9月4日一大早，华裔女商人直奔首都国际机场。
这是一次重要的约定，通过8月28日的会谈，竺稼已经明确表达了跟黄氏家族和解的意愿。那个时候，华裔女商人相当高兴，是杜鹃出狱了，这样一来竺稼的谈判对手可以更高，因为在华裔女商人看来，杜鹃是黄光裕的妻子，她的一言一行完全可以代表黄氏家族的利益。
尹锦诚、张忠良、余建明对于竺稼跟黄秀虹的直接对话也是非常的期待。“我们从8月22日开始就马不停蹄地为黄家奔走，终于到了直接对话的阶段。”尹锦诚一直在期待这一天的到来，因为这一次不仅仅是帮助华裔女商人，而是自己跟中国首富即将做成一件可以改变商业史的大事。
华裔女商人再次跟竺稼确定了见面的时间跟地点，时间是9月5日晚上，地点是深圳。华裔女商人提前到香港，就是为了竺稼跟黄氏家族的直接对话进行前期的铺垫。“那个时候，我们还做了两手准备。”华裔女商人告诉我，尽管8月29日晚上的增发没有讨论，但是这一张牌一直握在陈晓手中，随时都有可能打出来，所以华裔女商人一行依然在香港准备巨额资金。
事实上，早在华裔女商人以黄氏家族授权代表身份飞抵香港之前，已经跟台湾辜氏集团旗下的证券公司进行了密切的沟通，也给汇丰银行进行了电话会议。其中，辜氏集团得到了口头承诺的资金。华裔女商人到了香港，发现国际大行拒绝为黄氏家族服务后，资金问题已经很严峻，她意识到仅仅有口头约定还不足以稳操胜券。
尹锦诚跟华裔女商人在频繁的路演过程中，慢慢地取得了辜氏集团、汇丰银行以及新加坡华侨银行的支持。当美林银行的皮特告诉华裔女商人，非登记抵押是违法的时候，华裔女商人跟尹锦诚甚至通过华侨银行的Brian纪找到了香港两大神秘人物，期颐在关键时刻出手相助。
第一位是黄氏家族的老朋友詹培忠，此人有一外号“潮州怒汉”。他9岁时到香港，中学毕业，23岁时开始炒股票。1980年因操控佳宁股价，使其狂飙十六倍而成名，被称“金牌庄家”。1991年至1998年曾代表金融界及金融服务界成为立法局议员。1998年因被控伪造文件罪名成立，被判入狱而失去议员资格。1999年出狱。
妓女言论让这位潮州佬天下成名：“十个女人十只鸡(妓女)，老婆系只私家鸡(妓女)。”这位如此狂放的庄家，在2005年5月意外地跳出来，要参选香港特别行政区行政长官，事实上当时已经成为第二位准候选人，可是他最终未能获得100位选举委员会成员提名(只取得2票)，而宣布放弃。
詹培忠在香港还有一个称号：壳王。他手上的壳公司足以让大陆的玩家们难以望其项背。目前詹培忠在香港及海外拥有的上市公司共10间，即新时代、伊人置业、明仁企业、第一城市、威华航运、纪德置业、伟益置业、港澳发展及加拿大的GIANTBAY RESOURCES和LAROUGE RESOURCES。国美在香港上市，就是从詹培忠的手上借的壳，詹培忠曾经对黄光裕有着极高的评价：他头脑极灵活，很多事情我一说他就懂。
黄光裕从詹培忠手上借壳京华自动化后，通过一系列眼花缭乱的资产注入，成功实现国美门面店上市。尽管詹培忠自认为是黄光裕的师傅，黄光裕却只认为詹培忠是出售壳公司的一个庄家而已。
詹培忠并不在乎黄光裕的言论，他甚至将生意场上的朋友介绍给黄光裕认识，其中最为著名的一人就是香港赌王连超，这位连赌王曾经叫连卓钊，是广东司法界的一个涉案罪犯。后来他改名之后做起了赌王，跟黄光裕以及广东省公安厅一把手陈绍基十分熟悉。当陈绍基担任广东政协主席之后，这位曾经的罪犯也戴上了红帽子，当上了政协委员。
国美内斗发生后，潮州怒汉詹培忠跳出来大骂陈晓：“趁人病，要人命，当时黄困难时将公司交托给你，你怎么可以抢人家的公司？”事实上，华裔女商人跟尹锦诚一行，已经提前托人跟詹培忠进行过沟通，希望壳王能够在关键时刻站出来，在媒体上发出力挺黄光裕的声音，这样会在香港舆论界为黄氏家族在内斗中赢得同情与支持。
中间人在联系詹培忠的同时，华裔女商人跟尹锦诚一行还在开辟另一条线，一个风云香港金融界以及赌场的女人朱太浮出水面。朱太这两个字对于大陆的金融界来说比较陌生，对于中国的老百姓来说就更加陌生，自然无法理解华裔女商人们为什么要动员朱太出来为黄氏家族助阵。
“朱太名动港澳，在香港金融市场，不买朱太账的人极少。”华裔女商人跟尹锦诚他们商议，一定要从各个方面展开对陈晓的绝杀，那么朱太是个不可缺少的重要人物。
神秘女人朱太，大名朱李月华，广东东莞人，出身赌业世家。
澳门赌场人称“福哥”的李惠文是朱太的父亲。香港的公开介绍称，李惠文年逾70，但仍健步如飞，在澳门博彩业无人不识。目前是葡京最大贵宾赌厅黄金厅的厅主，葡京高注码的VIP赌厅，他拥有五个。
李惠文的黄金厅早于90年代初期创立，由于他昔日曾担任拉斯维加斯赌城凯撒皇宫赌场的顾问，负责亚洲VIP客户的信贷，故拥有不少富豪客源。加上他广结人缘，为人讲义气，懂得有钱齐齐搵，大家一起发财，故与澳门各界关系良好，亦因此成为赌王身边红人。而黄金厅绝对是澳门博彩业的金漆招牌，黄金会拥有“铁客”过百。
身为赌场元老人物的女儿，朱太在香港生活14年后远赴美国留学，在美国取得了工商管理学位，跟丈夫朱沃裕认识，并结婚生子。此后她一直在美国打理地产生意，在美国的20年中，朱太头上早已没有了赌场元老千金的光环。
1992年，朱太回到香港度假。有公开报道称，朱太在中环踱步时深深感受到香港人急速的步伐，发现香港才是她心中的天堂，于是朱太决定放弃美国绿卡，举家迁回香港重打江山。回到香港的朱太依然从事老本行房地产。但时间不长，朱太就发现自己的老本行在香港行不通。
老本行搞不下去，那就只有另寻出路了。后来，朱太的一位世伯即将退休，其证券牌照要转让，于是朱太从对方手上买了这张证券牌照。1993年，连股票名词都未学全的朱太，跟自己学会计的丈夫朱沃裕一合计，便以儿子的名字Kingston做为公司名字。就这样，金利丰证券在香港开张了。
朱太进入香港金融业犹如一条鲶鱼，投行界的大佬们对这对突如其来的十分陌生。因为当时他们从朱太的身上看不到一丁点儿葡京最大赌厅“黄金会”掌门人千金的风采。没想到朱太跟丈夫除了直接参与股票投资，亦活跃于财务顾问及经纪业务。
在香港投行界，朱太的金利丰证券只为三四家上市公司提供融资服务。不过令朱太真正名动香港的是电讯盈科私有化。当时朱太联合自己的父亲，与富豪刘銮雄等一帮香港大佬联手，甚至发动了赌场的小弟过江豪赌电讯盈科私有化，大赚一笔，一时间朱太成为香港投行界的“女王”。
香港投行大佬们十分惊讶，事实上赌场元老的基因深深地影响着朱太，她跟丈夫在进军金融领域前，每天到朋友的证券行开户学炒股票：“在证券行观察投资者买卖，学怎样sell、怎样short，怎样做孖展（保证金）。”香港等待朱太的不仅有丰收的喜悦，还有金融风暴的无情，经历香港金融市场的大起大落，冒尽风险，金利丰终于磨练成为香港数一数二的华资证券行。
朱太在男性垄断的香港金融领域独创一面，成为金利丰的一面旗帜，金利丰的员工出去跟人谈判，只要说自己是朱太的手下，对方一定会给几分薄面。当然，自小跟随李惠文出入赌场让朱太从小就有了锻炼胆识跟眼界的机会，骨子里也洗不掉对赌业的热爱。
2005年3月31日跟5月31日，黄金集团完成对君悦酒店以及黄家金堡酒店的收购，朱太与丈夫成功入主黄金集团。在收购仪式上，赌王何鸿燊、赌王四太梁安琪、新世纪老板郑裕彤、富豪刘銮雄、陈国强、香港玩具大王蔡志明、影业大亨杨受成均有出席。当天还有另外一位重量级黑社会大哥到场，那就是香港黑帮组织“新义安”的龙头家族成员、国民党少将向前的儿子向华强。黄金集团旗下目前有806间客房，75张赌桌，2间贵宾厅以及206部角子老虎机，已经成为澳门酒店及娱乐业的领导者，说白了也就是澳门赌博业的前沿集团。
朱太不仅风云证券界、赌场，她在官场也是风云人物。朱太头上的头衔有：广东省政协第九届委员会委员、香港特区选举委员会成员、香港上市公司商会副主席、Hong Kong Youth Science Foundation主席、保良局总理、香港各界妇女联合协进会名誉会长、中国人民政治协商会议全国委员会委员、香港青少年科技基金会副主席、鸭脷洲旅游促进会主席、鸭脷洲街坊小学校董、鸭脷洲街坊福利会主席、香港东莞同乡总会永远名誉会长、东莞同乡总会妇女会会长、香港南区管弦乐团永远名誉会长、中国红十字会李连杰壹基金董事等社会职务。
新生代“赌后”、投行界“女王”、黑社会老大挚友。朱太在香港、澳门的江湖地位，足以令多家投行老板前来捧场。华裔女商人跟尹锦诚非常清楚，在万不得已的情况之下，让詹培忠跟朱太出马，一定能够起到事半功倍的效果，陈晓要想在香港资本市场跟黄氏家族继续玩儿下去，只要有这两位在，基本不可能。
战局急转，陈晓提前出手
在华裔女商人飞抵香港的两天前，陈晓已经调整策略，提前出手。
2010年9月2日晚间，我的邮箱里出现一封国美的信函，来信这样写道：国美电器宣布，近19个月的网络优化关闭亏损性门店的阶段性工作已经完成，从9月份起，国美电器将在以提升单店效益为前提对原有门店进行新模式改造的同时，步入有效网络的扩张阶段。
接下来的一段话令我很惊讶：本月，国美集团将在全国新开门店70家，其中上市公司部分为49家，非上市部分为21家。同期，集团经过新模式改造的90家门店也将在本月全部开业，其中上市公司部分为61家，非上市部门为29家。至此，国美集团上市公司和非上市公司部分9月在全国开业的门店数量总计达到160家。
在8月12日的会面中，国美分管网络的副总裁孙一丁、分管采购的两位副总裁李俊涛、牟贵先还有分管财务的首席财务官方巍，他们当初说2010年国美上市公司开新店80家，非上市部分开店40家，怎么突然一个月就有160家门面店开门营业呢？
在跟孙一丁、李俊涛他们见面的时候，他们强调自2009年5月开始实施战略转型以来，国美启动了全新家电商业模式门店升级改造工程，目前在全国完成新模式改造的门店约有300家。这些新门店采取了品类展示，增加了消费者体验的全新经营方式，不但使门店商品出样数在原模式基础上增加了一倍以上，大大增强了消费者购买产品时的现场体验感，同时体验式和一站式的购物方式也提高了消费者对国美门店的满意度和忠诚度。国美对原有的网络进行有效优化，大幅提升了单店盈利能力。此外，通过实施由卖场经营向商品经营转变的商业模式转型，供应商成本大幅降低，投入产出比提高。
李俊涛他们当时说，国美的新模式转型得到海尔、夏普、LG、三星等中外供应商的普遍认可和支持，同时国美自身的经营成本也得到有效控制。2010年上半年单店销售和坪效均有所增长，利润率获得提升，达到自2008年底以来的最好水平，战略转型成效显著。
