避实击虚,攻敌软肋,逼其就范,是军事战争中“围魏救赵”的真谛。在商战中,运用过人的机敏和超人的判断力,捕捉对手在市场上的薄弱环节,集中全力加以猛攻,迫使对方力求自保,收缩战线,以签订城下之盟。
“围魏救赵”在很多时候运用于敌强我弱的抗衡中,其目的是保存实力,寻机壮大。其实,即使是在势均力敌的商战中,若能运用“围魏救赵”的计谋,也能起到以最小的代价换取最大成功的作用。
空中客车的崛起
20世纪90年代,空中客车飞机公司在欧洲崛起,而这时,美国波音飞机公司已通过强大的实力占领了世界90%的飞机市场,在欧洲、美洲更是不可一世,几乎达到了独霸的地位,令空中客车飞机公司的发展举步维艰。
空中客车飞机公司经过详细的市场调查,发现亚洲市场是波音飞机公司的薄弱环节,同时也是波音飞机公司极为看重、力图大力发展的关键,如果全力进攻,必能使波音飞机公司顾此失彼,陷入被动局面。
于是,空中客车飞机公司果断出击,全力开拓亚洲市场。仅仅1993年一年,就和国泰航空公司、新加坡航空公司这两大亚洲著名的航空公司签订了大额订单,净赚83亿美元。之后,空中客车飞机公司又乘胜进军中国,在中国成立了欧洲空中客车飞机公司中国公司。
空中客车飞机公司的“围魏救赵”之计果然使波音飞机公司乱了阵脚。波音飞机公司一直对亚洲这个巨大的市场垂涎良久,但由于各方面的原因,没能抽调重兵全力开拓这个市场,反而让空中客车飞机公司钻了空子。
波音飞机公司在亚洲市场的薄弱环节是其致命之处,空中客车飞机公司的进攻使得波音飞机公司疲于应付,手忙脚乱,顾此失彼。
空中客车飞机公司抓住有利时机扩大成果,用了还不到10年时间,就已经占领了55%的市场份额,达到了与波音飞机公司平起平坐的地位,市场被两家平分秋色。
波音飞机公司迫不得已只得大幅裁员,全力研制新型喷气式客机。空中客车飞机公司不甘示弱,投入巨资研制巨无霸型客机。
空中客车飞机公司“围魏救赵”大获全胜,以一种咄咄逼人的姿态,终于反败为胜。
“攻敌薄弱处”与“攻敌所必救”,是“围魏救赵”选择正确攻击目标的大问题,只有紧紧抓住了这两点,才能有效地击痛对方,陷对方于不利地位。我方主动出击,妙计迭出,就能大获成功,在市场竞争中取得胜利。
铜墙铁壁也有空子可钻
被誉为“中国化学工业之父”的范旭东,在市场竞争中巧用围魏救赵之计,使号称“世界碱王”的英国卜内门公司束手就擒。
20世纪初,英国卜内门公司霸占了中国的碱市场,当时中国化学工业尚处于起步阶段,步履维艰。范旭东于1918年成立了中国第一家制碱企业“永利制碱公司”,向英国人打出了挑战的大旗。
英国人不可一世,自称自己的企业是“铜墙铁壁”,但范旭东偏偏不信邪,他要把自己炼成金刚不败之身,摧毁英国人的“铜墙铁壁”。
到1926年,经过长达八年的实验,范旭东终于打破英国人的技术封锁,独立研制成功优质的“红三角”牌纯碱,推向市场大获成功。
卜内门公司岂能坐视不管,任由永利制碱公司占领中国市场,在自己眼皮底下发展壮大?于是,英国人想出了一条毒计,很快调集了大批纯碱,以原价40%的低价向中国市场倾销,妄图凭借自己强大的实力,以低价作武器,迫使范旭东屈服。
卜内门公司这招实在毒辣,范旭东如果也以低价应战,不久就会入不敷出,亏损累累。刚刚起步的永利制碱公司没有足够的实力进行这样的恶性竞争,如果这样做了,就正中了英国人的诡计,无异于自杀;如果不这样做,产品就卖不出去,无异于坐以待毙。
范旭东急得茶饭不思,日夜苦思对策。终于,“围魏救赵”的计谋跃入了他的脑海。
范旭东立刻行动,调集优质的“红三角”纯碱,东渡日本,采取同样的举措,以低价倾销的策略,向卜内门公司发起进攻。
范旭东这一计大出英国人意料之外,日本碱价大跌,卜内门公司不得已,只好降价应战。但日本市场对卜内门公司至关重要,英国人在日本的销售收入远远大于在中国的销售收入,如此降价竞争,英国人蒙受了巨大的损失,而范旭东打入日本市场的纯碱只是很小一部分,损失自然要小得多。
卜内门公司迫不得已,只得打出白旗,请求投降。经过谈判,英国人接受了范旭东的所有条件,即永利纯碱公司在中国市场占55%的份额,而卜内门公司不得超过45%;卜内门公司在中国市场上如进行碱价变动,必须事先得到范旭东的许可。
号称“世界碱王”的卜内门公司被“围魏救赵”击得大败,范旭东乘得胜的春风迅速壮大了自己,炼成了自己的金刚不败之身。1927年,“红三角”牌纯碱在美国万国博览会夺得金奖,更是大长了中国人的志气。
这里还有一个很有趣的插曲:当年为获取制碱技术,范旭东到卜内门公司考察,英国人把他带到锅炉房,傲慢地声称中国人不配参观考察。当范旭东巧使“围魏救赵”大获全胜后,英国人却毕恭毕敬地来到永利制碱公司,要求了解制碱工艺,范旭东毫不客气地把英国人请到了自己的锅炉旁,羞得英国人无地自容。
范旭东之所以大获全胜,是紧紧抓住了卜内门公司在市场上的薄弱处,全力攻击英国人在日本占领的纯碱市场,迫使对方不得不回师救援。