个人目标融入企业目标：变“局外人”为“局中人”
有一天，船身和船帆闲聊起来，聊着聊着，它们发生了争执。
船身说：“我的功劳实在很大，你依附在我的身上。如果我不前进，你也动不了。所以，你应该听从我的命令。”
船帆听船身一说，心里很不服气，就说：“凭什么听你的？你又不能判断方向，再加上你连航行到哪里都看不到，更别说带路了。假使我不借助风的力量供应动力，你就连动的力气都没有，所以我们还得配合好才行。”
船身虽然知道船帆说的话句句在理，但还是不服气让船帆领路。船帆不得已，只好从桅杆上下来，让船身自己行驶。
于是，在微风轻拂的湖面上，船身只能随波逐流了。
船身如果没有船帆的带领，船身就失去了方向和目标。
在职场中，企业就像一条船，若没有企业这条船，船上的人也无法生存。既然同是企业这条船上的员工，就应该共同为企业的生存考虑，为企业的共同利益考虑，而不是过多地考虑自身的利益，不要因为一己之私而使船沉没。
员工与企业应该是一个同心圆，不管是一名普通员工，还是一名管理者，既然进了这家公司，就要把自己的前途和公司的成长壮大紧密结合起来，与公司同生死、共命运。
而那些没有以公司为家的人，就如同离群的孤雁一样，永远没有依托，自然也不会从公司这个大团队中获得鼓励，更谈不上和公司一起成长了。当然，每一个致力于持续发展的公司也不会吸收这样的人进来，因为他们不但不会促进公司的进一步发展，而且还会成为公司前进的阻碍，甚至导致公司受到重创，比如商场上屡见不鲜的泄露公司机密、带走公司重大客户等现象。
公司对于我们每个人的意义，也许不尽相同，但对于忠诚的员工来讲，则有家一样的感觉。让我们一道来看看，一个杜邦公司的明星员工是如何对待公司的。
如潮的掌声向我涌来。11月24日，我，麦克尔·柯维，美国海军退伍军人，杜邦公司两年工龄员工，正在底特律第二次接受“年度杜邦员工最高成就奖”。
作为一名军人，我已获得了无数的荣誉。而作为一名员工，我仅用两年就达到了个人职业生涯的高峰。
我出生于美国底特律南郊迪尔本镇一个普通农民家庭，19岁高中毕业就应征入伍。1991年9月1日那天，我穿上了军装，开始了十年的军人生涯。在这十年的军旅生活中，美国海军的“军人之魂”重新塑造了我的性格，彻底改变了我的命运。这对我后来走入工作岗位，并成为一个出色的员工，产生了深远的影响。
现在，我已在杜邦公司工作两年了。在第一年我就被评为公司“优秀员工”，在第二年被评为杜邦公司唯一的“明星员工”。10月份，我幸运地被提升为分公司营业部经理。公司总部的嘉奖令上是这样写道：“麦克尔·柯维先生已经把杜邦公司当成了他自己的公司，我们没有理由不奖励麦克尔·柯维先生。确实，这是我们共同的公司。”
把公司当做自己的，这就是我们成就个人事业的最高行为准则。我们既然是同在一条船上，同在一个大家庭里，就理应成为一个团结互助的团队，大家同舟共济，拧成一股绳，朝着同一个目标共同前进。
组织目标与个人目标相融合，可以促使组织成员更加出色高效地完成自己的工作，促使组织更加高效地运转。组织目标与个人目标(个人利益)是否协调一致以及一致的程度，直接影响着组织目标能否实现以及实现目标的效率。所以，每个组织目标的制定都要考虑个人目标的影响。一旦组织成员的思想统一到组织的整体思想体系中，组织成员认同组织的目标，把个人目标和组织目标牢牢地结合在一起，那么，落实工作就容易多了。
在实际工作中，组织目标有可能与个人目标不一致，也就是组织利益与个人利益发生冲突。这时，组织制定目标的过程也就是协调组织和个人双方利益，以求得双方目标之间最大限度一致的过程。
上升时期推动公司发展：变“阻力”为“推力”
对于企业这艘大船来讲，船员的每一点进步和成长都关系到它的命运。你用多大的力量来“划船”，怎样“划”，都直接决定了大船能走多快、多远。
微软、IBM、沃尔玛，这些企业能够成长为世界一流的企业，是因为始终有一批世界一流的员工在和这些企业一起奋斗，与企业共命运。
在美国，海军陆战队几乎无人不知、无人不晓。海军陆战队能够成为美军的精锐之师，在于有一批又一批世界一流的海军陆战队队员伴随着它的成长。
海军陆战队并不是从一出现就如此功勋卓著，它甚至多次面临被解散的危机：
安德鲁·杰克逊是第一位提议撤销海军陆战队并在1829年设法实施提议的美国总统。在第二次世界大战后，哈里·杜鲁门总统也做了同样的事情，他签署了一项由陆军拟订的计划，该计划准备将所有的武装部队合并成一个战争部，并由一个人统一指挥，这意味着海军陆战队的消失。但是，海军陆战队每一次都以其忠诚和作战能力证明了他们存在的意义，并且发展成为美军首屈一指的精锐之师。
一位哲学教授对他的学生们说：“你只有不停地奔跑才能保持在原地不动。”这句话听起来有些矛盾，但细思量之下，就会发现这是一条普遍的真理。因为其他人在成长，公司在发展，你若停滞不前，那么你的相对位置是落后的。所以，成长（奔跑）是我们的责任，也是保持眼前位置的唯一方式。
兰登一直认为自己是一个无足轻重的人，上学时他不是成绩最棒的学生，工作时他也不是业绩很突出的员工，甚至在家里他也觉得父母对其他兄弟姐妹比对他更加疼爱。他觉得所有的人都不重视他，也不需要他，所有的事情即使没有他也一样能完成，所以他也就理所当然地认为自己对任何人、任何事都没有义务，他心想：“除了自己的衣食住行之外，我不用为任何事承担责任。”就这样，兰登轻松地度过了他的学生时代。不过，最近兰登觉得自己不再像以前那么轻松了，似乎有某种压力加到了他的身上。
原来，兰登所在的公司发展很快，很多和兰登一起进公司的人都依靠自己的努力得到了公司的重用。前不久，公司合并另外一家公司，正在对内部人才进行整合调配，又有一批同事得到了提升，就连比兰登晚到公司一年的艾米莉小姐也到了分公司担任一个项目的负责人。兰登的心里逐渐感到不平衡了，他问自己：“为什么公司在发展之后提升了那么多同事，唯独我一直没有得到重用呢？”
兰登的这个因惑终于在一次全员大会上得到了解答，因为他听到总裁说：“公司有了今天的进步，离不开每一位优秀员工的付出，希望大家今后仍旧能视公司成长为己任，再接再厉，和公司共同成长，并且希望大家协助我的工作。”
“和公司共同成长？为什么公司成长了而我仍旧像以前一样呢？”兰登在员工席上自言自语。这时，他的前排正好坐着公司的人力资源部总监达文西先生，达文西先生在无意中听到了兰登的话，但他没说什么，只是回头看了看兰登，然后继续听总裁讲话。
总裁的话讲完了，轮到达文西先生上台发言。达文西先生说：“作为公司的人力资源部总监，我要说的就是有关公司人力资源调整的一些事情。大家都知道，公司发展很快，这就需要有更多更优秀的人才充分发挥他们的才干，挖掘他们的潜能，而公司的发展实际上就是在这些人才的共同努力下实现的，公司的每一点进步都与你们的成长分不开。我们的团队必须是一个精英团队，唯有如此才能在竞争中站稳脚跟，而你们的责任就是要让自己成为一名精英。公司对人力资源的调整也是依照每位员工对待公司的态度和为公司创造的价值进行的。”
达文西先生看了看台下，继续说道：“台下的诸位，有的人随着公司的成长已经实现了自身价值的不断提高，我在此对你们取得的成就表示祝贺；同时，也为你们对公司作出的贡献表示感谢。在公司成长的每一步中，你们都主动承担了必要的责任，你们在追求自身进步的同时也推动了公司的成长，这正是你们得到重用的重要原因，也是你们以后仍旧能够取得更好成绩的有力保证。
“还有另外一些人，你们可能在公司默默无闻地工作了很多年，直到今天还是默默无闻，你们也许觉得自己受到的待遇不够公平，当然，我也为你们的处境感到难过。不过，我想告诉你们的是，从大家走进公司的第一天起，公司就希望每一位员工都能够在公司中得到成长，因为公司的成长靠的是大家的共同努力。如果直到今天，你们才发现在公司成长以后自己仍然停留在原地，那么我想一定是你们过去的工作出现了问题……”
像兰登这样的员工若能及时发现自身的缺陷并不算晚，因为公司提供给每个人的机会是一样的，并且对每个员工所沿用的也是同一套制度。所以，究竟要走怎样的道路完全要看我们自己。
我们应抓住一切能让自己成长的机会，因为我们的进步必将为自己和公司实现双赢。
平稳时期不要频繁跳槽：从“飞鸽牌”变为“永久牌”
有这样一个寓言故事：
猫头鹰急促而忙碌地在树林里飞着。一旁的斑鸠好奇地问：“老兄，你究竟在忙什么？”猫头鹰气喘吁吁地回答：“我在忙着搬家。”斑鸠疑惑不解地问：“这树林不是你的老家吗？你干吗还要再搬呢？”此时，猫头鹰叹着气说：“在这个树林里，我实在住不下去了，这里的人都讨厌我的叫声。”
斑鸠充满同情地说：“你唱歌的声音实在聒噪，令人不敢恭维，尤其在晚上更是扰人清梦，所以大家都讨厌的你。其实，你只要把声音改一改，或者在晚上闭上嘴巴不要唱歌，在这林子里，你还是可以住下来的。如果你不改变自己的叫声或夜晚唱歌的习惯，即使搬到另外一个地方，那里的人还是照样会讨厌你的。”
猫头鹰与其频繁搬家，倒不如斑鸠所说：改变一下自己的叫声。频繁跳槽并不能从实质上改变我们的境遇，只有改掉自身的不足，才能得到别人的青睐。
跳槽，大部分职场人士恐怕都经历过。有些人通过跳槽进入了更好的企业，获得更高的薪水，也获得到了事业上的提升。跳槽是获得事业发展的一种手段。
在现代社会已经成为普遍现象，但是有些频繁跳槽，他们总是对自己的工作不满意，跳槽跳成“跳蚤”。那么，频繁跳槽究竟伤害了谁？表面上看，跳槽影响的是企业，但从更深层次的角度看，员工受到的伤害将更深。
“你也许不知道，算上现在这份，在一年的时间里我已经换了三份工作。不是我挑剔，我喜欢工作的感觉，我总是能很快进入状态，周围的人都对我赞许有加，但是，工作中最需要的是新鲜感和刺激感。我这么年轻，要我老老实实呆在同一个岗位上一直做下去，那太无聊了，况且工资也不理想。所以，在干了三个月左右，熟悉了基本流程后，我觉得在这个公司没有太大发展前途，就辞职了。”
小林正跟他的一个同学说着他工作上的事情，他的情绪不是很高，耷拉着脸，似乎还没睡醒。
“第二份工作我做的是广告行业，每天的工作内容就是不断地开创意会和文案讨论会，每天都在重复昨天的内容。作为文案策划，每个月就那么一点工资，还不够我给女朋友买衣服和化妆品的，而且我还得付房租，每个月一分钱不剩不说，还要到处找朋友借钱。
“别人都是‘越跳越高’，我就不相信我会比别人差。那份毫无意义的工作我只做了两个月不到就跳槽到了现在这家公司，老板原本是不想要我的，按他的意思，认为我前面的两份工作干的时间都不长，而且职位也很低，肯定是能力上有欠缺，他表示公司很难接受我这样的员工。我说，能力上有欠缺，是因为我以前的工作都没什么意思，如果一直做下去纯粹是在浪费时间，要是把我安排到一个重要岗位上，我肯定能做得很好。那个老板摇摇头，说我的心态有问题，无论什么工作，只要深入做下去，都能有所收获。无论是能力也好，奖金也罢，最重要的是积累了实际经验，这样不管到了哪里，都能谋得一份好差事。
“我认为老板说得有道理，接受了他的意见，于是老板同意我先干着。不过，他认为由于我的能力无法胜任公司高强度、高难度的工作，就把我安排到了仓库做保管员，工资才一千来块钱，看来这个月又要入不敷出了。”
通常情况下，跳槽是为了谋求更大的发展空间，这个发展空间能够让你在原有的基础上提升才干、增长薪酬、扩大视野，但小林似乎是个例外，一切美好的事情都与他无关。
其实，就跳槽本身来说，并不存在什么可以指摘的地方，人才流动是体现一个国家、一个组织和一个企业活力的关键要素，也是员工扩展自身领域的方式。但这种方式欢迎的是那些踏实勤奋的优秀之人，而不是那些心态浮躁，对工作只注重表面，从而使自己始终停留在职场的低端，不能向高一层级的职位迈进，不能收获更高财富的员工。
在实际生活中，许多盲目跳槽的人，他们的工作目标往往不清晰，期望值却很高，相应的失望也就越大。失望越大，对周围的环境或人的不满情绪就越强烈，从而不断恶化，失去工作的激情和动力，最
