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第26章 转型策略 (2)

就被动转型来说,要有一颗平常心,要清楚这是职业生涯变化的必然,而不是一味地忧患。即使是为了追逐自己的梦想和爱好而主动转型,也必须保持这种心态。因为每个人都必须承认:理想与现实之间是有差距的。即使是你喜欢的事,它也会有不尽如你意的地方,甚至更多。因此,面对转型,抱有积极心态尽全力去努力适应,并且找到自己的优势,当你用心去发现工作中的美好时,一定可以找到快乐所在。

转型前还要对希望进入的领域有深入的了解,而不是毫无准备地闯入。比如,参加一些相关的沙龙、论坛、查看一些资料等,看看别人都在干些什么,他们是如何来看待这个专业或者行业的,再比照自己的兴趣、能力,确定是否匹配。当决定进入时,最好能参加一些相关的培训,让自己更快具备一些能力和经验。

快速提升转型能力和经验的方式,笔者总结提出了以下几种方式,供你参考。

【知道理论上怎么做】

理论上要知道怎么做,最简单的办法就是看书,选择所要转型的领域的图书,大量看,短时间内快速掌握基本的理论知识。

【看看别人怎么做】

通过视频或者去现场观摩学习、了解别人是怎么做的。现在网上的视频资源很丰富,因此直接在线学习是比较简单方便的方式。及时留意本地相关活动、讲座,直接去现场学习也是不错的选择。

【跟别人学着做】

如果你的人脉广泛,或者你有坚持的韧力,那就可以找一个“牛人”担任你的导师,在他的指教下练习,跟着学、做,你会进步很快。但关键是怎样找到肯于教你的牛人,人人网这样的SNS网站是一个不错的途径,专业的圈子,比如QQ群、论坛等都有可能找到导师。

【与别人一起学着做】

如果你自己想学,但没有恒心,那你就可以组建一个学习圈子,找到志同道合的战友共同进步,彼此促进,互相鼓励,共同行动,一起研究和解决问题,是很快就会入门的。当然人也不能太多,五个人最好。

【教别人怎么做】

当你学习和准备一段时间之后,你可以选择教一个新人的方法来促使自己学习和进步。因为你给别人讲一节课,你自己很可能要看一周书、备一天课,所以这种方法也是非常有效的,既帮助了别人也让自己进步了。

【自己做一做】

毕竟“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。这最后一种方法就是亲自实战演练了。经过以上几个步骤的储备和实践,你就会跃跃欲试了,那就寻找一切可以尝试的机会,亲自上阵,在实践中进一步发现不足,进而再次完善自己。

转型类型,一直在关注。

从开始确立转型目标开始,算一算到现在已经多久了?一年了?两年了?还是更多年?现在你的转型目标是什么,你还能清晰地描述吗?或许,你的回答都是“yes”,但现实却真有一些人已经把转型目标忘到了脑后,偶尔在抱怨工作或与朋友闲聊时,才会将转型作为谈资拿出来,试想,这样的转型状态何以成功转型呢?

当你已经在准备转型时,并且确定了转型目标,那请你再次问问自己,为了转型准备了多久?关注了多少?希望何时华丽转身?关注了多久?准备了哪些?

小李学的是土木工程,毕业后到了一家电子公司做IT产品销售。工作三年后,一次大学同学聚会上,他得知很多同学已经跳槽到外企,即使到外企做销售,其工资福利和发展空间也是很大的。由此,小李从身边的朋友了解外企的状况,确定了转型的准备工作。

他首先在网上订制了外企A公司的相关信息,比如在中华英才网订制A公司的招聘岗位信息,在百度新闻上订阅外企A公司的新闻等,还加入了外企及A公司相关的几个QQ群,同时收藏了一些外企类的论坛、博客和网站,并把想去的外企A公司官方网站作为首页,每次上网都可以第一时间了解到公司近况。

在一段时间网上交流中,小李结识了A公司的几个员工,其中还有一个人力专员。他和A公司的几个员工一同参加了JA(国际青年成就组织)的志愿者,一同去大学做志愿者,这样更加深了他们之间的感情。

A公司的几个员工在得知小李有意转型外企后,格外注意自己公司的招聘信息,并及时通报给小李。终于,三个月后,小李成功加入了A公司。

小李的成功一方面源于精心的准备,针对转型目标的关注和分析一直在持续,因此,在机会来临时可以马上抓住;另一方面他通过公益休闲建立了人脉,而且是转型目标公司的员工,由此,可以随时关注公司的招聘变化,有了“潜伏”的“内应”之后,小李更是可以有备而动。如此的精细全面的准备,难怪他三个月内就可以成功转型。

职场上,很多人遇到过如下情景:正在做着的职业未必是自己感兴趣的职业,自己想做的工作,却未必有资历可以进入。或者是,在经历了一段时间的快速职业发展期之后,想要获得一份更稳定的,靠着自己的智慧和学识“越老越吃香”的职业,却由于前期的经验太过集中而不知如何转型。像小李这样一直关注转型目标,一直准备转型的人着实不多,由此,能够在短时间内成功转型的人也就不多了。

【关注转型的招聘信息】

当你确定转型目标时,接下来就是寻找转型目标的相关信息。正如案例中的小李一样,在百度或Google订制转型目标的新闻资讯,在招聘网站订制转型的招聘信息,注意专业论坛、博客、QQ群、QQ和MSN的签名,还要和亲朋好友打好招呼……总之,充分利用身边的人力资源,凡是和转型相关的信息都要知晓,以便提早作好相应的准备。

父母及其他家人提供的信息

同学、朋友,同学的同学、朋友的朋友,同学的父母、朋友的父母等提供的信息

从业内网站、论坛、博客、QQ群等找到的信息

从招聘会、相关活动上得到的信息

【关注转型的目标公司】

转型的成功可以用“你去了那家想去的公司”作为衡量指标。其实,职业生涯转型的最多、最可能的因素往往是公司的转型,或许你“换行不换岗”、“换岗不换行”,或许你“换城不换行”、“换行不换城”,但基本都是以换公司为落脚点的。因此,确定转型类型后,要及早明确转型的目标公司,并且要持续地关注它。

企业的历史、现状与前景

企业的核心产品与特色

公司的竞争对手

企业的经营理念和文化

企业负责人、部门上司

企业的组织机构

企业或产品存在的问题

企业的招聘流程

【关注转型的目标岗位】

岗位是你的工作阵地,只有驻守好“阵地”,并且在创造出非凡业绩后,你才能获得公司的认可,才能升官加薪。因此,在转型准备时,你务必要时刻关注和靠近目标岗位。

岗位做什么

岗位将来有什么发展

岗位有什么“问题”

岗位的任职资格

与岗位的能力、经验差距

转型评估,谋定而后动。

准备一段时间后,你是否蠢蠢欲动呢?是否马上就想转型成功呢?可能现在你再也不想在现单位待一刻,觉得必须马上脱离,否则自己就要疯了。而且,觉得自己准备几个月了,已经差不多,可以转型了。

笔者理解你的心情,但请你冷静,控制一下自己当前的情绪,评估一下与转型目标的差距,待评估后再作决策。如果还有些许差距,那就要再接再厉了。

小周,工作了几年,每月看到工资卡上稳定不算太高的银子,都感到麻木了。吃喝还是不愁的,与那些跳槽的成功同学朋友比,觉得汗颜。一方面那颗驿动不安的心,另一方面想找出自己的差距来平衡自己。为此,他选择转型。他原先做的是管理工作,准备转型去做销售。

他自以为转型目标很明确,准备了三个月后,就开始投简历找销售方面的工作,不久就去了某公司做销售,但过了一两个月,业绩比较可怜,压力愈日增加,最后觉得产品不适合自己而退出了这个行业。

经过一段求职,又到了另外一家公司,现在才发现产品竞争激烈,小周很快败下阵来。经过此次失败,他开始怀疑自己是不是适合做销售了,看到别人拿着高薪,过着那种令人向往的生活,现在发现自己离得那么远,开始怀疑自己的选择。别人的成功之路自己看得太多,拷贝到自己的时候才发现并不那么容易。

大家都知道李嘉诚做生意很成功,但不是每个人都可以成为成功的商人,尽管你有成为一名商人的梦想。职业生涯转型关键是结合自己的兴趣、能力等内在因素,而不是盲目地转。在不了解转型工作时,还需要深入地调研;在与转型目标还有一定差距时,要尽可能地补充。

小周是否适合做销售姑且不说,但若能再准备一段时间再转,或许成功的机会更大。而这就需要转型评估,每当自己有转型行动的冲动时,就评估一下自己当前的转型差距怎样,知道自己的状态后再下决定。

当然,转型评估,并不是一定要完全对应上,只要有近一半的因素具备了,就可以展开行动了。毕竟,职场上没有完全准备好的那一刻。正如旅行前的准备一样,即使当初你准备得再全,待上路了仍然会发现东西还是不够,可你若不上路,准备的再全再好也就没有意义了。

转型策略摘要。

“裸辞”一个看似美好的新潮词却并不适合每个人。

思路决定出路,盲动破坏行动。转型前的准备、策略是十分重要的。

不满自己当前工作的人比比皆是,但能够利用三个月或半年时间积累,从而成功实现转型的人并不多。

职业生涯转型,不需要时刻“准备着”,需要的是时刻“准备好”,这样在机会来临时你才能实现华丽转身。

转型的因素越多,需要准备的时间也就越长,转型的难度越大,成功率也就越低。

职业生涯转型最好是逐步、分阶段地转型,可以先转一两个因素,既容易找到自信,也容易找到转型的方法。

当你确定了转型类型之后,还需要对转型类型进行探索、试错,验证之后再着手转型的具体准备。

想转与转成之间,还有一个能转。

转型行动前还要对希望进入的领域有深入的了解,而不是毫无准备地闯入。

当你已经在准备转型时,并且确定了转型目标,那请你再次问问自己,为了转型准备了多久?关注了多少?希望何时华丽转身?关注了多久?准备了哪些?

当你确定具体的转型目标时,接下来就是寻找转型目标的相关信息。

转型的成功可以用“你去了那家想去的公司”作为衡量指标。

每当自己有转型行动的冲动时,就评估一下自己当前的转型差距怎样,知道自己的状态后再下决定。

转型评估,并不是一定要完全对应上,毕竟,职场上没有完全准备好的那一刻。正如旅行前的准备一样,即使当初你准备得再全,待上路了仍然会发现东西还是不够,可你若不上路,准备得再全再好也就没有意义了。

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