职场秀
联合利华有一位香皂推销员，就经常主动要求别人给他提出批评。
当他开始为高露洁推销香皂时，订单接得很少，他担心自己会失业。他没有把原因归结到产品和价格上，因为他知道，产品或价格都没有问题，所以问题一定是出在自己身上。每当他推销失败，他会在街上走一走，想想什么地方做得不对，是表达得不够有说服力，还是热忱不足？有时他会折回去问那位商家：“我不是回来卖给你香皂的，我希望能得到你的意见与指正。请你告诉我，我刚才什么地方做错了？你的经验比我丰富，事业又成功。请给我一点指正，直言无妨，请不必保留。”
他这样的态度为他赢得了许多友谊以及珍贵的忠告。他就是高露洁的总裁立特先生。
你一定听过，或者你也说过这样的话：我的运气确实不好，所以我失败了；怎么能怪我呢?那是其他人的问题；肯定是其他环节出了问题，所以才会出现这样的事情；……一次失败的行动、一个错误的决定、一个流产的计划……问题看起来都可能出自外在环境。但仔细分析,你就会发现,问题出在自己身上,而且自己往往是问题的根源!
执行力法则
1．自省
一个人是否具有自觉精神和自省意识，决定了一个人在执行中的主动性和积极性。一个不从自身寻找问题的人其执行效率会大打折扣，只有明白了自身是问题的根源才能提高执行效果。爱因斯坦说过，99%的时间他的结论都是错的！因此我们需要时时进行自省。骄傲会让一个人还没有看清状况就鲁莽行事，谦虚的态度能让人非常顺利地实现工作目标，所以绝不可以得意忘形。反省自己才能认识缺点、改正不足。所以我们在遇到问题时能够主动进行自我检讨，而不是一遇到麻烦事就找借口推卸责任。
2．以人为镜
唐太宗李世民说过这样一段话：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”于是这句话便成了警世之语，值得我们每个人回味和深思。
很多时候，人都是通过这种方式不断地完善自己，改善自己的执行状况，使自己得到更快、更广阔的发展。因此，很有必要给自己一面镜子！那么，谁能成为自己的镜子呢？身边的领导、同事与朋友；中外卓越领袖与成功者都是一面镜子。
变“要我落实”为“我要落实”
李开复曾说：“不要再被动地等待别人告诉你应该做什么，而是应该主动地去了解自己要做什么？对待工作，你需要以一个母亲对孩子般那样的责任心和爱心全力投入。”
职场秀
1986年，摄影师出身的张艺谋被吴天明点将出任《老井》一片的男主角。没有任何表演经验的张艺谋接到任务，二话没说，下农村了。
他剃光了头，穿上大腰裤，露出了光脊背，就吃住在太行山一个偏僻、贫穷的山村。每天他与老乡一起上山干活，一起下沟担水。为了使皮肤粗糙、黝黑，他每天中午光着膀子在烈日下暴晒。为了使双手变得粗糙，每次摄制组开会，他不坐板凳，而是学着农民的样子蹲在地上，用沙土搓揉手背。为了电影中的两个短镜头，他打猪食槽子连打了两个月。为了影片中那不足一分钟的背石镜头，张艺谋实实在在地背了两个月的石板，一天3块，每块150斤。
在拍摄过程中，张艺谋为了达到逼真的视觉效果，真跌真打，主动受罪。在拍“舍身护井”时，他真跳，摔得浑身酸疼；在拍“村落械斗”时，他真打，打得鼻青脸肿。更有甚者，在拍旺泉和巧英在井下那场戏时，为了找到那种奄奄一息的感觉，他硬是三天半滴水未沾，粒米未进，连滚带爬拍完了全部镜头。
张艺谋因此而荣获第2届东京国际电影节最佳男主角奖，中国第11届百花奖最佳男主角奖，第8届金鸡奖最佳男主角奖。导演吴天明这样评价说：“如果我们的专业演员都能下艺谋这样的苦功，我国银幕上的虚假表演不是可以大大减少吗?如果我们的电影创作者都能像艺谋那样全身心地扑到事业上，中国电影还愁赶不上世界先进水平吗?”
吴天明的这段话，对于我们每个人，事实上都是很好的诘问。
张艺谋说：“我不想做稳稳当当高悬天际的恒星，而宁可像一颗流星那样，虽然转瞬即逝却全部闪现出灼目的光芒。”这就是张艺谋的人生观，他要把生命与艺术创作联系起来，并愿意为了艺术而奉献自己全部的智慧、热情、精力甚至生命。
被动地等待永远也不可能有落实可言，天下没有免费的午餐，要取得成绩，只有自己主动付出，努力地抓住机会。变“要我落实”为“我要落实”，这是主动性觉悟提升的重要表现，也是一个企业得以长久发展的内在驱动力。自觉性越高，责任心越强，执行也就越到位。
执行力法则
1．自动自发
除了“做”是远远不够的，还要有工作意愿（动机），即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号、一个动作，而是要充分发挥主观能动性与责任心，在执行任务的过程中，应尽一切努力，想尽一切办法把工作做好。
比尔·盖茨说：“一个好员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”
2．任务在肩，当仁不让
我们在执行任务的过程中不可避免地会遇到这样那样的问题。面对困难，你是不断为自己找借口回避困难，还是拿出当仁不让的勇气，对老板和同事说：“让我来，我先上？”
附录：培养落实责任的七个习惯
作为一名优秀的员工，应当培养以下七种习惯，这对于责任的有效落实、培养高效的执行力起到至关重要的作用。
1．自助者天助
自信是成功的一半，“只有自信才能他信”，当你请求别人帮助时，只有提供帮助的人感觉到你对他的将来有“预期”，即对他会有所回报，他才能对你提供帮助。因为被帮助者的潜能越大，越能使那些提供帮助的人感到欣慰，加之自助者懂得报恩，得到的帮助也会越来越多。
2．全力以赴地工作
一个小孩使尽了所有的力气去搬动路边的一块石头，他无论是呐喊，还是咬着牙，向着石头一次又一次地发起进攻都不能动之一下，于是这个小孩大哭。这时过来一个大人问他：“孩子，你尽全力了吗？”小孩说：“我用尽了自己所有的力气。”“不，你并没有用上你所有的力量，因为你还没有请求我的帮助啊？”这个大人说着弯下腰抱起石头扔在了一边。其实，我们也常犯这样的错误，应该时常检讨自己“用尽全力了吗”？
3．净化心灵，充满激情
人的大脑充满了杂乱东西，应先“虚其心”才能学到新的知识，即易其心。工作中有时会遇到让我们闷闷不乐的事情，想积极起来总是做不到，这就需要我们树立充满活力、积极、有激情的人生态度。
4．人道天然
“人”为本，如一棵树的“干”，“道”为根，即这棵树的根；“天”为时，即天时、天理；“根”有多深，“干”就有多茂盛，得天时则自然发达也。和那些“把戏”、“术”相比，“道”才是真正的永恒。所谓“道”就是让部属与领导者的价值观相一致，这样部属就会与领导者同生死，不会畏惧什么困难和危险，表现出崇高的献身精神。
5．勇于任事，善于沟通
古人云：“明察成败，早防而救之，塞其间，绝其源，转祸以为福，君终无忧，如此者，智臣也。”这句话包含两层含义：一是勇敢往往与任务相关，高度的责任心产生高度的勇敢；二是勇于负责的目的在于做一个优秀的自己，这样才能严格地进行自我管理。
6．终身学习
如今，更新知识结构非常必要，一个不断创新的企业需要有不断创新的员工，市场会淘汰滞落后的企业，而企业也会淘汰落后的员工。
7．耐得住寂寞
古往今来，凡成就大事者其身上无不闪烁着一个“静”字，因为炫耀和凑热闹是人另一种天性，正是这种天性的任意发挥使许多人不能成就功业。
要有心，敞开改变的大门，培养良好的责任落实习惯，学习不同的行为模式，不论现状如何，没有改变不了的习惯。虽然这需要长时间下工夫，但是必定会有鼓舞人心的直接收益。
执行力自测
1．你觉得自己是一个有责任心的员工吗？主要表现在哪些方面？
2．碰到事情时你是绕道走，还是停下来理解问题？
3．你是否推卸过属于自己的责任吗？有没有找过替罪羊？
