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开学第一天，王强、李鹏飞、杨昌运都起得很早。杨昌运去运动场锻炼了，王强和李鹏飞便早早去用了早餐。
上午应该没有课，九点举行开学典礼，所以先不必到教室。
开学典礼在教学楼一楼的报告厅里，他们八点半就到了。没过多久，九六级的同学们也陆陆续续来了，黑压压坐满了一大片。
有个老师走进来喊道，报告厅以中间的两条走道为界，分出了三块区域，请一班的到左侧，二班的在中间，三班的到右侧就座。呼啦啦，同学们起身找到自己班级的区域。
王强他们本就坐在中间，所以坐在原位上没动。
王强环顾了一下四周，目测得有百八十人，二三十个女同学，年龄应该大部分都集中在三十至五十岁之间。
九点钟的时候，一群学院的领导和老师们涌了进来。台上坐了四位，还有七八个在前排就座，王强看到汤兰也坐在前排。
台上一位姓吴的副院长主持了开学典礼，他先是简单介绍了几位领导和各位老师，他们都是相关学科的授课老师。
原来院长叫江中原，兼任着粤东省政府政策研究室的名誉顾问，研究方向是社会主义市场经济发展及趋势。另一位副院长姓崔，专门研究经济法。还有一位知名的市场经济实战专家叫安国庆，主攻品牌和营销管理。吴副院长自己的专业是管理学。台下几位老师分别任教今后的各个相关专业，汤兰也不例外，只是此前不知道她的专业就是财务管理。
接下来，吴副院长介绍了一下生源及分班情况，三个班都来自全国各地。其中，一班以大中型国企的高层管理人员为主，二班以三资企业的股东和高层管理人员为主，三班则是大中型企业集团的中高层管理人员。
吴副院长还介绍了一下整体学制和院方的基本情况，大家都对今后两年的生活学习形成了初步印象。
然后江院长致了欢迎词，特别讲述了这种模式的学习意义，主要还是为逐渐放开的社会主义市场经济培养中坚力量。
这样一来，算是正式开学了。
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接下来，各班要回教室再听班主任面授机宜，二班的班主任就是安国庆。按今天的话讲，安国庆绝对算是大神级的。他早年留学美国，曾在哈佛商学院读博，后又受聘于几个大型财团和管理咨询公司。尤其在市场策划和品牌营销方面，既有实战案例与经验，又有理论专著支撑。不过这些，王强他们也是后来才听说的。
当二班的同学回到802的时候，安国庆却并没有谈及任何专业方向的话题，而是像拉家常一样，跟大家伙聊起天来。
他先是介绍了一下本学年的基本学习安排，年度内将组织完成十门专业课程和六门选修课程的学习，所以寒暑假两个学期都是以5+3的形式展开。每个期末要完成考核，合格者才算结业。其中十个专业课程包括企业的战略规划管理、财务管理、市场营销管理、人力资源管理、运营管理、品牌管理、项目管理、供应链管理、投融资管理和商务拓展管理，六个选修课程有经济学、管理学、会计学、组织行为学和消费行为学、领导学、经济法和公司法。他说，专业课是要求全勤的，所以基本安排在每天上午，选修课则安排在下午，大家可以根据自身情况自行选择听课。
其实明眼人一看就知道，选修课都是基础知识。像王强他们这样的，不上选修课，好多专业课可能连门都摸不到，而这种情况在同学中间应该占绝大部分。当然，王强自打一开始，就没打算漏掉一堂课。他内心觉得在知识的累积方面，亏欠得太多了。
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安国庆说道：“我们班的同学都是有自己公司的，有很多还是董事长或者大股东，生意可能还发展得很不错，但肯定是还没做到很大很强的程度，否则也不会来学习深造了。”
同学们中间有人大声说：“公司要做到怎样才算很大很强呢?”这一问把其他同学都逗乐了，大家都哄笑起来。
安国庆没有笑，反而很认真地说：“这个问题提得很好，说明这位同学在认真思考这个问题。如果我问在座的各位，谁能答得上来吗？”
一时间大家都停住了哄笑，面面相觑，确实好像没谁能够答得上来。
安国庆不紧不慢地说：“大家别急，这是有答案的。首先我们要锁定范围，看看是在哪里进行比较，比如全球范围、全国范围或是某个省，甚至某个行业。如果单纯比大，我们可以从雇员数量、资产规模和营业收入来进行比较，由于我们国家的市场经济起步不久，所以就目前来说，三资企业的体量都很有限，不足以称大。从现行的国际环境来看，我们把公司从事单一产业人数在两千人以上，资产总额四亿元人民币以上，年收入在三亿元以上的企业划作大型企业，其余的统称中小型企业。而如果再加上强字的话，我们就还要结合企业的资产负债率、利润水平、资金流动率和自有品牌价值来分析，这样又大又强的企业就更是凤毛麟角了。你们是这样看的吗？”
教室里一片寂静，大部分同学都在记录着老师说的话，只是王强觉得很多双眼睛都是发光发亮的，包括他自己。
安国庆见大家都不发言，又说：“虽然大家的公司现在不够强大，但一定不要气馁，公司发展起来是很快的，尤其是在现在这样的大环境下。中国的改革开放之门已经打开，加入世贸组织也将为期不远，全球一体化的背景下会催生出很多机会，而且我们偌大的国家，内需也非常旺盛。换句话说，你只要选对了行业，走对了路子，不要怕企业发展不起来。这里还有个非常重要的事情要先告诉大家，那就是越来越好的政策支持。毕竟，我们国家的社会主义市场经济还是在很大程度上区别于西方的资本主义国家市场经济，许多行业及产业也刚刚放开，也不可能实行无政府干预的自由市场经济，因此政府的宏观调控及产业扶持的利好政策是企业发展必不可少的助推剂。我也是回国以后才慢慢感受到这些差异的，也正在认真地研究和总结。”
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同学中有人举起手来，是位戴金丝眼镜的男士，穿着一件鹅黄色的休闲衬衣，身材很健硕，但看上去比较斯文。
安国庆示意他起身发言。
那位同学提问说：“老师，能帮我们分析自己所从事的行业或企业的具体问题吗？”
安国庆没有直接回答，而是笑眯眯地问：“这位同学，你可以先简单介绍一下自己的情况吗，比如叫什么名字，来自哪里，从事什么行业，企业又面临什么问题呢？”
那位同学说，他叫任天行，籍贯是江北省。现在鹏城注册了公司，开办的是一家小型科技工贸企业，现在主营业务是根据VCD品牌企业的订单生产加工与之配套的VCD机芯。面临的主要问题是，VCD市场很火爆，公司接到的订单也不断增加，但实际利润却不升反降，基本原因是原材料也水涨船高，VCD企业却不肯轻易上调供货价格。他觉得很苦恼，一天到晚都很忙，较之以前却没有增收，同时也很无奈，严重受制于采购方。就像这次报到，本来昨天就要过来，因为采购方代表过来谈判，不得已延迟了一天的行程，直到今天早上才自己开车过来，否则连开业典礼都赶不上。
他一连串倒苦水般地申述，引起了很多同学的共鸣，也引发了诸多议论，很多人在下面窃窃私语起来。
安国庆摆摆手示意大家打住，同时请任天行坐下，才缓缓说道：“我们的课程就是要结合实际，以后会请大家都来阐述自己的问题，也会组织大家来讨论和献策，这是一种很好的学习形式。任同学的问题很有代表性，从表面上看是比较复杂的，中间涉及了许多企业经营的大问题，今天时间有限，我就不把它全面展开了。在这里，我只说这么几个意思。作为订单加工企业，你必须清楚你自己的优势在哪里，劣势在哪里。如果没有明显的优劣势，为什么不自己生产成型VCD呢。利润都是企业孜孜以求的东西，当明显受到上下游限制的时候，有没有转型的方向或目标，或者你只能从事这个环节的工作。企业家花在经营管理上的时间，应该集中在战略层面上，而不是谈采购、谈供货，更不是监工督办。”
安国庆一席话说得那个叫任天行的脸上一阵红一阵白，却赢得了同学们的热烈掌声。
安国庆继续说：“任天行同学并没有做错什么，只是还没有掌握分析问题的方法和工具，在这个问题上是有管理学分析模型的，你们很快就会学习到，所以希望大家到时候能集思广益，为他出出点子。”
他又转头对任天行说道：“你也别急，至少目前你生意还不错，也是赚钱的，还有时间把这些问题搞清楚，再彻底去解决好。老师送你一句话，就以你的名字与大家共勉吧。天行健，君子以自强不息。”说罢，他轻轻地拍了拍任天行的肩膀。
任天行站起来向安国庆鞠了个躬，大声说：“谢谢老师。”
这么一次别开生面的案例讨论让大家都兴奋地进入了新学期的学习狂热中。王强认真地在想，如果下次换作是我，该提什么问题好呢。
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王强他们回住处的时候，刚巧碰到汤兰带着任天行过来投宿。原来还有位室友就是他，几人向任天行表示了欢迎，这下408算是齐整了。
汤兰提醒大家说，下午是吴副院长的管理学，要去听课的同学一定不要迟到。她的财务管理课是在每周二也就是明天上午，而明天下午要补今天上午的战略规划管理课，是由江院长亲自主讲的。
几人忙回应说记得记得。
汤兰转身的时候，李鹏飞主动提出要去送送她。王强看得出，他对这个女老师很上心。不过也难怪，几十年游戏人间似的，感情方面很少听他提及，这回怕是有一点动心了。
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任天行很快收拾好了自己的行李，过来跟王强和杨昌运攀谈起来。
杨昌运好奇地问他：“你工厂里的工人都是哪里请的啊？”
任天行笑着说：“都是来自南下的打工仔，很多人都是一个村、一个乡的，往往招到一个就能带来一片。”
王强问：“那生产线上对他们的个人素质及能力没有什么要求吗？”
任天行说：“技术岗位是招聘的大学生，工人都是从事的一些简单重复的动作，没什么难度。”
王强很是不理解，连做个槟榔可是都要学徒的啊，难道VCD机芯比槟榔还容易做。
杨昌运同样表示很疑惑，随口问道：“有时间去你那参观学习一下啊。”
任天行爽快地回答道：“没问题呀，可以找个周末吧，反正我把车开来了，从这里过去只要一个多小时。”他又对王强说：“王兄和鹏飞兄可以一起啊。”
王强同样非常高兴地回答道：“那敢情好啊。我们是不是先去吃中饭呢？”
三个人一起下了楼，来到了培训中心的食堂里，冷不丁发现李鹏飞和汤兰正坐在角落的餐桌边一起用餐，还时不时传出来一阵愉快的谈笑声。
王强示意两人别去打扰他们，心想，这家伙比学习还努力呢，把老师送到食堂里来了。不过转念一想，要是李鹏飞跟汤兰真有眉目，不也算大功一件嘛，自己应该好好跟她俩和和事儿。
三个人叫了套餐，找了个僻静的地方坐下，一边吃，一边你一句我一句地讨论起上午安老师讲的话来。
