“王书记，首先我感谢车间对我的信任和培养，我想问王书记一个问题可以吗？”
“小周，今天这屋就咱俩，你有什么问题随便问，只要不涉及高层机密我都会如实回答。”
“假设我不想当团支部书记还有第二人选吗？”
“有第二人选。”
“王书记，能否告诉我这第二人选是谁吗？”
“小周，这好像不是你该问的吧？”
“是，这个问题我是不应该问，但这个问题有助于我如何答复你。”
“既然有助于你如何答复我，那我就破一回例告诉你，但你得向我保证这件事永远不向别人说。”
“放心吧王书记，只要我一出这屋，你什么也没说我什么也没听见。”
“第二人选是洪海。”
“王书记，我可以马上就答复你，我还是继续留在技术组搞技术，团支部书记由洪海来干吧。”
“小周，今天我把不该告诉你的也告诉你了，但你一定要告诉我你不想当团支部书记的理由。”
“王书记，我性格直率、心直口快，干什么事都爱较真，这是一个合格技术人员的性格，而洪海性格柔和，沟通能力强，在学校就入了党，我认为他适合搞政工，王书记你信不信，如果搞技术洪海他永远也赶不上我，而搞政工我永远赶不上他，搞政工将来他一定是一把好手。”
“小周，今天你的回答使我感到非常意外，也感到非常欣慰，意外的是你不同意当团支部书记，你可知道这可是多少人想干而又得不到的岗位，欣慰的是从今后工厂又多了一名优秀的技术干部和一名政工干部。”
“小周，前几天车间领导班子研究团支部书记的人选时，绝大多数人推荐的都是你，其中也包括我，只有一人推荐的是洪海，这个人就是你的主管领导老梁，他和你说的理由基本相同，但大多数人认为对你不公平，还是需要把这个机会给你，由你自己决定。老梁说的太对了，他说你一定不会同意当团支部书记，因为你知道只有技术这条路才是你今生的选择，还是老梁了解你呀。”
“王书记，我真心地感谢车间领导对我的信任和近两年来的帮助。”
“小周，你谁也不用谢，这完全是你自己努力的结果。”
5月3日上午9点，在车间分解工段配件清洗班召开配件清洗生产线启动现场会，会议由工厂团高官郑良山主持，参加人员除了车间的主要领导外，有党委宣传部部长赵文、技术科科长宋航、科协主席吴实，生产科、质检科、设备科、安技科、环保科等科室的领导和代表以及各单位的团支部书记。
“我宣布三车间分解工段配件清洗生产线启动现场会现在开始。”郑书记宣布开始后走到我面前小声说：“玉新，下面就看你的了。”
“洪海，启动传输系统到分解间取配件。”
洪海启动电控系统，传输小车载着一次清洗超声波清洗机从配件清洗间缓缓进入机床分解间，当小车停下后，操作工人按配件大小分别把配件装入清洗机，装完后洪海重新启动电控系统，传输小车驶回配件清洗间。
“启动清洗系统，清洗时间设定1.5小时，清洗开始。”
洪海启动电控系统，三台一次清洗机同时启动。
“周玉新，清洗时间需要多少？”
“郑书记，清洗时间是根据配件外部油污的严重程度而定，清洗时间一般为1~1.5小时，我看这台机床配件的油污较严重，所以把清洗时间设为1.5小时。现在是9点10分，郑书记是否请各位领导到会议室休息，10点35分再到现场看清洗结果？”
“玉新，我要回办公室看看下午开会的材料，其他人不想回办公室的和你去车间会议室休息，我10点半准时回来。”
10点35分，我领着在休息室休息的相关人员回到现场，这时郑书记已经在现场等候，清洗机还在清洗，大家谁也不说话，只等待5分钟后观看清洗结果。10点40分，清洗机自动停机，操作者用平衡吊吊起清洗机里的配件筐放到工作台上，郑书记等人进入清洗间观看清洗结果。
“各位你们看，清洗的效果太好了，这是清洗后的轴承，无论是内圈、外圈还是保持架清洗的非常干净；这是齿轮，齿根、键槽无一点油迹；再看看箱体清洗的也非常干净。小周，这是你毕业以来第二个革新项目吧？”技术科宋科长对各主要配件清洗效果进行点评后对我说。
“宋科长，这个项目是由洪海、刘超我们三个人共同完成的。”
“不管是几个人完成的，今年的技术革新一等奖就是这个项目了。”
“各位，这条配件清洗生产线的清洗效果大家都看到了，宋科长也说了，这个项目是今年的技术革新一等奖，宋科长你可晚一步了，下午1点半工厂召开纪念‘五四’运动64周年及优秀团员表彰大会，我将宣布该项目被评为本年度青工技术创新特等奖。各位，我还要准备一下下午的会议，我现在就回去了，赵部长，你得给小周他们好好宣传一下。”
6月末，青工培训理论考试结束，也就是讲课任务已完成。这时我正在酝酿下一项工作——提高机床检修配件利用率，降低机床修理成本。因为我已经观察了近两年时间，有的配件虽然有一定的磨耗或磕碰伤，但经过简单地处理或组装选配仍能继续使用，可有些青工责任心不强，修理一个配件又得费工费力，不如换一个新的省事，因此把可废可不废的报废了，甚至把不应该报废的也报废了。因此我制定了提高配件利用率，降低机床修理成本计划，若该计划能够实施，每台机床最少可降低成本100元。
“小霞，你知道当时的100元是什么概念吗？”
“我不太清楚。”
“当时一个参加工作二十年以上的老工人每月的工资和奖金也就100元左右，相当于现在4000-5000元。”
7月初的一天上午，我把提高配件利用率、降低机床修理成本计划交给梁主任。
梁主任看了看题目说：“小周，我下午还有会现在没有时间看，你把材料放我这，我用最快的时间看完，再向周主任、王书记汇报，具体如何实施你听消息。”
第二天下午，王工通知我到小会议室开会，当我走进会议室后梁主任示意他坐在周主任的对面，我坐下后向周围看了一下，参加会议的有车间党、政、工、团领导以及三个组组长、四个工段段长。
“小周，你交给我的材料我仔细地看了一遍后向周主任和王书记进行了汇报，周主任和王书记听后非常重视，因此马上组织车间段、组长以上干部会议，请你把你的想法向各位汇报一下。”梁主任说完把我给他的材料递给我。
“各位领导、前辈，今天是我参加工作以来第一次在这种场合汇报工作，由于没有提前接到通知，没有足够的思想准备，有不到之处请各位谅解。下面我把提高配件利用率、降低机床修理成本的总体思路向各位领导汇报一下。”
一、我先从有这种想法的起因说起，咱车间是以机床大修为主的车间，大修的目的是恢复机床制造时的性能，也就是说机床大修后其各项技术指标要达到机床制造时的技术指标，但是大修费用是固定不变的，要想获得最大的利润就必须充分利用原有的配件或同类机床的相同配件，可是咱车间在大修机床时在充分利用原有配件方面做得很不够，由于操作者责任心不强，把部分经过简单处理就可继续使用的配件报废。我对5月份一个月的配件报废情况进行了统计，这次统计不包括液压和电气部分，5月份工作天数25天，大修各类机床75台，其中各种轴报废236个，占总数的29%，齿轮报废343个，占总数32%，轴承报废1863个，达到总数的87%，箱体报废7个，占9.3%，像隔套、各种键和螺栓报废的数量也不少，经过我检测、分析，这些报废的配件中大约有三分之一可修复利用。
二、如何控制配件报废率我认为可采用三种方法，第一是强制，对分解后的配件逐个进行检测、分类，检测后的配件可分成三类，一类是不需检修就可使用的配件，二类是直接报废的配件，三类是大有文章可做的配件，各种轴和齿轮属于三类配件的占10%左右，这些配件即不能直接使用又不符合报废条件，就是这些配件咱们在检修过程中根本就没有进行检修有的就直接报废了，车间要安排专人对这些配件进行检修。第二是建立奖励机制，以一个月或几个月的报废率为基数，如果配件报废率下降，可按下降的比例和配件的价格给予检修人员适当的奖励。第三是设置专人管理，配件报废由专人负责，每台机床要有一个配件明细表，报废配件要注明报废原因，由于人为原因而报废的配件可根据配件的价格给予责任者适当的惩罚。
三如何修复这些配件，轴承的报废率虽然很高，但是车间暂无修复能力，因此修复配件暂不考虑轴承。我这次汇报主要是轴、齿轮和箱体。第一是各种轴，造成三类配件的主要原因是键槽磨损，轴身有局部拉伤、划伤及磕碰伤。我计算过，键槽部位不是轴上的应力集中点，就是在原键槽的对面再加工一个键槽轴的强度也足够，因此我建议对键槽磨损的轴再加工一个键槽继续使用。至于轴身有局部的拉伤、划伤及磕碰伤，我建议车间与技术科共同研究一个长度、深度的限度，对不超过这个限度的轴用油石将突起磨除即可使用。第二是齿轮，造成三类配件的各种齿轮主要是键槽磨损、啮合面磨耗、内孔拉伤和表面磕碰伤。键槽的磨耗可按轴键槽磨耗的处理方法处理；啮合面单面磨耗的齿轮我建议将齿轮旋转180°使用，因为齿轮啮合面磨耗大部分是单面磨耗，而齿轮的最大受力点在齿根部位，将齿轮旋转180°再使用强度是足够的；内孔拉伤和磕碰伤仍可按轴的处理方法处理。第三是箱体，箱体的报废率虽然不到10%，但它的价格比较高，一般的价格在3000~5000元，最高的达到10000元以上，若每月修复1~2个箱体，经济效益是非常可观的，箱体报废的主要原因裂纹，我查阅过有关资料，箱体裂纹是可以修复的，其方法是对箱体进行探伤检查，确定裂纹的长度，然后采用机械加工或砂轮打磨的方法清除裂纹，形成可焊接的‘X’型或‘V’型坡口，用铸铁焊条焊接，再把焊缝打磨平整后进行探伤检查，虽然工艺比较复杂，可工厂不缺乏焊接和探伤人员，应该能解决该项问题。
四经济效益估算，若各种轴和齿轮的报废率分别下降5个百分点，即可节省轴40余个，齿轮50余个，每月多修复一个箱体，一个轴平均按30元、齿轮按35元、箱体按4000元计算，每月可节省6950元，相当于70名职工的一个月工资，每月咱车间的工资总额才50000元左右，占工资总额的14%左右。如果奖惩机制利用好的话，预计每月节省10000元是不成问题的。”
“我的汇报就到这里，希望各位领导给予批评指正。”
“小周说的我认为基本可行，可就是人员比较紧张。”配件检修工段李越段长说。
“人员不是问题，分解工段的配件清洗生产线不是使用两个多月了吗，可以从分解工段给你调3个人。”主管生产的孟主任说。
“可这些人的职名虽然是装配钳工，可他们入厂以来一直在干清洗，哪会干钳工或机械加工。”李越段长说。
“不会干不是问题，问题是他们是否想学，从上半年的培训情况来看，他们对求知的欲望还是很强的，过来之后可先安排师傅带一段时间，技术组全力配合。”梁主任说。
“可专人管理配件报废这个人我们工段实在是没有人。”
“这个不难，先由技术组派人负责，月末就能分来3名中专毕业生，其中有两名是学机械加工的，技术组的人带他们半年，最后确定一个人管理配件报废。小李，关于人员的问题会上你就不要说了，会后你打个报告给我，今天会议讨论的是玉新提出的方案是否可行。”周主任说。
“我是外行，但是听各位一说我看可以试行一段时间。”王书记说。
“好，那咱就试行一段时间，试行期间由老梁负责，小孟、小李全力配合，老梁、小孟你们继续研究具体如何试行，不相关的人员可以走了。”周主任说。
“老王，你看技术组派谁负责管理配件报废合适？”梁主任说。
“小周，你看派谁？”
“我看刘超比较合适。”
“可刘超是个女同志啊？”梁主任说。
“梁主任，有时候女同志也是优势，首先配件检修工段职工大部分都是年龄在20~30岁，他们大部分都下过乡，就是没下过乡也在社会上混过，他们坚信一个道理就是‘好男不跟女斗’。如果派个男同志去有时话不投机可能会吵起来，甚至可能会动手，可女同志就好多了，他们不好意思同她吵架，就更不能动手了。其次是刘超性格泼辣、做事认真，我想在座的各位如果支持她，不出三个月一定能达到预期的效果。”
“好，就按玉新的意思安排，明天正式开始，小孟你同老唐、小李和小郭把人员调配好。小李，调到你工段的人员你要选几名有工作经验的人来做师傅把他们带好。另外我宣布一个人事调整，由于技术组组长老王身体不太好，家里又有年迈的父母需要照顾，由本人提出、车间领导班子研究，从现在起不再担任技术组组长职务，技术组组长由周玉新担任，玉新虽然年轻，但专研业务，工作能力强，希望各位在今后的工作中多多给予支持，玉新你说几句吧。”
周主任说完后我笑着站起来说：“周主任叫我说几句我就说几句，各位领导、前辈，我只说两点，一是我比较年轻工作经验不足，望各位给予支持和帮助，二是我性格直率，说话是来直去，有话语不周之处请各位谅解。”
7月中旬一天的下午3点左右，梁主任把我、刘超和洪海叫到他办公室说。
“我刚从教育科开会回来，告诉你们一个好消息，青工培训理论考试成绩已经出来了，全厂参加培训人数834人，及格486人，及格率为58.3%，而咱车间参加培训的173人中有148人及格，及格率为85.5%，远远高于工厂的及格率，被评为工厂青工培训先进单位，尤其是小周负责的装配钳工及格率超过90%，小周被评为职业培训优秀教师，还有分解工段那个捣蛋鬼王志强竟考了83分，可喜可贺呀。你们不知道，如果咱车间的及格率不低于工厂的及格率就不错了，因为这些青工入厂时进行了统一考试，按成绩选车间，而到咱车间来的青工大部分是成绩最差的，而这次培训却有这么好的成绩你们三人功不可没。从现在起到年末是实作培训阶段，希望你们多对他们进行指导，争取考出好成绩。”
“梁主任您放心，只要他们想学，我们一定尽所能指导他们。”
7月下旬的一天早晨上班，梁主任通知我9点半到工厂会议室领今年分到车间的毕业生。
我刚走进会议室，就听人事科负责大中专毕业生的赵干事说：“赵文元、韩铁成、李琳、郭爽。”这四人分别站起来并把目光投向我。赵干事指着我对他们说：“他是三车间技术组组长周玉新，他可是咱厂的首批优秀实习生，并且还带出了优秀实习生，你们要跟他好好学，争取你们之中明年还有人被评为优秀实习生。小周，这四个人就交给你了，现在就可以把他们带回去了。”
在回车间的路上，他们分别进行了自我介绍。
赵文元（男），1960年出生于吉林高官春市，毕业于北方工学院机械制造专业。
韩铁成（男），1961年出生于LN省AS市，毕业于华北工学院机械制造专业。
李琳（女），1962年出生于HEB省QHD市，毕业于华东机电学院电子工程专业。
郭爽（女），1963年出生于HLJ省DQ市，毕业于东北财经专科学校工业会计专业。
到车间后我把他们四人安排在小会议室后，到梁主任办公室进行了简单汇报，梁主任叫我把管理组组长唐振义也叫到小会议室。
到会议室后梁主任坐在四位实习生的对面，我和唐振义分别坐在梁主任的两侧。
“我给你们介绍一下，这位是车间主管技术的副主任梁主任，这位是车间管理组组长唐工，你们四位从左到右自我介绍。”
他们四人自我介绍后梁主任说：“我受车间周主任、王书记委托代表车间领导班子欢迎你们，多余的话我就不多说了，车间已经研究过了，除学工业会计的郭爽到管理组实习外其他三人到技术组实习，小周、老唐，你们回去后给他们安排好师傅，从8月份开始正式实习，老唐你可以带着郭爽走了，其他人留下。”
唐振义带着郭爽走后梁主任接着说：“小周，你看他们的实习师傅怎么安排？”
“我在回来的路上就想了，王工年龄大了就不用带了，由刘超、洪海和我各带一个，梁主任你看可以吗？”
“正合我意，你就看着安排吧，你们等着，我把刘超和洪海叫过来。”梁主任说完走出会议室。
不一会儿刘超、洪海来到会议室。
“师傅，他们三位就是新分来的实习生吧？”刘超问。
“刘超、洪海你们坐下，我给你们介绍一下。”
“她叫刘超，去年毕业于北方工学院，是赵文元的师姐。”
“他叫洪海，去年毕业于华北工学院，是韩铁成的师兄。”
“他叫赵文元，毕业于北方工学院机械制造专业。”
“他叫韩铁成，毕业于华北工学院机械制造专业。”
“她叫李琳，毕业于华东工学院电子工程专业。”
“刘超、洪海，梁主任安排咱三个带他们三个，你们有什么意见吗？”
“师傅，我没有意见，听从车间安排。”洪海回答说。
“师傅，我也没意见，你说怎么安排都行。”刘超也回答说。
“既然你俩没意见我就安排了，洪海你带李琳，因为你俩都是学电的，至于赵文元和韩铁成我看就按现在的座次对着分吧，我带韩铁成，刘超带赵文元，你们有意见吗？”
“我有意见。”赵文元举手说。
“请说你有什么意见？”
“她本来是我师姐，比我早毕业一年就变成我师傅了，我以后是叫师姐还是叫师傅，我要求你带我，她带韩铁成。”
“她带我我也有意见，洪海是我师兄，如果我由周师傅带的话他还是我师兄，我要是由刘超带那洪海就成我师伯了。”
“我还有意见呢，这么安排他俩中肯定有一个是我师叔，都一起毕业的怎么出来两辈？”
我看了看刘超小声说：“大姐，你看怎么办？”
“怎么办？我看只有一个办法，就是你把他们三人都收为徒弟，他们肯定没有意见。”
“对，这样最好。”他们三人异口同声地说。
“洪海，你把梁主任找来，看他有什么好办法。”
