备受生活和工作压力困扰的年轻人，如果你已经试过了一切常见的减压方式，不妨尝试来一趟“减压监狱”，体验一把“监狱生活”。以监狱之名，把你从痛苦的工作、生活枷锁中解放出来，让你亲手解救自己。
不能花开，就请叶绿
文|崔修建
积极的心跳，包含触及内心每一件事情——荣誉、自尊、怜悯、公正、勇气和爱——福克纳
那年秋天，我随一支大学生志愿者服务小分队去宁夏西部的一个山村支教。
长途客车在沙尘飞扬的大戈壁上颠簸着，透过车窗，我忽然看见远处旷野上有两个年轻的男子，正站在一块巨石上面，仰望蓝天白云，双臂挥舞着，似乎在呼喊着什么。家住附近的一位同学告诉我，他们原先是县剧团的演员，演技还不错，演到哪里都有不少人喜欢。后来剧团解散了，他们就出去打零工，闲暇的时候，他们随便站在哪里，都会嗓子一亮，高歌几曲。他们说，不能登台演出了，就大声地唱给自己听吧。
他们真是快意人生，颇有些侠士风度。我忽然想起了一位著名登山家说过的话——真正的登山者，在意的并不是成功登顶的那一时刻，而是一路登攀的愉悦。想想，的确有道理，无法登顶的时候，慢慢地欣赏一下沿途的风景，不是很好的选择吗？
在那干旱缺水的村庄里，庄稼活得艰难，牲畜活得艰难，百姓的日子也清苦得叫人心疼。然而，我却十分惊讶地发现，我见到的人们穿的很差，吃的很差，用的很差，一个个精气神儿却十足。我没看到几张哀愁的容颜，倒是从那一张张被阳光晒得酱紫、被风沙吹得粗糙的面颊上，看到了许多淡定与从容，甚至看到了许多灿烂的笑，干净得像澄碧的蓝天。
我问一位七旬的老者，为何大家生活如此窘迫，却依然有那样好的心情。老者平静道：“谁都希望过上好日子，可总有很多梦想会落空的。播下瓜种，不一定能够如愿地收获瓜，那么，为什么不怀揣一份好心情，欣赏一下瓜秧上面那些美丽的花呢？”
不能收瓜，就去赏花。这真是一种收放自如的洒脱啊！真是一种值得深思的人生智慧啊！我不禁对身边那些平凡无奇的人们肃然起敬。
我新认识的邻居，是一个叫人见了便要心生怜爱的小女孩，她因患有先天性的肌无力，在12岁那年，突然失去了行走的能力。而此前，她酷爱跳舞，舞蹈老师夸赞她有跳舞的天赋，是一个搞艺术的好苗子。10岁那年，她还曾登上过银川市电视台主办的春节联欢晚会舞台呢。在她的家里，我见到了墙上那幅漂亮的剧照，身着舞衣的她，真像一个美丽的天使。
如今，她被疾病困在了床上，要想到外面去，就得让父母把她抱到自制的那台沉重无比的简易轮椅上。父母身体也不大好，很懂事的她，便将自己的活动范围，基本上限定在床上和院子里。更多的时候，她是趴在窗台上，望外面的世界，偶尔在父母的帮助下到院子里转转。
她喜欢笑，一脸天真无邪的笑，纯净得叫人立刻就会想到那个词——一尘不染。
她告诉我，她今生再也不能跳舞了，就编一些与跳舞有关的故事，写下来，讲给自己听，有时候也讲给大人们听，还想投稿，争取让更多的读者看到她写的故事。
我为她的阳光心态鼓掌，问她：“不能跳舞，是不是感觉很遗憾？”
她莞尔一笑：“刚开始，痛苦得都不想活了，觉得老天太能捉弄人，赐给我跳舞的灵性，却不让我去跳舞。现在，我已经完全想开了，不能花开，就请叶绿。”
“不能花开，就请叶绿。”刹那间，我的心灵被一种东西深深地震撼了。
她拿给我看她写的故事，简单的情节，简单的语言，里面透着不事雕琢的童真情趣。
真好，在那些支教的日子里，我送去了知识，却收获了无价的精神财富。尤其是那一句“不能花开，就请叶绿。”更是让我清醒地认识到——当疾病、挫折、失败等不幸突然降临时，不必惊慌，也不必抱怨，而是微笑着迎上去，让人生转个弯，转向另一方天地，去欣赏另一片明媚。
载于《天天爱学习》
你改变不了过去，但可以改变现在；你不能预知明天，但可以把握今天；你不能延伸生命的长度，但可以拓展它的宽度；你不能左右天气，但可以改变心情！生活就是一面镜子，就看你以什么心态去对待它，放开心态，敞开心扉去感受生命，生活处处是美。
不要狠命关上身后的门
文|乔孝驰
能控制好自己情绪的人，比能拿下一座城池的将军更伟大。——拿破仑
拉法尔大学毕业后，凭着自己的实力应聘到了这家公司。心高气傲的拉法尔初入职场，就表现出了非凡的干劲儿。她暗自要求自己对工作投入百分百的热情，务必事事都做到最好。严于律己的拉法尔自然也用这种标准来对待自己的同事。在工作上，同事稍有疏忽，她就毫不客气地当面指出，哪怕这件事跟她一点关系也没有。即使上司有什么地方做得欠缺周全，她也会当场提出，全然不顾上司由白变灰的脸色。
有一次，因为工作上的问题，拉法尔跟一位同事争吵了起来，办公室里的其他同事闻声而来，都帮着那位同事说话。更让拉法尔生气的是，上司托马斯听了他们的辩论后，竟然也说是拉法尔的不对！
中午，同事们都休息去了。拉法尔坐在办公室里生闷气，她不明白自己到底做错了什么，难道自己对工作一丝不苟、认真负责也有错吗？从小一帆风顺的拉法尔哪里受过这样的委屈，一气之下，拉法尔决定一走了之。她拿起自己的背包，使劲拉开办公室的门，走出去后，只听“啪”的一声，她狠命地关上了身后的门。
正巧上司托马斯从对面走了过来，看着背着背包、脸上一脸怒气的拉法尔，托马斯不由得耸了耸肩，脸上露出了平和的微笑：“嗨，拉法尔，先别急着走，喝杯咖啡如何？”见上司并无敌意，拉法尔点了点头，跟着托马斯走到了旁边的休息室内。
一杯咖啡下肚，拉法尔激动的心绪稍稍得到了平复。“其实，我很欣赏你，拉法尔！”托马斯开口道。拉法尔一惊，但托马斯的眼神很真诚，拉法尔暗自松了口气，心里涌上了阵阵暖意。托马斯喝了口咖啡，接着说：“记得年轻时，我跟你一模一样，热心、直爽、对工作认真、负责。”托马斯的话让拉尔法彻底放松了下来，在潜意识里，每个人都希望自己得到别人的认可。
“但是，拉法尔，有一点你要记住，永远都不要狠命关上你身后的门，因为你不知道以后你还会不会再回来。当初我也像你这样，狠狠地关上了身后的门。是的，在那一刻，我有一种豪气冲天的感觉。兜兜转转之后，我终于在另一家公司站稳了脚，但在一次决定我职业命运的业务中，我看到了合作者的名字，正是当初我就职的那家公司！你应该能想象出来，当时的我有多尴尬、多懊悔！其实，仔细想想，自己也有很多不对的地方，有些时候，我们是不是在无意中狠狠地关上了一扇又一扇无形的房门呢？”托马斯一口气说完，深蓝色的眼睛中泛出了柔和的光芒。
拉法尔听完托马斯的话，仍呆呆地坐在椅子上一动不动。她细细地品味着托马斯的话，突然有一种如梦初醒的感觉。认真没错、直爽也没错，但一切都要有个度，要讲究方式方法。否则，就只能像自己之前那样，关上沟通的房门、关上情感的房门，甚至还差点关上职业生涯的房门。
从休息室里走出来后，拉法尔长长地舒了口气，抬眼，门缝里飘进来一道道灿烂的光线，那是太阳输送的丝丝缕缕情意：她非常感谢托马斯及时对自己的点醒，也暗自庆幸自己还没有狠命地关上最后一道房门。
载于《健康与生活》
在成功的路上，最大的敌人其实并不是缺少机会，或是资历浅薄，最大敌人是缺乏对自己情绪的控制。愤怒时，不能制怒，使周围的合作者望而却步，消沉时，放纵自己的萎靡，把许多稍纵即逝的机会白白浪费。管理好自己的情绪，你会一次比一次走的更顺畅。
我叫莎士比亚
文|（美）威廉·莎士比亚 孙开元编译
我们对自己抱有信心，将会使别人对我们萌生信心的绿芽——拉罗什富科
我的一生总是别人嘲笑的目标，因为我的名字恰巧也叫威廉·莎士比亚，我遇到的每一个人好像都会因为这个名字打趣或教训我。而且他们的讥讽之词也没什么创意，老是那么几句。
不是我不喜欢结识新朋友，想想吧，别人在一个派对里向大家介绍我：“这是我的朋友威廉·莎士比亚。”甭说别人，连我都觉得听起来怪怪的。
我的麻烦是从懂事起就开始的，大孩子们会质问我：“你的名字不赖，和伟大的莎士比亚有亲戚？”
后来我上了小学，别的同学成绩有点儿退步，老师顶多会给几句柔声的提醒就算完事，我行吗？没那么便宜，老师会加上一句：“任何一个叫这个名字的人拿到你这样的成绩，都应该感到丢脸。”
长大以后，我真正的麻烦才开始。除了每天家常便饭般的无聊取笑，很多想不到的情况都让我感到无地自容。第一次是我在纽约州铁路局当电话接线员的时候，那还是在1917年的一个星期日下午，我正在办公室里坐着，突然听到有人使劲敲售票窗。我打开了窗口，原来是一位乡下学校老师想买一张去纽约市的火车票。我告诉她，我不管卖票，等到5点售票员回来才行。她一听大发雷霆，说她从没受过这气，并且朝我吼：“年轻人，你叫啥？”我知道又要往枪口上撞了，可还是如实回答：“我叫威廉·莎士比亚。”
果然，她一听更加火冒三丈，肯定觉得我是在拿她找乐。铁路局很快知道了这件事，没过两个星期就把我换了岗，还让我临走时写了份检查，交代了事情经过。直到调走以后，这件事仍然是大家的笑柄。
还有一件事令我终生难忘，1931年，我住进了华盛顿市医院，一次，当时的胡佛总统邀请一些病号去参加白宫草坪见面会。场面很热闹，我也很开心，直到我要和总统见面的时候。
我们排着队往前走，每个人都要向站在总统旁边的军官报告一下自己的名字，然后他再向胡佛总统申请接见。我很随便地向军官说出了自己的名字，立刻看到他脸上的微笑变成了怀疑。他朝一个穿着便衣的特工点了点头，特工马上走了过来，胡佛先生脸上的笑容也从欢迎变成了一种同情。等我走了过去，听到胡佛先生对他身边的军官小声说：“得了这种病的人确实很可怜。”
见完总统，我回到了医院，4又过了几天，辛斯将军来医院视察。我正在病友的房间里坐着，将军走了进来。将军关切地问我叫什么名字，我想起了在白宫草坪时的事，没好气地回答：“你问这干啥？”将军有些不知所措，旁边的护士忍不住大笑，向将军解释了我不敢说自己姓名的原因。将军拍了拍我的肩膀说：“我不怪你。”
还有一次，我在华盛顿时开一辆朋友的车出门，因为无照驾驶被送进了警察局，警察要检查我的证件。不巧的是我没带任何可以证明自己身份的证件。于是警察问起了我的姓名和住址，我知道如果说个假名字可能麻烦更大，索性报上了真名。警察一听就竖起了耳朵，对我说：“嗬，来了位智者，您的作品还嫌不够幽默？在您老实交代之前，就给我在这儿呆着！”直到第二天早上朋友来警察局说明了情况，我才获得了释放。
我的生活就是这样，事情一波未平，一波又起，有的搞笑，有的尴尬，有一次还差点被当成杀人犯呢。父母们都想为孩子起个流芳百世的名字，小心别像我的名字似的弄巧成拙。如果你姓爱迪生，就不要给孩子起名叫托马斯；如果你姓华盛顿，给孩子起什么名都行，就是别叫乔治。
就我来说，如今我已经到了对所有因为名字带来的烦恼付之一笑的境界，但是说心里话，还是希望父母给我起个“酷毙了”的名字，只不过不是威廉·莎士比亚。
载于《讽刺与幽默》
烦恼这东西，你不在乎它它就伤不到你。抛弃使你烦恼的诟病，大步向前吧！
德国的“维修咖啡馆”
文|瞿幼芳
一个只顾自己的人不足以成大器。——罗斯金
前些日子，我去德国旅游，顺便去看望了在柏林工作的朋友。朋友陪我逛了一会儿街。走得累了，朋友说我带你去喝杯咖啡，休息一下，顺便聊聊天。于是我们来到了一家咖啡馆。
我们所去的这家咖啡馆并不大，地理位置有点偏，但却生意很好，客人来来往往，门庭若市。我和朋友点了两杯咖啡，挑了个靠窗的位置坐下，惬意地聊着天。这时我看到了几个人手里拿着录音机、坏了一条腿的椅子等物品走进来，也有几个人拿着小型家电高高兴兴地走出去。
再往前面看，有一位男人正拿着尖嘴钳、万用表、电笔等工具认真地修补一把电茶壶。大概是修好了，他拎着茶壶去加了点水，插上插座开始试起来，结果还是没动静。他弯下腰，自言自语道：“问题出在哪呢？”看他那焦急的样子，旁边正在喝咖啡的一个顾客放下手中的杯子，走了过来，拍拍他的肩膀说：“我来试试看。”然后低头捣鼓起来，看他那熟练的样子，估计也是个老师傅。期间两人还不时地讨论着。我神情专注地看着这一幕，这咖啡馆搞的是哪一出戏？过了一会儿，在两人的齐力合作下，这把电茶壶终于修好了，不一会就烧好了一壶开水。
我大为惊奇，问朋友：“这不是咖啡馆吗？怎么变成修理店了？”
朋友一笑，意味深长地告诉我，这家咖啡馆的特色，不光可以喝到香醇的咖啡，还可以维修各种物品。里面有工具，也有一些专家，专门教导客人修理坏掉的东西。当然如果你在里面喝咖啡或茶，也可以帮别的客人维修东西。
原来，这是风靡德国的“维修咖啡馆”，目前正受到越来越多人的欢迎。在家中，有些电器或家具，出现了损坏或故障，有些人以为不可能修好，会把旧物直接丢弃或闲置，再买新品，造成浪费。为了节约物品，有些商家推广了“维修咖啡馆”，召集各类行家，包括裁缝师、木匠、电子工程师等各行各业的人才，免费为民众修理各种物品，让旧物拥有第二生命。
我在咖啡店里见识了那些原本废旧的东西，在大家的动手动脑中重新焕发出光彩。顿时，我对德国人的节俭意识、商家的聪明才智感到敬佩不已。他们既为顾客提供了增值服务，又能通过这种服务，增加了咖啡馆的人气，一举两得。
载于《特别关注》
一个善意的举动，不仅可以服务大众，更是聚拢人气的好机会。财富掌握在人民的手里，服务人民，才能享受到财富。
最有效的药方
文|庞启帆编译
如果你把金钱当成上帝，它便会像魔鬼一样折磨你——英国菲尔丁
埃利诺是个商人，也是个吝啬鬼。长年累月，他攒下了巨额财富。他为自己能跻身富翁的行列而感到自豪。然而很不幸，他忽然在某一天病倒了。医生对他的病束手无策。
其实，要治好埃利诺的病很简单，只要出一身汗就好办。但是，医生们用尽了办法也无法令他发汗。医生们只好放弃了。在他弥留之际，家人把牧师请到他的身边为他祈祷。
“埃利诺先生，在我为您祈祷之前，我想向您提几个小小的要求，您能答应我吗？”牧师问道。
“你说吧。只要能让我上天堂，我都答应你，并且我会在遗书上写明白。”埃利诺用微弱的声音答道。
牧师握起他的手，说道：“其他镇上的教堂都有图书馆，而我们镇上的教堂没有。我希望您给我们的教堂捐一个图书馆。”
“需要多少钱？”
“大约3万美元吧。”
“好吧，我答应你。”
牧师握紧埃利诺的手，继续说道：“我们镇上有很多妇女想去工作，但她们因为要照顾年幼的孩子而去不了。如果能建一个幼托所，这个问题就能解决了。”
“需要多少钱？”
“我想5万美元就够了。”
“好吧，我答应你。”
牧师把埃利诺的手握得更紧了。“埃利诺先生，您知道，人老了如果没有人照顾是很悲惨的。所以我想给那些无依无靠的和得不到子女照顾的老人建一个养老院。”他提出了第三个要求。
“需要多少钱？”
“10万美元应该够了。”
“好吧，我答应你。”此刻埃莉诺的样子已没有先前那么痛苦，甚至显出了一些快乐的样子。
牧师俯身亲吻了一下埃利诺的额头，然后他继续说道：“埃利诺先生，您看，慷慨大方是一件多么美好的事情，您现在的脸色好多了。您这样进入天堂，肯定会受到欢迎。对您的慷慨大方，我替所有受益的人感谢您。不过，我还想向您提一个要求。我希望您也能答应它。”
“你说吧。”埃利诺喘着气应答道。
牧师看着埃利诺，说道：“埃利诺先生，您也知道，我们镇上的教堂已经很破旧了。我早就想把它修葺一番，但一直没钱。如果您能捐一笔钱出来，我们的教堂就会焕然一新。这样，到教堂祈祷、礼拜的人就会拥有一个舒适的环境。人们会永远还念您，上帝也会把您的善举看在眼里的。”
“需要多少钱？”
“至少需要20万美元吧。”
埃利诺睁大眼睛，很久都没回答牧师。牧师再次握紧埃利诺的手，轻声催促道：“埃利诺先生……”
“等等，别出声。我的后背出汗了！”埃利诺喘着粗气答道。
载于《特别关注》
一个吝啬的人，也许只有钱才能治好他的病吧，但是，慷慨才是最好的解压方式。
减压监狱火爆满员
文|佟才录
创意是今后决胜企业成败的不二法门——中国台湾、郭泰著
当下，很多年轻人在办公室既是“千手观音”也是“夹心饼馅儿”，褪去西装领带后，在“房奴”、“孩奴”、“车奴”等身份之间，无缝切换，熬得形容枯槁，却不能停下脚步。
弦绷得太紧会断。当你压力山大，焦虑难耐的时候，应当学会给自己减减压。如何给自己减压？与知己互诉衷肠？尽情哭一场？唱K？还是找个荒无人烟的地方大喊大叫？……这些减压方式都太OUT了！韩国的年轻人有一种特殊的减压方式——花点钱，到监狱住两天！
“监狱减压”，是韩国当今最为流行的减压方式。说是监狱，其实它是一家专门治疗心理创伤和减压的治疗中心，名叫“心中的牢狱”。这家流行的减压中心位于首尔近郊，占地约87000平方米，建筑外形和内部设计几乎和监狱完全相同。那些需要释放工作和生活压力的客人来到这里，不需要带太多的行李，只需支付15万韩元（约合人民币915元）后，再上交手机、书、手表等随身物品，在管理人员的带领下，像真实关押的犯人一样换上“囚服”，就可以开始为期三天两夜的“囚犯”生活。每个“囚犯”都会被关进一个只有5.57平方米的“牢房”，里面只有一个卫生间、一张小桌以及一个水龙头。“牢房”的门只能从外面打开，里面是打不开的。客人一旦进入“牢房”，就等于出不来了，除非在放风时间和学习时间（学习时间主要由专业人员为客人讲解相关的舒缓压力课程，当然，如果不想听就在自己的牢房里待着）。顾客可以在里面进行冥想静思，与内心来一场淋漓尽致的对话，通过冥想抛开烦恼，重新找回自我。工作人员会把客人的一日三餐通过门上的小开口送进去。同时，减压中心还提供冥想课程和精神课程供顾客选择，甚至可以让他们在礼堂里欣赏治愈系的演出。
这家“减压监狱”的创始人是47岁的权勇硕，曾担任过济州地方检察官。在担任检察官的日子里，他每天被各种案子弄得焦头烂额，因为不能及时侦破案子而被上司训斥，甚至责骂，心理压力山大。为了破案，他每天都在忙于工作，渐渐地成了一个工作狂人。他说：“我不知道该如何停止工作，我觉得自己都不受自己的思想控制，无法控制自己的生活了……”为了摆脱苦恼和困惑，他经常借酒浇愁。一次，他酒后驾驶被关进监狱一个星期。在监狱里，他一个人面对冰冷的墙壁，身体仿佛被放空了一样，真是“无官一身轻”，一切工作上的压力和烦恼都抛到了九霄云外。从监狱出来后，他忽然福至心灵：在充满竞争和快节奏的现代社会，年轻人的精神压力越来越大，何不建一座“以监狱为主题的精神减压中心”呢？让备受生活、工作压力困扰的韩国人能有一个逃避世俗的场所。心动付诸行动。他通过银行贷款、朋友捐赠等多种途径，历时一年，耗资20亿韩元（约合人民币1220万元），在2013年6月，建造成了这座“监狱减压中心”。
“监狱减压”——这一新奇特的减压方式——获得了很多韩国年轻人的追捧。自2013年6月起，“开狱”期间报名者络绎不绝，“监狱”一度满员，而且很多顾客抱怨三天两夜太短了，还没有体验够。曾经有一位跨国集团公司的大Boss带着公司里20名高管来“减压监狱”入住减压。大部分入住者都表示满意，不过也有客人认为“牢房”环境太温暖干净，如果能更接近真实的监狱，更加有助于内省。目前，来“减压监狱”体验的客人形形色色，既有大学教授、公务员、演员，也有家庭主妇。一名家庭主妇在体验后表示：“终于不用再整日为丈夫和孩子的日常生活操心了，这让我有更多的时间认真思考自己的人生。”
备受生活和工作压力困扰的年轻人，如果你已经试过了一切常见的减压方式，不妨尝试来一趟“减压监狱”，体验一把“监狱生活”。以监狱之名，把你从痛苦的工作、生活枷锁中解放出来，让你亲手解救自己。
载于《特别关注》
生活压力几乎快把社会让你逼疯了，房贷，车贷，事业家庭，各种问题，各种烦恼。在觉得坚持不下去的时候，适当的去放松，不禁有利于工作，更有利于身心健康。去释放吧压力吧。
大树底下难乘凉
文|林玉椿
眼前多少难甘事，自古男儿当自强。——李咸用
许多人都梦想自己能出生在显赫家庭，那么，自己就可少奋斗很多年甚至不用奋斗就可以衣食无忧了。然而作为世界首富巴菲特的儿女的霍华德、皮特和苏茜，却丝毫享受不到“大树底下好乘凉”的优越感。
“亲爱的爸爸，我想在奥马哈北部弄个农场来经营。”有一天，大儿子霍华德这么对巴菲特说。
霍华德只上了一年大学就退学了，因为他想尽快从事自己感兴趣的工作。
“行啊，你很有自己的主意。”巴菲特微笑着说。
“我想买下一个农场，可是我没有钱。爸爸，你是否可以支援我一些钱呢？”霍华德可怜兮兮地说。
巴菲特沉思了一会，说：“我可以买下一个农场，但不是给你的，那是我的财产。我只能把这个农场租给你，你必须按期缴纳租金，否则我立即收回。”
霍华德想不到会是这样的结果。要知道，他只是一个刚退学回家的孩子，父亲这样的要求让他面对的艰难可想而知，但他丝毫没有办法，只好答应一定照办。
又一天，小儿子皮特犹豫了很久，终于鼓足勇气来到巴菲特面前：“爸爸，你要知道，我热爱音乐事业，音乐是我的生命。”
巴菲特微笑着说：“我知道，我很支持你从事你所热爱的事业。”
皮特见父亲表示了对自己的支持，急忙趁机说：“爸爸，我准备搬到密尔沃基市去发展我的事业，万事开头难，我想请你借些钱给我。”
巴菲特一听说要借钱，立刻摇了摇头：“这个要求我不能答应。我对你音乐事业的支持是限于金钱之外的，钱会让我们纯洁的父子关系变得复杂。”
皮特听了，气愤地说：“算了，我不会再求你了！”于是，他去银行贷了款。
这是皮特第一次也是惟一一次向父亲开口借钱。
长女苏茜了解父亲的脾性，干脆从不向巴菲特开口要钱。她曾在华盛顿哥伦比亚特区担任《美国新闻与世界报道》节目编辑的行政助理，每月领着525美元的薪水，但她毫无怨言。
霍华德、皮特和苏茜从此不再对巴菲特的财产打任何主意，因为巴菲特明确地对他们表示：“如果能从我的遗产中得到一美分，就算你们走运。那种以为只要投对娘胎便可一世衣食无忧的想法，损害了我心中的公平观念。”对于巨额财产如何分配，巴菲特曾表态，在他死后，他的全部股权将归属家庭的慈善基金会。
不让子女们在大树下乘凉，那是因为巴菲特想让他们自己长成一棵大树。
霍华德经营着自己的农场，体验着自食其力的快乐。巴菲特一家的朋友迈克尔·延瑞这样评价霍华德说：“他非常聪明、能干，但是尤为重要的是，他继承了他父亲身上那种诚实、正直的美好品质。”
皮特专注于自己的音乐事业，也颇有收获，他为凯文·科斯特纳导演的第63届奥斯卡最佳影片《与狼共舞》中的舞蹈场景配乐，获得了那一届奥斯卡最佳音乐和最佳音响奖。回忆起自己向父亲借钱遭拒的情景，现在他非常感激父亲那时的“抠门”：“在还贷的过程中，我学到的远比从父亲那里接受无息贷款多得多。现在想来，父亲的观点对极了。”
苏茜成为了一名家庭主妇，但并不是一个无所事事的阔太太，她整天最忙碌的事情就是如何在慈善事业上发挥作用，人们都对她的善良与博爱表示赞叹。
载于《中学生》
想起中国一句古语：子不教，父之过。父亲的教育对儿女是非常重要的。虽然依靠父亲的资助可以少走弯路，可是却不利于培养自己独立的性格。所以这给我们一些启示：不要太护着孩子，要知道，溺爱是对孩子最温柔的谋害。
再富不能富孩子
文|纳兰泽芸
教子勿溺爱，子堕莫弃绝——王永彬
2011年4月1日晚20:20分，一架由日本成田机场起飞的客机，平稳降落在上海浦东国际机场。数百名乘客满怀喜悦与期待，向前来接机的亲友奔去。
一位母亲焦急地朝出口处张望。终于，儿子的身影出现了！母亲舒了口气。儿行千里母担忧，不久前日本发生大地震，她不放心儿子，催他回国避一阵子。由于签证等问题耽误了一段时间，儿子最后在4月1日这天才得以成行。
5年前，儿子高中毕业没能考上满意的学校，就提出要去日本读书。
儿子最早住的是集体宿舍，后来嫌宿舍太吵，要出去住，她怕儿子受苦，同意了。后来儿子与几个留学生合住，儿子又嫌合住不自在，要一个人住，她怕儿子受苦，也同意了。尽管单独租房，费用会大大上涨。
她每个月固定寄钱给儿子。儿子在东京的房租每个月是12000元人民币，一年学费8万，再加上生活费等等，一年开销30多万，5年花了快200万了。
其实她家里并不富裕，她的工资也就每个月七千多块，这些年因为儿子的开销实在太大，她不得已只好一次次向亲友们东挪西借。
即使这样，母亲每个月也不忍心少汇钱给儿子，她怕儿子钱少了会受苦。虽然家里并不富裕，但儿子从小在物质上从未受过亏欠。有亲友曾善意提议说让儿子课余打点零工，他婉转跟儿子提了一下，儿子不太开心，她怕儿子打工受苦，就再未提此事。
不管怎样，自己辛苦点不算什么，只要儿子过得好不受苦，就什么都好。现在儿子回来了，该跟儿子好好待上几天了。
儿子穿一件黄色上衣，手提一只咖啡色的行李包出来了。母亲满脸笑容地迎了上去，碰到的，却是儿子冷冰冰的一脸阴郁。
儿子劈头就问：“这次钱怎么汇得这么晚？”
她说：“妈妈3月份没有及时凑到钱，汇得比平时晚了一些。”听了她的话，儿子一脸不悦。看到儿子对久别的母亲这样的态度，她心里感到有些委屈，她说：“以后能省就尽量省一点，这几年你花销也太大了，妈妈现在没钱了，再要钱的话妈妈就只剩下一条命了……”
她觉得很苦，她要把心里的苦向儿子倾诉一些，他觉得儿子已经24岁了，应该能为妈妈分点忧了。她仍在向儿子“诉苦”，根本没有留意到儿子对她的“唠叨”厌恶至极。最亲的儿子突然从包里掏出锋利的水果刀，对着母亲疯狂地连捅9刀！
猝不及防的她捂着血流如注的腹部颓然倒地。她依然不明白这是怎么回事？她充满悲伤、充满疑惑、充满祈求地向自己最亲的儿子伸出求救的手臂。然而，渐渐模糊的视野中，儿子冷漠的背影却越来越远……
4月1日是愚人节，她在想：儿子是否在跟我开玩笑？
然而，淋漓的鲜血告诉她不是开玩笑，捅穿胃和肝脏的尖刀告诉她不是开玩笑。如果不是一位好心的外国人拿围巾堵住腹部伤口将她火速送往医院，她必死无疑……
这样一个发生在愚人节的并非愚人的“故事”，令人慨然之余，无数为人子、为人父母者会想：谁之过？
当父母们喊了无数遍“再苦不能苦孩子”的时候，可曾想过：父母们无原则地溺爱与放纵，会使从小从未经历过物质艰苦和精神挫折的孩子不知“辛劳”和“珍惜”为何物，当父母满足子女的能力与子女日渐膨胀的私欲反差渐大时，就极易导致子女的精神和行为的扭曲、乖张。
古老的寓言里一对勤劳的夫妇为了教育无度挥霍的儿子，令其不准带分文去外面自谋生路。一个月后，儿子回来，将一枚辛苦赚来的铜板放在粗糙的手掌上呈给父母看，父亲一把抓起铜板扔进火盆，儿子立刻扑向火盆抢出铜板——他实在太懂得赚取这一枚铜板的艰辛了！
“雄鹰翱翔天宇，有伤折羽翼之时；骏马奔驰大地，有失蹄断骨之险。”那么，鹰就不飞，马就不奔跑了吗？孩子的人生亦然，艰苦与挫折就是孩子成长不可或缺的助推器。
所以，请不要让孩子与艰苦与挫折绝缘——再富也要苦孩子。
载于《中学生》
不得不承认，现在的父母，太溺爱孩子了，含在口里怕化了，捧在手里怕碎了。可是也得承认，现在的孩子太脆弱了，可能，有什么样的家庭，就有什么样的孩子吧。
做得少但做得好
文|清翔
永远谨慎乃是至高无上的价值。——马克·吐温
职业网站“玻璃门”，最近评选出的2014年全美50位最佳CEO中，领英公司的杰夫·韦纳名列第一。而且他还创下了一项无法被超越的纪录——员工满意率100%。
领英的联合创始人、公司现任主席的雷德·霍夫曼曾这样评价韦纳的管理哲学：“他做得更少，但做得更好”。此可谓一语中的。
1992年，韦纳毕业于著名的宾夕法尼亚大学沃顿商学院，两年后进入华纳兄弟公司。不久，韦纳晋升为华纳兄弟网络事务部副总裁。没过多长时间，他离开了华纳兄弟。之后，韦纳进入华纳兄弟公司的前CEO特里·塞梅尔创办的投资公司“温莎媒体”，2001年，塞梅尔到雅虎出任CEO时，把韦纳也带在身边。2008年韦纳离去。
韦纳本来热衷于互联网工作，可他在这个行当一再选择辞职，当然有各种原因，但主要是嫌自己的工作太忙。
辞职后的韦纳在两家知名风投公司任常驻执行官。不久，其中一家公司投资的领英公司陷入困境，韦纳临危受命，出任该公司的临时总裁，并于2009年6月正式成为CEO。
领英公司成立于2002年12月，2003年5月上线，是一个有关职场的社交平台。这是一家充满活力，但没有明确目标的新兴公司。“不要那么忙，不要做些‘无用功’。”韦纳说。一上任他就果断地取消了几个前景黯淡的项目，把为企业人力资源部门和猎头公司提供服务作为核心业务。
事情没那么多了，但如何做得更好？他的策略之一，就是积累高端专业人士用户群，吸引各行业的精英。如通过社交和移动领域的精英Instagram公司联合创始人凯文·西斯特罗姆，吸引来食品酒业领域的精英TheCulinistas创始人吉尔·多宁菲尔德，继而吸引来艺术设计领域的精英奥图扎拉品牌创始人约瑟夫·奥图扎拉、科技领域的精英Cloudera创始人杰弗·哈默巴赫、能源领域的精英光帆能源创始人丹妮尔·方等。通过精英吸引精英，最终把领英打造成了一个专业人士聚集的网上社区。
在业务定位上，不同于脸谱网侧重于交友，推特擅长消息推送，领英就是“严肃的生意人做严肃生意的地方”，也就是将生意与个人生活区分开，用户可以放心地和同事、老板或潜在雇主在领英上交流，不必担心有人看到你在脸谱网上发的周六派对的疯狂照片。
领英的盈利主要来自付费账户、广告销售及为企业提供招聘解决方案。公司可以在付费后进入其数据库，按照自己的要求筛选人才，这种招聘方式，其成本比找猎头公司低得多。比如世界第二大酿酒集团英国南非米勒酿酒公司，他们曾借助领英招聘了120人，节省费用就高达120万美元。
近两年，领英的移动领域增长最为迅猛。只因为他们如同这样为精英们提供了极有价值的信息。如美国房地产领域的精英“下一步房地产公司”创始人布莱尔·勃兰特韦纳，一次，他要去见一位名叫麦克·米勒的客户，这是他们的首次会晤。在途中，他就在领英上查找到对方的信息，发现他们都爱好绘画，有了这一共同点，就等于找到了一扇沟通的大门。
领英不仅能为会员提供极为有用的交流信息、就业机会，还在会员间的交互活动中创造了许多商机。如一位荷兰用户对自己iPhone手机的电池寿命太短感到恼火，在领英平台上问其他会员是否遇到同样问题。结果，一家专门开发苹果手机电池的中国公司与他联系，推荐了自己的产品。这位荷兰用户对这种电池十分满意，经过一番接洽最后成为该电池的分销商。
领英“精英、严肃”的高端路线取得了极大成功，许多会员都把自己的领英账号印在名片上，表明高端人士对韦纳这一精英社区理念的高度认同。
韦纳本人除了精英人士所具有的大气、睿智外，还有两个特别之处。一个是每天抽出两小时来“无所事事”，推掉一切会议与安排，安静地一个人独处，以用来思考。另一个是每天早上他都会把感激的人或事写下来，在一天之中有时间就大声念出来，他说，“这是让我保持内心幸福的好方法。”这两点也是他“做得更少，但做得更好”的重要保障。
众人拾柴火焰高，为增强企业的合力与活力，他让员工也保有一份内心幸福。领英向员工免费提供包括太极、健身舞、活力瑜珈等培训。为帮助员工开阔视野，领英还请来全国广播公司“周六晚直播”栏目的主笔西思·梅尔斯、《高效能人士的七个习惯》一书作者弗雷德·考夫曼、印度全身心治愈大师狄巴克·乔布拉等世界级的演讲者为员工演讲，这样的演讲最多时一个月有3场。公司还为每位员工提供每年5000美元的教育基金，用于参加与工作有关的培训。因为内心幸福，员工们工作中充满创意，做到了“做得更少，但做得更好”。
2011年领英公司上市，发行价每股45美元，当天就翻了一番。目前公司股价是170美元，市值超过了200亿美元。由于股票表现吸人眼球，韦纳的收入也在2013年增长了40倍，由2012年的120万美元增加到4900万美元。
在韦纳的领导下，领英已发展成为全球最大的职业社交网站，会员遍布200多个国家和地区，总数超过3亿人。
“秀干终成栋，精钢不作钩”，看准目标，提纲挈领，做最需要做的事，并将其做到最好，也就能事半功倍，以一当十，让你成为时代的宠儿与行业翘楚。
载于《中学生》
正是对了一句古语：删繁就简三秋树，领异标新二月花。少做一点，就是把事情做精，业务精了，还怕效益不好吗
一位冠军的认输演讲
文|琼雨海
荣誉就象河流：轻浮和空虚的荣誉浮在河面上，学生的和厚实的荣誉沉在河底里。——培根
“我是崔永平，崔永元的‘崔’，崔永元的‘永’，崔永平的‘平’。”在《超级演说家》的舞台上，这个年轻小伙子别具一格嵌套借用的自我介绍马上吸引了在场的观众和评委的眼球。
演话剧出身的崔永平原本与演讲并无接触，是编导通过他出演的话剧《隆福寺》找到了他，称赞他是一朵“奇葩”。当时，崔永平对于这个词感到很疑惑，虽然演员也有一定的语言基础，自己在大学也经常担任主持人，可是编导怎么就能一眼看出他适合演讲呢？
编导笑嘻嘻地说：“当局者迷，这个词很适合你哦。你慢慢就能体悟到了。”看着编导神秘的眼神，崔永平接下了这项挑战。
第一场比赛，崔永平的参赛作品是《我不是神经病》。这一大胆而近乎于疯狂的演讲，得到了在场四位评委的一致好评。四位评委都向他抛出了橄榄枝。最终，乐嘉老师的真诚以及那句“你和我是一样的人”打动了崔永平，他选择了乐嘉老师作为他的导师。
接下来是崔永平万万没有想到的，自己凭借演讲比赛，竟然一夜爆红，就连那首《神经病之歌》也被人传唱。慢慢地，他也有了自己的“粉丝”，每一场比赛都有人为他而来。经过一系列的比赛，崔永平可以说成了夺冠热门。
就在最重要“冠军争夺战”上，崔永平却要“认输”——为爱认输。而那个征服他的人，不是别人，就是他的继父。
五岁那年，妈妈带他来到了继父家里，一看到邋里邋遢、一脸酒气的继父，他就开始厌恶这个人。可是，当他看到并不友好的哥哥姐姐们时，他醒悟了，他明白从此之后，他要进入一场战争，一场争夺父爱的战争之中。
在初中的一次文艺汇演之中，继父看到他在台上又唱又跳，觉得他很有天赋，决定培养他。从此，继父不惜重金让他参加各种培训和演出，引得哥哥姐姐们甚是羡慕。
让崔永平难以忘记的还是那个冬天，特别冷，继父陪他到北京参加艺考。他们住在地下室里，冻得瑟瑟发抖。每天继父都睡得特别晚，起得特别早。要不是有天晚上他突然醒来，就永远不会知道那个秘密——继父把被子都盖崔永平身上，自己却蜷缩在毯子里。当时，崔永平热泪盈眶，他知道继父是爱他的，很爱很爱。此时的他，应该有赢得继父爱之后胜利的快感，可是没有，他有的只是心疼。
去年，在北京发展的崔永平买了一套三十八平米的房子，首付还差二十万。继父知道后，立马给他打了过来。哥哥姐姐们知道这件事情后，终于爆发了，开始抱怨继父：“你供他上大学已经算是仁至义尽了，现在你又一次性给他二十万。我们当初买房的时候，也没见给我们这么多吧。我们算什么，他是你亲儿子，还是我是。你老了以后，你跟他过，跟我一点关系也没有。”继父听了之后彻底崩溃了，哭了好几天。
继父的眼泪，让崔永平明白聪明的自己却犯了一个巨大的错误，那就是心里有什么话从来不懂得表达。从小时候，他把人家的玩具弄坏了，哥哥赔给了人家新的，没让妈妈知道，免了一顿打，他就知道他和哥哥姐姐们不是敌人。从上中学，哥哥姐姐为了他成绩更理想，给他买了复读机，他就知道他们是除父母之外最疼他的人。受欺负的时候为他打抱不平，有好东西先给他吃，这桩桩小事，崔永平都记得。可是，总是沉默的他，没有化解这场兄弟之间的矛盾，却让继父夹在中间，左右为难。
此时的崔永平站在冠军之争的舞台上，不再畏惧，他要认输，为爱认输。就像他说的：“爱不是生日蛋糕，越切越少。爱是生日蛋糕上的火焰，越给越多。”
演讲结束，崔永平和哥哥抱在了一起。此时的他们再也没有了隔阂。在一旁的继父拍着他们的肩膀流下了高兴的泪水。
最终，崔永平以他的勇敢和最真挚的感情赢得了比赛，夺得了冠军。可是，让他最满意的不是冠军的帽子，而是自己敢于为爱认输。如果认输能化敌为友，如果认输能赢得亲情，如果认输能家庭和睦，这有何不可？
载于《中国青年》
荣誉跟亲情相比，真的是很微不足道。荣誉归根结底是身外之物，可是精神上的东西，怎么都不能丢的。
进价即销价造就马业奇葩
文|段功蔚
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。——宋陆游
朗林生长在长春，吉林大学毕业后进入长春一汽。1998年，他下海开一家叫“川正福”的火锅店。他的品牌联锁火锅店兴旺时有12家直营店，最大的一家有5000平方米，年销售额超过1亿元。2004年，从小爱马的他在吉林市郊成立了一家马术俱乐部。
2006年，内蒙古自治区兴安盟科右中旗政府找到他，由于该旗每年都要举办全国赛马与那达慕大会，急需一位爱马又懂得生意的经营者。通过中国马业协会，他们发现朗林是最合适的人选。几个月后，莱德马业公司正式挂牌成立。
朗林认为，要经营好马业，关键是提高马的品种质量。他决定从新西兰、爱尔兰等国家引进纯血马。最为大众化的纯血马价格十几万元人民币，他开始制定自己的价格策略：纯血马的进价10万元；关税、中国和销售国的隔离检疫费，再加上运费，大约12万元。两项相加22万元，朗林在国内的销价定为22万元。
有人也许会问：如此定价，莱德公司赚什么？回答是：每经营一匹马，公司赚得不多，但肯定有赚。奥秘是：这22万元的进价，是社会平均成本。其他商家每次进口不超过10匹，朗林一次进来就是100匹。别人只能以一般运输工具运往国内，他却包专机将100匹马一次性运到沈阳桃仙机场，再用挂车运到科右中旗的隔离场。这样一来，莱德每匹马的运输、检疫等费用摊下来就只有8万元了，至此大家也许明白了：他赚的就是这4万元的差价。
为落实这一价格策略，他选择走大众化之路。之所以如此，源于他开火锅店得来的经验。当时，别的火锅店人均消费定位40至50元，他却取别人的下限再拦腰一砍：20元。他的想法是，如果人均消费价位定高了，就相当于拒绝了工薪阶层，而那些有钱人未必来此消费，很容易把自己逼到死角。换到引进纯血马的问题上，朗林认为，金字塔中底端是生意的基石，平均利润小但市场巨大，最终的绝对利润是非常可观的。
实施中低端战略说到底走的是规模效应之路，也就是把养马这个畜牧业工业化。为此，朗林为莱德制订了员工手册。由于职员大多是就地招收来的牧民，其文化程度低。因此，员工手册都被朗林配上示意图，力求少用文字，不至于引起岐义；每个岗位的工作细化到半小时甚至一刻钟，每天周而复始，严格执行。
老牧民们开始时纷纷表示不理解：你雇用我们来养马，难道不是因为我有20年的经验？朗林的回答是：一个人能养10匹，如果养100匹需要多少人？1000匹呢？
他的意思是：只有标准化才能做到工业化，然后才能进行规模经营实现量产。有了批量才能做到大众化，落实中低端战略，也就拥有了边际效应，保证了绝对利润。
在推进工业化实行标准化过程中，朗林还邀请新西兰马王、兽医来中国指导，同时聘请当地专家到公司任职。他还组建了新西兰分公司，直接采用其标准化管理。
“楼外马缨才一朵，红上了，最高枝。”由于莱德公司站到了行业的制高点，中国马业市场里只有莱德一家拿到风投，且数额高达1亿元。
为提高资金使用效率，在工业化标准化的基础上，莱德对本地的马进行改良，通过杂交，将蒙古马改良成半血马，其价格是原来的10多倍。他还推出一批比赛过的中高端马，虽说是良骥，销价依然是22万元，坚持低端路线。这些马非常抢手，因销量大，效益也水涨船高。未来2年，莱德公司每年的营业收入将超过3亿元。
更具战略意义的是，如今一个“横跨畜牧业、竞技体育业和休闲农业”的构架已初步形成。朗林说，在美国，马业已经超过铁路业和影视业，成为第五大产业，市场盘子足有几千亿美元。可见在中国，马业是大有可为的空白产业。3亿元营业收入也只不过是“九马一毛”。
以进价为销价，看起来是天方夜谭，但只要有一个善于发现商机的头脑，果敢地走大众化路线，并能让利于民，一些看起来不大可能的事，才蕴含着巨大商机。
载于《才智》
对任何事物，你都感兴趣，所以每当付诸实行时，你都觉得有无限的生机到来，而且从不会错过机会。虽然在短暂的人生里，你也可以体验到很多有意义的尝试。
先看反面再看正面
文|程刚
祸兮福所倚，福兮祸所伏——老子
他从小生长在一个富裕的家庭，受过良好教育。那一年，父亲得了一场大病，估计自己快不行了，便把他叫到跟前，拿出一张白纸对他说：“儿子，你看这上面有什么？”他看了一下，什么也没有，便对父亲说：“白纸一张，什么也没有。”父亲笑了，立即把纸转过来让他看背面，上面写着一行字：先看反面再看正面。父亲意味深长地告诉他，无论什么事都有正反面，人们习惯思维总是看正面却不知道看反面，从而错过了许多东西。如果父亲走了，这辈子无论你做什么，你一定要记住这句话：先看反面再看正面。这个小小的教育对他启发很深，以至后来一直在影响着他的人生。
那一年，他开始自己的创业生涯。他想开一家让青少年也买得起的休闲服饰店，采取自助式销售，并选定广岛中心区试运行。因为担心场面冷清，他在店面开业前做足了宣传，电视、广播滚动播出开业信息。结果，他成功了，当天光顾的人特别多。当地电视台想跟踪报道这一情况。员工们听后非常兴奋，建议他先拟一个稿子，好好地夸一下这个店，将来生意肯定会更好。可令他们没想到的是，他在接受采访时却说：“非常抱歉，店面很小，现在大家都来的话可能进不了店里，所以请大家来的时候错开时间。”可就是这句看似对销售不利的话语，却让第二天来买衣服的青年人猛增……许多员工想不明白这是怎么一回事，他第一次为员工们灌输他的经营理念：“先看反面再看正面。”
这一年，他的公司早已成为国内服装销售领头羊，业绩像井喷一样向上窜，准备在全国新开设30家分店。他面向全国发起了这样一个活动：谁能讲出公司品牌的毛病，我们将奖赏给他50万。这个决定差点让所有销售人员辞职，这无疑是在给公司抹黑，可没人能劝得了他。批评信如雪片般飞来：洗了两回腋下就破了、洗一次领口就变松了、样式怎么这难看呢……他亲自带领人员统计这些毛病，整理出50条，凡是批评在这50条之内有涉及的，他真的发给了50万。他将这50条发给全部员工，要求彻底解决这些问题，几个月后，公司业绩不但没有下滑，反而又有了飞跃，公司人员这一回彻底领略了他的先看反面再看正面的理论。
他的事业成功后，认为公司名实在太长消费者不容易记住，因此，他决定将店名缩短为UNICLO。那一年，这个品牌在香港登记，可却被错误地写成了UNIQLO，这可是重大的失误，员工建议法律解决，寻求赔偿。可他看到这个名字后，突然感觉Q这个字母看起来比C更有型，于是决定放弃赔偿，不但不打官司，而且将日本店面全都改名为UNIQLO，并将这件事情公布于众，结果，这一名字迅速在日本窜红，短时间内家喻户晓。
他叫柳井正，日本迅销有限公司（Fast Retailing）主席兼首席执行官，旗下著名品牌“优衣库”（Uniqlo）是日本休闲服装领军企业。2013年亚洲富豪最新排名第五，资产达204亿美元。他的所有员工都有一个信条：“任何事物都有正反面，先看反面再看正面，会有意想不到的收获。”
载于《才智》
任何事情都是有两面性的，如果我们抱着一分为二的眼光看待问题，那获得的就会更多。
