狗王企业在新的1万平方公里土地上开展的自救活动。开始的时候，给大家带来极大的紧张和困惑，甚至茫然。有200多个山村，分布在1万平方公里的土地上，要他们去见拯救他们，去培训他们成为农业工人。这200多个村庄有个共同的特点，就是缺衣少吃。所以他们每到一个地方，开始的时候，工作人员都是动员他们怎么去当工人啊，介绍了半天他们都不听，换一句话说，也就是不知所云。因此工作进展得非常的缓慢而麻烦。狗王知道这种情况完以后，就指示他们：开展工作第一件事，召集全村的人来分衣服。由他们的村长组织，按年龄大小，每个人分两套。第二件事就说告诉他们，如果愿意跟狗王企业干活的，狗王企业提供一日三餐吃的东西，住的地方，同时还发给你们500块钱。如果不要这500块钱，你们还可以每天多领一份吃的。
大家一听，已经兴奋的不得了。他们就问，一顿都吃什么呢！工作人员他们还带去了十几份快餐，让乡亲们品尝。大家看到这些快餐完之后，只要是成年劳力的都拼命的纷纷的报名愿意参加。这时候，工作人员就开始给他们介绍说：你们跟我们干活呢，也就在你们家乡的山上面干。他们村里面的人一听很失望，在他们村的山上干活，山上根本就没东西可干，干什么活？工作人员就说了你别管我们干什么活，反正呢你跟我们干一天活，你们就可以免费的吃到这么多的好吃的东西，同时还可以带一份回去给你家人吃。大家听这么一说，想一想也觉得对，干什么？听话就行了。
于是各个建设分队，各自根据村民的情况，寻找他们需要的工人。十几个建设分队，各自找了三五个人。剩下的就放到了瓜果管理组里面去了。实际上，后来大小山头越来越多，且加强了专业分队作业，每座山头农场上，留下的人就没有没有那么多了，一个水电工、一个饲养员、三个瓜果管理员，共5人，会狗语的当场长。各个农民工到了不同的建设分队里面去之后，接受着他们的培训，很快就知道了他们要干什么了，原来真的都是在本地干活，所以呢，他们也就安下心来了。
然后，农场推进工作就是安排人员工作了，并对推进的山头进行编号。比如说，在木山片区第一个村庄的第一个山头，编号做：木01-001号农场。第一个山头就是木01-002号农场了，并以此类推。于是繁忙的农场建设就展开了，1找水源，在水源方向，确定建员工房子的地点。2房子建筑队、搭狗窝队，建蓄水池，沼气池，发酵池等建筑等，赶快都进场了。接头开挖坑，栽种队栽种，瓜果管理员进场管理。总之，一切有序进行起来，发电机，钻山机，切石机都响起来了，沉睡了几百年、几千年的大山，开始了有了人类的声音了。在栽种的植物上，采取了三三制措施，即主食瓜即南瓜、菜类瓜即其他瓜、即食瓜即水果，各按照比例1/3，进行栽种。
由于每到一个村庄，简易的铁路就已经通到那个地方去了，速捷快餐也就到了那时。村民们发现原来都是来真的不是来假的。于是他们就更下定决心，真心实意的，踏踏实实的，跟着狗王企业干啊！慢慢的各种各样的规矩，都建立起来的。一个农场建成之后，山上都有规定的配备和专人管理，并且培训出了农场的场长，场长首先必须会训狗，因为狗狗在这样的地方，既是极其重要的通讯力量，又是极其重要的劳动力。实际上常在山上的只有三部分人了，一是饲养员，一瓜果管理员。一是勤杂工。而场长是他们当中的一员，都是从别的农场里面调过来的。并且慢慢的教其他员工他们训狗指令。当大家的工作和训狗指令熟悉之后。就有可能调到别的地方去干场长了。从而形成的新的场长培训模式。
