，并叙述了小张被硬推上来的“窘相”，经过姐夫“开导”，小李心里的那股劲缓和了许多，后来小张处处尊重小李，仍把他当好朋友，小李觉得心中有愧，也开始真正地佩服小张。
多些达观和宽容的心态，善于化解种种敌意会使你在职场人际中树立起良好的形象，对你的工作将大有益处。
让自己与众不同
对于许多人来说，要适应你的工作环境，首先必须与你的同僚相处融洽。而要借同僚之力达到使自己脱颖而出的目的，则必须掌握好与同僚相处的技巧。只有如此，你才能够善用外力，鹤立鸡群。
千万别小看看门人
海纳百川，有容乃大。这句话除了教导人要有博大的胸怀之外，应该还有一个意义，就是兼收并蓄，求同存异。常言说，不知哪块云彩有雨。同样，你永远也说不准哪一天谁会成为对你最有帮助的人。
老百姓有一句话得很好：千万不要小看看门人，你知道看门老头的儿子是干什么的？道虽不同亦可为谋。常言道：道不同不相为谋。其实，这是一种较为常规的浅见。对于许多成功的人来说，道不同也可为谋。这样说并不是出自于我们所习惯的或公认的道德或行为的合法性，而是从我们每一个人的自身利益出发。在绝大多数情况下，相互包容能够带来更好的结果。因为即使是那些观点与你极端相左的人，甚至是那些你认为的臭狗屎、下三滥也可能对你十分有用。好主意也许就在你与他们的接触或厌恶中产生。有机会感染到细菌，我们才产生抗体，有了失败的教训，我们才有了成功的基础。当然，相互包容接纳还会增加这样的一些机会，使与你观点不同的同僚愿意静心下来，了解你的动机并帮助你成功。包容还会衍生出许多有利于你的因素，比如包容会消除不信任情绪，产生信赖感，还可以使持不同见解的同僚产生公正感，增强你趋向目标的合力。通常情况下，我们每一个人都渴望能够得到公正的对待，当我们认为不能够被公正对待时，我们当中的大多数人都会产生激烈的抵触情绪，因此，善于用包容去化解对抗情绪是社交的重要技巧之一。
做好机会成本核算
经济学中有一个机会成本的概念，比如你去参加足球博彩，那么你就会失去同时参加福彩或看球、游泳以及其它的活动成功的机会，这些就是你的机会成本。时间的机会成本在任何时候都是确定的：当你把时间花费在做这件事情上的同时，你就不再有时间去做其他的事情了。在这个时候，明智的做法就是把其他成功的机会放手给别人或同僚去做。换句话说，就是算好机会成本，别好事自个儿占全，抓住自己的，让出别人的。通俗的说法是：好处大家占。
乐于分享荣誉
在大多数情况下，几乎所有的工作都不会是你自己独立完成的，至少你还会有一个征求意见和需要上司同意的过程，更多的工作需要与别人来共同完成。因此，在最后论行功赏的时候，应该乐于分享荣誉，要学会如何让荣誉促使同僚发挥更好的作用。其实，越是在政府或公共部门工作的环境里，荣誉是最容易伤害人际关系的东西，无论级别高低，人们的气量往往都非常狭小，也许这是由于政府或公共关系部门要取得荣誉实在是太难了。正因如此，乐于分享荣誉才是你优化发展环境的极好方式。
从大的意义上说，无形的荣誉并不因为你与他人共同分享而减少，共同分享荣誉也并不意味着你没有得到荣誉。事实上，荣誉这个东西是在暗中形成的，如果荣誉确定是你的，那么，当你与同僚分享荣誉时，表面上同僚也分到了荣誉，而你的潜在荣誉不仅没有减少，反而已经增加。因为在了解一项工作成功过程的人心中，你的功劳永远不会减少，而你的高姿态只会使你愈加出色。这往往是有些人屡屡超过好争功者的主要原因。
信守诺言
要想在同僚中拥有较高的可信度，惟一的方法就是信守诺言，做个有信用的人。很多人认为，你不必信守诺言，因为没有人给你一个信用的底线。事实上，如果你真正没有了信用，到你遇事无法搪塞的时候，你所谓的“基础”就会倾斜。如果你是下属，你要取悦上司，那就必须兑现向上司许下的诺言，说到做到。如果你是上司，也不要认为操持在我，无须言出必行，不在乎下属及同僚的意见。更不要装模作样胡说八道，把画大饼骗小姑娘的那一套拿到单位中来。信用是你取信下属，博取同僚，在群人中出类拔萃的根本。倘若没有这个，再大的鹤也只能趴在鸡群中，任鸡踩踏站不起来。
区别对待“别样”同事
你的同事里或许有这样的人：你不见得跟他有什么利害冲突，可他总爱对你恶言相向或出言侮辱；他就爱欺负新人，你刚进公司的时候，受尽了他的挤兑；他很会使手段，万一你们之间有了利益冲突，他会想尽一切办法，排挤你中伤你，即便两败俱伤也在所不惜……虽然他不会对你拳脚相加，但相对单纯的身体对抗，他是精神状态上的“野蛮同事”。在一起办公，你难免要和他接触，怎么应付呢？这要看其属于哪一类人。
对待“个性化生存”过了头的同事
公司新来的女孩安，抽烟喝酒无所不能，说话口无遮拦，逮谁叫谁“达令”，说起黄段子来擂桌子拍大腿，男同事都瞠目结舌。也许是看多了温柔似水的女孩，安的出现竟颇受大家欢迎，没几天安便和大家混成了“哥们儿”。
不过，几个星期后，安的豪爽开始让人生厌了。比如，她吞云吐雾时，把烟直接往同事身上喷；和大家谈事情时一不顺心就要发脾气使“国骂”；吃饭时咀嚼有声……渐渐地，大家开始对她避而远之。
对待恃宠而骄的同事
阿亮出身于高于家庭，相貌英俊，加上老板喜欢他，所以平时颇有些骄傲，说话办事很少顾及别人的感受。有一次，他拿了一首署名“李白”的‘诗”，以十分诚恳的口气请一位新来的女孩给大家念一遍，那个女孩受宠若惊，一字一句地念道：“卧梅又闻花，只是相种第，遥问卧使睡，卧使透春绿。”（我没有文化，只是想种地，要问我是谁，我是头蠢驴。）同事们大笑不止，自此，“春绿”便成了那位可怜的女孩让人调笑的把柄。
一天，女孩用完复印机后没有复位，阿亮恰好去印一份文件，说：“谁呀，设置了放大的比例。”女孩连忙道歉：“噢，我忘了按RESET。”没想到阿亮阴阳怪气地来了一句：“呵，懂几句英文就放上‘洋屁’了！”女孩愣了一下，顺着他的话接了一句：“难道你是在放‘土屁’？”同事窃笑不止，阿亮当即狼狈逃走，女孩事后和同事解释说：“当着一屋子同事的面，他这么无礼地对我，如果我不反击，那么以后每个人都会肆意地嘲笑我。”
对待戴“双重面具”的好友同事
琳是萍的好友，在琳的介绍下萍进入了琳所在的广告公司，萍一直很感激琳。前不久，萍的几份策划得到了老总的赏识，老总决定破格提拔萍，萍将这个好消息告诉了琳，当琳向萍表示祝贺时，萍还以为琳是真心为她高兴呢，可是没想到
公司接了一个洗发水的平面广告，要求三天内拿出策划方案。那天晚上，萍冥思苦想，终于想出了一个比较满意的方案，正准备收拾东西回家，琳来了，聊了会儿天，琳说她办公室里有萍爱吃的话梅，要萍自己过去拿。等萍拿了话梅过来时，琳正翻看着萍桌上的文件，见萍来了，忙又翻看旁边的一本杂志。萍当时并没在意。第二天老板要他们几个交策划方案，以确定最后用谁的。令萍愤怒又伤心的事发生了：琳是策划最终人选，可是展示的方案中有60％以上明明就是萍的创意！对待戴“双重面具”的好友同事，要毅然与之断交，并减少同她的接触。
对待欺生型的同事
这种人有一个习惯，凡是新来的都要排挤一下，以显示自己在这个环境中的主要地位，时间长了，你完全融入这个圈子了，他们就会转移目标，寻找比你更嫩的新人去挤兑。
这种人并不是真正意义上的恶人，如果他们做得不是太过分，大可不必理睬，但是适当的时候，你也可以反击，因为他们一般都欺软怕硬。
对待是非型同事
是非型的人最喜欢探听他人的隐私，他们以制造、传播谣言为乐。
是非型的人充其量不过是个小人，对付这种人，最好的方法就是敬而远之。对于一般的谣言，记住“清者自清，浊者自浊”；对于过分的谣言，完全可以将造谣者告上“公堂”。
对待脾气怪异型同事
他们决非十恶不赦的坏人，只是很难相处，脾气怪异，行为离奇，你无法用正常人的思维去理解他们。
如果不巧与他们有矛盾，要就事论事地与他们争论，千万不要借题发挥，这样可能会激怒他们
对待贬低别人型的同事
这种人处处要显得比别人优越，你说什么他都要插嘴，每一件事他都要证明他知道得比你多。这样做的原因是因为他们有无法排解的虚荣心，或者是隐藏得很深的自卑。
这类人根本不值得你生气，若有人对你作出这副嘴脸，你只需冷笑一下，然后扬长而去。
对待善用手段型同事
这是最危险的一种人，他们看起来是那么善良，那么富有诚意，对你又那么关心，而一旦你跟他的利益发生冲突，他就会狠狠地踩你一脚，有时候，他们甚至是“损人不利己”的。
应对这类人最好的办法是尽量避开，就算他来笼络你，也不要加入他的圈子。当看出他心怀不轨时，要么“先下手为强”，向上司披露他的劣迹，要么离他远远的，免得惹祸上身。
如何与成为你上司的同事相处
也许你碰到过这样的情况：你工作努力，成绩不错，全公司都承认你是敬业的人，但是，当新的一年来临，当新的聘任书下来，你发现，跟你一同到公司来的同事职位上升，而你还是原地踏步。也可能情况还要糟糕一点。他比你来得晚，但却比你“爬”得快，升得高。如果情况更糟糕一点，那就是他很可能正巧升为你的领导。
同事的升迁很自然会打破你与他原来平静与平等的格局。在相互的交往中，也会发生诸多的变化。除双方的地位关系产生了差异外，在心态等方面也会随着发生微妙的变化。
