书商便大做广告：“现有总统先生喜欢的书籍出售，欲购者从速。”于是，没过几天那批滞销书便销售一空。
不久，书商又有一批书压在手中卖不出去，便又送了一本给总统。鉴于上次的教训，便回了一句：“这书不怎么样。”
书商又做广告：“现有总统认为很糟的书出售，欲购从速。”书又被销售一空。
第三次，书商送书给总统时，总统想这次可不能再上当了，于是索性一言不发。
书商在广告上说：“现有总统还拿不准是好是坏的书出售，欲购从速。”那批书居然又被抢购一空。
“智慧是美的，因为是创造；创新是美的，因为是智慧。”在职场上，只有那些拥有“把书送给总统”的智慧的人才能在生存的天空中自由翱翔。
其实，创造性地解决问题并不是高不可攀的事，每个人都有某种创新的能力。创新能力，是每个正常人所具有的自然属性与内在潜能，普通人与天才之间并无不可逾越的鸿沟，惠能和尚说：“下下人有上上智。”创新能力与其他能力一样，是可以通过教育、训练而激发出来并在实践中不断得到提高、发展的，它是人类共有的可开发的财富，是取之不竭，用之不尽的“能源”。
如何保持思考创新，直接关系到一个员工的未来是“死”是“活”，因为只有创新才能“救活”自己的异常思维和才智，从而激活自己全身的能量，为企业的成功助一臂之力。
阅读思考题：
1．你觉得你用在工作中的创新智慧有多少？
2．你认为创新智慧可以为一个人的发展提速吗，为什么？
将创新思想融入工作中
任何问题都会有解决的方法，只是你还没有找到。此时，不妨换个思路，将创新的思想融入头脑中，融入工作中，相信不但问题会迎刃而解，也许还会带来新的商机。
说到创新，人们常常想到善于发明创造的专家和成果辉煌的伟业。其实不然，创新无时无刻不在在我们生活的每一个角落都存在着创新。
作为现代企业的员工，更应时时具备创新的思想，在工作中加入自己的创意，你会发现，创新的思想会使你在工作中游刃有余。
1981年4月，杰克·威尔士接任美国通用电气公司总裁。这家公司规模庞大、产品分散，而且当时的情况并不乐观。
威尔士刚一上任，他就想：怎样才能管理好这样一个大公司呢？怎样做才能使公司的销售和利润有所增长呢？经过调查，他发现公司管理得太死板，员工没有足够的自主权。通过仔细的分析，他认定只有全体员工团结一致，才能使公司迅速发展起来。于是根据公司的这一情况他进行了全面的思考，并重新设定了公司的发展目标。
首先对公司进行改革，就是实行“全员决策”制度。他让那些平时绝少有机会互相交流、按钟点上班的普通员工和中层管理人员以及工会领袖等都能被邀请出席决策讨论会，与会者彼此平等，各抒己见。
“全员决策”的施行，得到了全体员工的支持，增强了他们对公司经营的参与意识，潜藏在每个人身上的无限创意被充分发掘出来，大家纷纷献计献策，其中有90%以上的合理化建议都被威尔士采纳。
涓涓细流，汇成江海。没过多久，原本不太景气的公司取得了巨大的发展，成为全美名声显赫的优秀企业。
可以这样说，正是因为通用公司有着一大批具有无限创意的员工，当然首先得归功于威尔士善于调动员工发挥创意的积极性，才会使得公司插上了腾飞的翅膀。
摩托罗拉公司从成立至今已经历经70多年的风风雨雨，回首摩托罗拉所走过的路，那是一条充满艰难险阻、荆棘丛生，同时又铺满鲜花的辉煌之路。摩托罗拉能有今天的成就，靠的是不断地创造新产品，开辟新领域，占领新市场的“三新”法宝。
1928年，保罗和约瑟夫从芝加哥一家倒闭的蓄电池公司购买了整流器业务，创立了高尔文制造公司，这也是摩托罗拉的雏形。
对于刚刚成立不久的高尔文制造公司而言，为了能使家用电池收音机可以直接充电，就投入大量的力度来研制一种全新的整流器。不料，电池收音机在风光了两年之后就退出了市场。当电池收音机要退出市场时。高尔文公司已在新的生产领域开辟出了新的市场，而有意思的是“汽车(Motor)与收音机(Radio)”一结合就产生了“摩托罗拉”的音译，摩托罗拉的名字问世了。汽车收音机可真称得上是摩托罗拉的福音，接下来，摩托罗拉公司在汽车音响领域取得了节节胜利。
这是摩托罗拉第一次涉足无线电通信领域——生产调幅汽车收音机，这种收音机可以预先调整到一个频率，固定接收指定的广播，比如说接收警察的广播。摩托罗拉抓住市场机遇，他们看准美国的家庭收音机市场容量还很大，于是又在1937年进入家用收音机领域。第二次世界大战爆发时，摩托罗拉又开辟了新的市场——手持式双向对讲机，这种对讲机和1943年生产的便携式调频双向电台，即背负式步活机一起在二战中起到了举足轻重的作用。
到1955年，我们曾经熟悉的寻呼机面世了，它让人们的通信联络变得极为方便。紧接着将晶体管应用在汽车收音机上，摩托罗拉又创造了第一。过了六年以后，摩托罗拉的产品实现了飞天梦：飞向金星的水手2号飞行器，载着摩托罗拉应答器，它可以提供远达8700万公里无线电联络。年过两载，火星影像被水手4号飞行器用类似的设备传回地球。紧接着，摩托罗拉生产出美国第一台全晶体管彩色电视机。
1969年，宇航员尼尔·阿姆斯特朗在月球上传回的第一句话归功于摩托罗拉设计制造的转发器。于是，摩托罗拉又为美国在月球上的漫游车提供了调频无线电接收机，在遥远的地球和月球之间实现了通话功能。
1983年，摩托罗拉公司呕心沥血开发的第一个DynaTAC蜂窝式无线电话系统投入商业运行。这就是现在被人们拿在手中的手机，此后，凡是与太空沾边的无线电设备，都与摩托罗拉分不开了……70多年的摩托罗拉历史，就是一部创新的历史，在这段历史中，摩托罗拉人创造了多个“第一”。消费者总是把信赖、荣誉和回报献给位列第一的企业或商品。
任何问题都会有解决的方法，只是你还没有找到。此时，不妨换个思路，将创新的思想融入头脑中，融入工作中，相信不但问题会迎刃而解，也许还会带来新的商机。
身在职场的人几乎为这样的问题所困惑：我怎样才能更快地脱颖而出？更好地得到大家的认可？实际上，许多成功人士的经历告诉我们：用创新的思想想办法，主动帮单位解决问题的人最容易脱颖而出，最容易得到人们的认可。
将创新思想融入工作中，随时随地开动脑筋，为企业排忧解难、创造效益，是每一个企业对员工的期待，同时也应成为每一名员工对自己的要求。
阅读思考题：
1．你将你的创新思想融入工作中了吗？
2．你觉得身在职场，怎样才能让自己更快地脱颖而出？
创新思维是创造活动的前提
创新思维是一切创造活动的开始。因此，我们要学好、用好创新思维，融会贯通，充分激发自己的创新潜能。
千百年来，人类正是凭借着创新思维在不断地认识世界、改造世界。创新思维给人类前进和创造财富提供了原动力。从这个意义上说，人类所创造的一切成果，都是创新思维的物化。古往今来，人们赞美创造，崇拜科学发明，敬仰策划大师，但对人类这种创新思维的本质、物化及其发展等问题，却了解甚少。
人，一般都具有正常的思维能力和思维形式，但一般的思维不一定能产生创造。创新思维与一般思维，尤其是逻辑思维大不相同。
创新思维指的是开拓、认识新领域的一种思维，简单地说，创新思维就是指有创见的思维，是人们在已有经验的基础上，从某些事实中更深一步地找出新点子，寻求新答案的思维。
创新思维是潜伏在你头脑中的金矿，它绝不是什么天才之类的独特力量和神秘天赋。运用创新思维，你可以顺利解决大到宏伟的计划，小到日常纠纷中的难题。
那么，什么是创新思维呢？举个例子，一个艺人举着一块价值9美元的铜板叫卖：价值28万美元。人们不了解，就问他怎么回事。他解释说：“这块价值9美元的铜板，如果制成门柄，价值就变为21美元；如果制成工艺品，价值就变成300美元；如果制成纪念碑，价值就应该达到28万美元。”他的创意打动了华尔街的一位金融家，结果，那个铜板最终制成了一尊优美的胸像——一位成功人士的纪念像，最终价值为30万美元。从9美元到30万美元，这就是人的创新思维的功劳。
一个人从小学到大学接受的基本上是逻辑思维。逻辑思维是在现有知识、经验之内的思维活动，虽然有时候它可以导致一些发现、发明，但是，它们一般都拘泥于已学过的知识，只是在某个范围内按照已知的规律进行判断和推理，从中得出一些结论。
而创新思维与逻辑思维相比，不同点主要在于它具有新颖性、独创性及突破逻辑思维的严谨性。与逻辑思维不同，创新思维是要突破已有的知识与经验的局限，常常是在看起来不合逻辑的地方发现突破口。创新思维在很大程度上是以直观、猜测和想象为基础而进行的一种思维活动，光凭逻辑思维是不能使一个人产生新思想的。有人说：“对科学行动与积累进行逻辑分析实在是科学发展的一大障碍；科学家越推崇逻辑，他们推理的科学价值就越低，这样说是绝对不过分的。逻辑学所关心的是正确性与确实性，与创新思维完全无关。”这些论述虽有一些局限性，但却进一步说明创新思维与逻辑思维是不同的。
创新思维本来就是各种不同思维形式的对立统一，它是一种辩证的思维。
爱因斯坦曾说：“人是靠大脑解决一切问题的。”头脑中的创新思维是人们进行创新活动的基础和前提，一切需要创新的活动都离不开思考，离不开创新思维。
