事实上跟禹筱筱推测的一样，来参加会议的除了总公司的高层、分管领导，各直营店的管理就是各子公司的经理、店长和会计，一共108人。
秋总作为公司高层的身份出席了，阮总则是分管领导，其他人禹筱筱并不认识。
不，董事长欧阳永歌她也见过一面，公司开业的时候他来过。
会议8点30分开始，由主持人进行开场白，接着董事长发言……，总的来说几乎一个上午都在听各大领导讲话。
“筱筱姐，好无聊啊，听着听着都想睡觉了。”吴佳佳挨近禹筱筱，可怜巴巴的望着她。
“可别，看到后面的摄像机没？正对着我们…”
“可真的很无聊，什么时候才可以结束呀？”
“结束？还早着呢，有人过来了，快坐好。”
其实禹筱筱也觉得很无聊，那是没办法的事，像她们这种虾兵蟹将，只有听令的份上。
不过相比起吴佳佳，她还是强多了，至少对公司的起源、企业文化、未来发展的方向有大致的认识。
好不容易熬到了中午12点，吴佳佳拉着禹筱筱几乎是以前三的速度离开会场。呵呵，这也托了她们坐得靠后离后门近的好处。
下午2点30分，再次聚集在那个多功能会议室，不过参加人数少了大半，据说直营店那边的员工上午开完会就被大巴接回去了。
禹筱筱细数了一下：总部那边的领导剩下秋总、阮总、运营总监、财务经理还有几个分管子公司的领导和行政文员共12人;而会场也作了适当的改动，撤去了主席台，以区域的形式围成一桌，四个区域每个区域三个子公司，共12个子公司36人;整个会议室总共48人。
下午主要以各子公司的销售业绩展开讨论，接着是区域经理针对各区域子公司的情况说明，再来就是被评为优秀子公司经理的个人演讲。
在吴佳佳还在埋头画乌龟的时候，禹筱筱已经总结出来拉格子公司的前一年的总销售在12家子公司之中排列第2名，而总毛利则排在倒数第3名……
接下来，是各子公司门店店长和会计首次见面介绍。像禹筱筱她们，还真的是第一次来参加总部组织的活动。
每个人都有一次上台介绍自己的机会，而秋总作为此次会议的核心人物，对各子公司的店长提出这样的主题：“怎么样做好一个店长？”
轮到禹筱筱上台，只见她从容不迫的站在讲台上，给大家深深的行了个鞠躬，面露微笑，徐徐开口道：
“大家好，我叫禹筱筱，拉格子公司的店长。我认为：做好一个店长，首先要处理好店员之间的关系，做到及时和有效的沟通;其次，提高门店的业绩，扩展新的客户……;最后，也是很重要的一步，如何维持好原有的和新的客户关系……。谢谢大家！”
运营总监提问：“从各大子公司的门店销售业绩来看：拉格市排在第一，毛利也是最高的。小禹店长，你说说你是怎么做到的？听说你们店里兼卖其他的东西，这又是怎么一回事？”
