我刚宣布完职责分工方案，负责刨床组装工艺的谭工就说：
“小周，我先不说这个分工合理不合理，我知道我负责的刨床基本是半年工作半年闲，负责铣床的刘工和我也差不多。经过调整后形成车床项目组和刨铣床项目组，在项目组内既有分工又有合作，这样我们搞机械这几个人的工作量就基本平衡了。还有在人员配置上你想的也非常周到，像车床项目组由经验丰富的老赵当负责人，一年后老赵退休再由年富力强的林伟接替。刨铣床项目组由志远当负责人就说明小周是一个非常心细的人，我的年龄比志远大、资历比志远老，但他还是选定了志远，这是因为他看出我在工作上确实赶不上志远，别人我不管，要是在我和志远间选一个项目组负责人我肯定选志远，所以我说这个方案非常合理。”
“我也说几句，这个工作量不均衡的问题原新造组的所有人都非常清楚，我作为组长也曾经想过调整，可是工厂给的定员是车床、刨床、铣床组装工艺各一人，让一个人负责刨床、铣床工作量不但要大于负责车床的，多出一个人又无法安排，所以在日常工作中我只能多帮老赵一些来减轻他的工作量。这次两组合拼后将负责机械加工、组装人员分成两个项目组，我认为这个调整方案和人员配置都很合理。”
“我首先声明非常支持科里将两个组合拼和小周当咱新造组组长，说到工作量不均衡在我和玉林、振明之间也存在，因为咱厂铸造只生产车床的大件，刨床、铣床的大件都外购，玉林负责的齿轮加工工艺虽然量大但比较单一，所以振明相对比我和玉林的工作量就大多了。你们看看，每个项目组是四人，而实际到明年每个项目组只剩三人，车床的组装工艺的工作量要小于刨床、铣床合起来的工作量，而车床的加工工作量要大于刨床、铣床合起来的工作量，经过这么调整和刚才老韩一说，我觉得大家的工作量比较均衡了。所以说这次调整合理。”
“我是负责描图和资料管理的，你们的工作量大小我不知道，但我和董大姐相比我的工作量肯定不如董大姐，因为原新造组有图纸而制备组没有图纸，所以经过这么一调整描图和资料管理就不分她的我的了。”
李秀玲说完后有两三分钟没人说话程科长就说：“如果你们再没有什么说的那职责分工调整就这么定了，剩下的就是你们小组内部的事我就不参加了。”程科长说完就走了。
“小周，你是怎么用这么短的时间想出这个调整方案的？”谭工问我。
“说句实话我在三个月前就有预感可能叫我到新造组当组长，所以我就开始考虑新造组的事。在月初宋科长、程科长找我谈话叫我到新造组当组长并提出将新造组和制备组合拼，我马上就想出这个调整方案。”
“小周，我知道你把检修组管理的不错，听到你到新造组当组长我们还挺兴奋，可是你在这半个多月里只叫我们按部就班的工作，而其他什么也不说，所以我们心里一点底也没有。我今天才明白你是等他们三个来了后再开始动作，我估计今天的职责分工调整只是你的一部分，我们都听你的，说吧咱下一步干啥？你不是把检修组带成‘标兵班组’吗，我希望你把咱新造组也带成‘标兵班组’。
“谭工，这是你的想法还是大家的想法？”
“这是我的想法也是大家的想法。”
“既然是大家的想法，那我就把最近的重点工作安排一下，在我安排工作前我想问刘工，现在生产的这批铣床在‘十一’前能完吗？”
“‘十一’前就是完不了也就剩最后的调试和涂漆。”
“谭工、刘工，最近两个月有生产刨床和铣床的信息吗？”
“据说在年底前要生产一批刨床。”谭工回答说。
“那好，韩工不是12月份退休吗，你过完‘十一’就可以不上班了。”
“下面我就安排工作，到月底还有十几天的时间，在这十几天里大家看一下咱厂三年内生产的所有产品的产品图样、技术条件和必备的国家标准、行业标准、企业标准是否齐全，然后再查一下哪些有底图、哪些没有底图，在月底前每人把查到欠缺的产品图样、技术条件、国家标准、行业标准、企业标准明细交给我，同时还要把没有底图的明细也交给我。”
“小周，你说完了吗？”
“谭工，我说完了，你看还有什么不全的吗？”
“我不是说你说的不全，我是想让你把咱组年底前的重点工作甚至明年的重点工作都跟大家说说，我知道明年的重点工作在你心里肯定有数了。”
“既然谭工叫我说那我就说说，这个月的重点工作我说完了，简单的说就是摸摸家底；我这几天也翻了翻所有的图册，产品图样和技术条件基本不缺，所以下个月的重点工作就是把欠缺的各种标准收集齐；10-12月，咱们用3个月的时间把没有底图的全部描成底图，我知道董大姐和李大姐会说这不成了我们俩的重点工作了吗，我告诉二位大姐描图我也算一个，还有林伟、马明旭、徐明远他们三个的钢笔字写得都非常不错，但我不知道你们描过图没有，如果没描过就凭你们的钢笔字基础稍加练习后描各种标准没有问题。假设每人每天描2页，三个月的时间每人可描150页左右，6个人可就是900页，所以说描图肯定不是问题。”
“明年的重点工作主要是完善工艺，完善工艺说起来很笼统，那我就把完善工艺的详细内容跟大家解释一下。完善工艺分三步，第一步是编制一套合理的工艺流程图，使生产流程趋近于最合理，这项工作在1月份完成；第二步是更改不合理的工艺，这项工作在3月中旬完成。下面我举一个例子，我希望明工你不要往心里去，前几天我去四车间看见齿轮毛坯加工，大家都知道一般情况下自由锻毛坯加工余量在3-5mm，加工需要两次，热处理前一次粗加工，热处理后一次精加工，可我看到的加工余量大部分都在6-8mm，有的还达到10mm左右，粗加工都需要两次。我不知道是咱的工艺规定有问题还是车间的工艺执行有问题；第三步就是编制或完善所有的工艺文件，这项工作的工作量很大，所以需要大家在3月末把需要编制或完善的工艺文件明细交给我，我根据明细编制工艺文件编制计划，这项工作必须在明年年末完成。”
“小周，我看你是想把新造组打造成第二个检修组。”韩工说。
“下面我说一下工作流程，项目组成员在业务上属于单线领导，所做的一切工作要由项目组负责人审定后交给我这大家都不会有什么异议，而其他人员在业务上属于双线领导，即归车床项目组负责人领导又归刨铣床项目组负责人领导，所以你们所做的一切工作也要由项目组负责人审定后交给我，发生冲突时由我裁决。”
“小周，听你这么一说我明白了，我负责液压工艺，车床液压工作由赵工负责，刨床、铣床液压工作由刘工负责，当他俩同时安排我工作而我又不能在他俩要求的时间内完成时就由你协调哪个先干哪个后干，我说得对吗？”
“柳工，你说的完全正确，这样项目组负责人才能了解整个项目的所有情况。”
“小周，这回我明白了，项目组相当一个小组，这个小组有固定组员，像林伟、张铁成、郝振明就是我的固定组员，而像柳工、宋工他们即是我们组的组员也是志远他们组的组员，说白了他们就是麻将里的‘混’。”
“小周，我和董大姐也是‘混’吧？”
“李姐，我正想说说你和董大姐的事，董大姐明年下半年就退休了，咱组我就不想补充描图、资料员了。因为经过咱近一年的突击还完所有的欠债，到那时描图的工作量可能就小多了，到关键的时候还有我们几个。再有秦工53岁后年退休，张工今年也55岁了，我想补充一个学电的一个学机械的，叫年龄大的早点从一线上退下来。”
那天我们一直谈到中午下班号声响，大家好像还有很多话要说，我就对他们说：
“各位，咱今天就谈到这里，以后咱就把周六的下午3点以后的2个小时作为讨论时间，大家可以随便讨论甚至争论。”
第二天下午，明工对我说：“小周，我到车间去看了，不但齿轮像你说的那样，还有其他锻件也非常类似。我了解了，车间说按3-5mm留出加工余量有时出现废品，因此车间私自把加工余量放到6-8mm，并且人事科、材料科已经把工时定额和材料定额都调整了。”
“明工，你了解没有废品率是多少？出现废品的主要原因是什么？”
“我了解过了，废品率在5个百分点左右，出现废品的主要原因是加工后局部有黑皮。”
“明工，你选几个有代表性的产品算一下材料消耗增加了多少，你最好在明天上班前算出来，你再告诉两个项目组的8个人明天早晨开工到会议室开会，咱们再研究一下。”
“各位，前天我说过齿轮锻造毛坯尺寸大，明工已经了解过了，咱的工艺制定的锻造毛坯图没有问题，车间为了不产生废品擅自将加工余量从3-5mm改为6-8mm，这不但增加了材料消耗，还增加了加工工时，你们看看这是明工统计，由于加工余量的增加材料消耗根据不同零件也分别增加5-20个百分点。你们都是搞机械加工出身的，希望你们在一周内调查出按工艺要求留出加工余量的锻造毛坯件出现废品的原因，下周的这个时间把出现废品原因分析报告交给我。”
周五下午大约3点左右，我来到四车间的机械加工厂房，除几台车床有人干活外，其他加工设备已经都没有人干活了，我走过去一看有3台车床在加工齿轮毛坯、有2台车床在加工轴，有一个加工齿轮的操作者看我过来就停下机械对我说：
“周老师，你今天怎么这么闲着到这来了？”
“你怎么叫我周老师？”
“我以前听过你讲课，所以才叫你周老师。”
“您贵姓？”
“免贵姓李，叫李振新。”
“我看你的年龄应该比我大，以后你不要叫我周老师就叫我小周或玉新吧，而我就叫你李哥，你说这样行吗？”
“你说行就行。”
“李哥，别人都下班了怎么你们几个还在干？”
“这不是哪个祖宗出的损主意为了防止出现废品把锻造毛坯尺寸加大了，以前找正后一刀就完的活，现在都得两刀，要想完成定量估计还得两个小时。”
“按以前的毛坯尺寸不是容易产生废品吗？”
“什么容易产生废品？就是有些人不好好干。”
其余的人见我和李振新说话也都停下手里的活围了过来，我对李振新说：“李哥，你说说为啥产生废品？”
“那好，今天我就把产生废品的主要原因说说，一是锻造的毛坯尺寸有大有小或毛坯有磕碰伤，怎么找也找不回来，这样出现的废品与我们加工的根本没有关系；二是锻造的毛坯是有点毛病，像轴的毛坯有点弯、齿轮的毛坯有点椭圆，如果加工时稍稍注意一点也不会出现废品；三是毛坯根本就没有问题，有的人加工时为了早点完工上去就干并且吃刀量还大，这样有时会出现废品；还有粗加工后送热处理的过程中有时也会有磕碰伤，但这样的情况很少。我所了解的就这么多，你们几个还有什么说的？”
“有时加工后表面有裂纹。”其中一个人说。
“这样的情况多吗？”
“不多，有时一个月能遇到一、两件。”
“谢谢各位给我提供这些信息。”
周二快要下班的时候，赵工、刘工、明工分别把各自调查材料交给我，我粗略的看了一下，三份调查材料涵盖了产生废品的原因、主要零件材料消耗增加量和加工工时增加量。
第二天我把三份调查材料整合后交给程科长，程科长看后对我说：“上面写得都属实吗？”
“绝对属实。”
“这件事涉及到人事科、材料科和四车间，我的职责权限估计也解决不了，咱俩还是向宋科长汇报吧。”
宋科长看后惊讶地说：“怎么一台车床仅锻件就增加材料消耗60多公斤合近100元，加工工费也增加了80多元，你们把这份材料放我这，一会儿我到贾厂长那有点事，顺便向他汇报一下。”
贾厂长看完材料后生气地说：“老宋，这件事你就不要管了，我保证给你一个满意的答复。”
宋科长离开贾厂长办公室后贾厂长叫厂办秘书马上通知四车间、人事科、材料科的一把手半个小时到他办公室开会。
“卢德友，我问你为什么不按锻造毛坯图锻造？是谁同意你们不按锻造毛坯图生产的？”贾厂长严肃的对四车间主任卢德友说。
“贾厂长你不要生气，按照以前的毛坯图生产在加工过程中废品率太高，所以技术科已经把毛坯图改了。”
“你知道产生废品的原因是什么吗？”
“听生产口说不够加工。”
“为什么不够加工？”
“这个我不太清楚。”
“唐保全，我问你根据什么把锻造毛坯件的材料消耗定额给修改了？”
“我们材料科是根据锻造毛坯图给下的定额。”
“那你马上把锻造毛坯图给我拿来，现在就回去取。”
“梁铎，你不会说是根据锻造毛坯图给修改的工时定额吧？”
“贾厂长，我们人事科是依据工艺文件调整的工时定额。”
“那你也马上回去把工艺文件给我拿来。”
不一会儿唐保全把几张锻造毛坯图拿来交给贾厂长，贾厂长看了一眼对唐保全说：“你的锻造毛坯图是谁给你的？”
“是四车间给的，说原来的毛坯图作废了用新版的锻造毛坯图。”
“没有你什么事了，你先坐一会儿再走。”
梁铎也拿来几份工艺文件交给贾厂长，贾厂长一看就对梁铎说：“你的工艺文件也是四车间给你的对吧？”
“对，并且说用新版代替老版。”
“卢德友，你为什么用假工艺文件骗材料科和人事科？”
“贾厂长，这不是有技术科科长批准吗怎么是假工艺文件呢？”
“卢德友，你可能是真的不知道，也有可能假装不知道，但无论是真不知道还是假不知道，这件事我会查到底。我先告诉你们为什么我一眼就看出这些工艺文件是假的，一是锻造、加工的工艺文件应该是技术科的李秀玲描，李秀玲是我在技术科的时候调来的，她的字我非常熟悉，这根本就不是她描的；二是老宋的签字我再熟悉不过了，这些签字是用老宋的签字描的；三是工艺文件都由技术科以技术通知的形式下发到有关单位，什么时候由车间给科室发工艺文件了。唐保全、梁铎，你们知道这些假的工艺文件给工厂带来多大损失吗？我告诉你们，仅材料消耗和工时消耗两项每台机床就损失近200元，每年按生产机床300台计算就是6万元，相当于两台中型车床的价格。你俩回去吧，以后做什么事细点心别让人给你们骗了。”
等唐保全、梁铎走后贾厂长对卢德友说：“事情已经非常明了，问题就出在你车间，你回去把主要责任人和相关责任人都给我查出来，明天下班前以书面形式交给我，我警告你千万不要糊弄我，否则的话后果自负。”
后来听说假工艺文件是四车间负责生产的副主任李有庆和锻造工段、加工工段两个段长找外边人给修改的，并在外边的描图社描图、晒图，签字也是描图社按原工艺文件的名字描的。然后拿着假工艺文件由材料员、定额员分别到材料科、人事科修改的定额。整个过程全部由李有庆操办，至于卢德友、材料科、人事科是否知情不好说，但四车间分管技术的副主任冯国华和技术组肯定不知道。最后处理结果是李有庆提前两年退休，免去两名段长的职务充实到生产一线永不再用。
31日上午，每人把查到欠缺的产品图样、技术条件、标准和无底图的产品图样、技术条件、标准明细交给我，经过统计后产品图样、技术条件不缺，但有一套刨床的产品图样、技术条件无底图。各种标准欠缺32份，主要是铸造、锻造和热处理部分，还有36份标准无底图。我把欠缺的32份标准明细交给标准资料组组长王文静，叫她在最短的时间内把这些标准收集到。
31日下午开工我告诉大家3点半开会。
“各位，欠缺的标准明细我已经交给标准资料组，经统计有一套刨床产品图样无底图和36份标准无底图，这些描图工作需要在10月末完成，下面我做一下分工：刨床的产品图样由董大姐和李大姐负责描制，完成时间是10月20日前，刨铣床项目组的四位和负责液压、电气的负责校对，完成时间是10月25日前，然后由二位大姐在10月末前归档；36份标准由林伟、马明旭、徐明远和我描制，完成时间是10月20日前，车床项目组除林伟外的三位负责机械部分校对，其他按专业分，完成时间是10月末前，11月10日前二位大姐归档完。欠缺的32份标准根据标准资料组的收集情况再定，如果收集的快那就在年末前描完并归档，否则的话就延到明年。”
我安排完后林伟、马明旭、徐明远来到我身边，林伟对我说：“你得教我们怎么描图，我们入厂后可从来没描过图。”
我把三摞标准递给他们说：“你们先把这些标准收好，明天上午就教你们描图，就凭你们的基础和智商一天肯定能学会。”
“怎么你那摞比我们的多？”林伟问。
“你们第一次描图少给一点，等到下次咱四个可就平均分了。”
“那也差的太多了，我看我们三个加在一起也没比你多多少？”马明旭说。
“马哥，这你也不一定比我先描完。”
“小周，我听崔姐说你描图的水平和速度都不错，你看这样好不好，明天我教他们描图，你描你自己的一份，你们比一下看谁先描完，最后描完的请客。”
“李姐，请客的标准是什么？”
“最后完的拿20元钱由我去买吃的给大家吃。”
“什么时候买？”
“等你们描完后就买。”
“李姐你看这样行不行，无论是谁最后描完都由我拿20元钱先买吃的，谁最后完再把钱给我。”
“我看行，你们三个认为行吗？”
林伟、马明旭、徐明远三人也表示赞同。
我数过36份标准一共才160几页，他们三个每人约30页，我70几页。
