话说春节，这个旅游旺季。农家乐对狗王企业来说，是一个非常重要的大戏。120个农村可以接纳多少的游客？是不可估量的。农家乐搞得好，可以接纳几万的游客，搞得不好呢？可能只有几千旅客都很难说了。所以呢，狗王把几乎所赚的所有的钱，都投到了农家乐当中去。一方面，是环境建设，另一方面，是农家乐的家庭建设。由于，农家乐建设需要大量的材料，光光钱还是不够的。就环境建设而言，各山村起码得有简易的游乐器械，如秋千，十字转轮，踩吊线板，翘翘板，老鹰捉小鸡，跳皮筋，甩陀螺，推藤圈，举石担等等，还需要一定的活动平地。
让客人来了觉得，这个地方有一定的可以活动的空间，有一定的特色的活动器械。还有一定可以住宿的地方，以及一定量可以吃的东西。还有一个超市，终于能够买。住不能太差，不能有危险。吃得不能太差，而且还要有特色。玩还得有乐趣，但不能没智慧。这些都需要让人去研究，去推广，去推荐。无论哪一个县，乡村的人们，他们的住宿条件都是有限的啊，他们的思考也都是有限的，他们的经验更是有限了，更何况是贫困的昆巴县。于是，在旅游试营业开始之前，狗王就建议大家赶快采取措施，建立农家乐俱乐部。通过俱乐部，向每个农村，灌输农家乐，如何开展，如何建设，如何待客，如何组织，如何活动？
并积极向大家建议宣传，或者选登各地的农家乐的先进经验，让所有的人，积极地加以学习。百废待兴，什么都得从头开始。人们这不懂那不懂，这些都是情有可原的。不能怪他们什么都不懂，只能怪我们工作没有做到家。于是在副总裁严肃的组织下面，开始的创办农家乐周刊，每村都设立农家乐活动小组，活动机构全部设立在狗王超市里面。为了更好地促进人们交流的开展，狗王超市承担起所有的引导功能和定制功能。
狗王企业把所有开办农家乐，所需要的各种材料，都放在狗王超市。同时，狗王超市还增加了租赁与合作业务，成为狗王企业在每个村的代理机构。为了改变农村的落后面貌，提升农家乐的质量，狗王企业除了改造农村，还要改造农家。同时培养他们的经营思想，经营理念和经营技术。狗王企业从技术上，通过农家乐周刊，积极地对山村农家乐加以引导。开办农家乐所需要的各种材料，可以通过超市代理；建设农家乐家庭，可以通过签订租赁协议或者合作协议来解决了。
为了解决120个农村，农家乐租赁与合作的问题。狗王企业采取了三大措施。一是在狗王镇建立狗王企业发展物质储备园。专门收纳，从四面八方运回来的各种发展所需的物资，包括各种旧电机，旧铁轨，旧安装材料，各地更新换代下来酒店餐馆器具，旧家具等等。二是成立上海狗王企业发展物资开发工程队。主要是以免费协助拆装，以获得拆装下来的物资即旧的东西为条件，在吴大胆的帮助下面，通过安装拆除工程队的工作，获取了大量的旧的安装物品和旧的器具。当然也有，由网友代劳的只获取工本费运来的大量的旧的安装物品和旧的餐饮用具。
三是成立狗王企业租赁合作公司安装维修工程队。这个工程队包括两个方面的工作，一方面是对农家乐家居的维修，安装，如厨房卫生间、客厅卧室、门窗房顶、床铺沙发桌椅等等。另一方面是对发展所需物资进行器具的维修与安装。比如拆装下来的大量的旧空调。旧电扇，旧电机，旧锅台，旧中西餐具，旧的锅碗瓢盆筷子，旧餐桌椅。反正呢，酒店里面整套的各种各样的东西运回来之后，安装队的成员们就对他进行必要的检查，安装、安装时它变成能够使用的东西，然后呢，安装到各个农家里面去。
