如果你觉得老板给出的指示在理论上或是在实际中根本不可能实现，那么你就可以给老板某种暗示，让他领悟到自己的不妥之处。巧妙地处理老板的失误，是员工迅速获得老板青睐的一个重要方式。
老板内心的安全感碰不得
很多创业或创业有成的老板都说自己很没有安全感，其实在企业里最没有安全感的恰恰是老板。
有一个企业老板总觉得他下面一个副总有问题，原因不是因为这个副总在报销时缺少单据，而是每次他去同一个城市报销的消费单据都太整齐了，整齐得不像一个忙碌的出差的人能做得到的。老板便有了疑心，也不动声色地安排其他人开始调查，结果发现，这位副总在那个城市有个亲戚是做宾馆旅游业的，他报销的所有发票都是从他亲戚那儿搞到的。老板知道后，没有大动干戈，也没有专门处理这事，而是找了个理由将这个副总架空了，继而又以其他理由让其知难而退，离开了公司。
老板的眼里不揉沙子，老板的心里更是容不得一点点的欺骗和背叛。商场上，老板就好比一个在表演走钢丝的人，一点点的风吹草动就会让他失去安全感，所以千万要留意老板内心的安全感，老板的安全感是万万碰不得的。
老板的风头不能抢
老板都喜欢万众瞩目的感觉，所以在参加各种活动时，一定掌握好分寸。不可在言语和行为上“抢镜头”，不失时机地附和他，让他感到面子十足是你时刻需要默念的口诀。尤其是劳苦功高的下属，注意一定不能显得“功高盖主”，要聪明做事，懂得适当隐藏。
