“星1各工作组正副组长，以及下一级实验组、课题组正组长，请24小时内到日月市，想言志副主任报到。”
这是马明周一中午发的通知。
周二中午，相关人员已全部到位。
周二晚上，马明叫总组办主任何文清，通知星1三位副主任言志、庞大海、陈家勇以及上述相关人员，周三上午九点到日月市脑科医院会议室开会。
会场由星1暂编独立工作组“神经科学研究工作组”副组长、日月市脑科医院院长戚深思负责准备。
周三上午九点，马明准时出现在会场，参加《星1建设会议第一次会议》。
会议由星1副主任言志主持。
马明以“星际生态”总裁的身份，列席会议，无须发言，胜似发言。
主席台上，总组办主任何文清、总组办安全组组长彭晓强，星1副主任言志、庞大海、陈家勇，左二右三交叉，坐在马明两旁。
台下，则是刚刚调到星1分部的一大群中层干部。
总组办主任何文清，代表马明及总组办，提出星1建设总体要求、组织架构安排，以及首期建设目标。
对于马明在【星1电子办公室】点将提拨晋级的简单说话，何文清进行了组织架构上的详细安排和说明，让新晋各位将领，明白他们的兵在哪里、战场在哪里。
（一）星1第101“生命科学事业群组”，由星1副主任庞大海负责，包含但不限于以下工作组：
第101-1大工作组，“星际病毒研究所”，由星2、星4划过来的若干工作组，已经初具规模，但是仍需分化整合重组，保留计算机病毒、仿生病毒、生物病毒相关课题组，实验组，其它课题组、工作组，另行组建独立工作组、一般工作组——
第101-2独立工作组，“星际神经科学研究所”，专门从事神经科学研究。
第101-3独立工作组，“星际生命基因研究所”，专门从事生命基因研究。
第101-4独立工作组，“星际医药生物研究所”，专门从事生物医药研究。
第101-2~4独立工作组，与星2相关部门建立横向联系，不断学习借鉴、并逐步超越吸收它们。
第101-5独立工作组，“星际游戏工作组”，专门从事游戏开发运营。
第101-2~5独立工作组相关人员，全部从第1011大工作组抽调。
（二）星1第102“民用机车事业群组”，由星1副主任言志负责，包含但不限于以下工作组：
第102-1“办公家庭生活机器人（无人机）工作组”，专门从事办公家庭生活机器人（无人机）的民用市场调研、营销，以及相关产品研发、制造。
第102-2“豪华越野车工作组”，专门从事“星际特野”民用版豪华越野车的民用市场调研、营销，以及相关产品研发、制造。
上述两个工作组产品线的市场调研和市场营销，暂时交给总组办代管，以便工作组专心生产现有产品，尽快变现资本，实现盈利。
——第一、第二事业群组，此前已经初具轮廓、大家已经反复交流，何文清简单进行组织架构安排后，便不再详细介绍。
本次会议将同时确立星1的四个事业群组。
前几天何文清跟马明原计划是五个，但马明采纳了何文清的意见，把另外三个整编成两个即可。
这几天，为整编这四个事业群组，总组办全体人员，轮流加班至今天早上开会之前。
坐在会议室主席台上，马明想，总组办的许多可用之才，都有进一步提拔任用的空间，而我要做的是进一步为他们提供发挥空间。
第三个事业群组，“星生医网和超级医保计划事业群组”，星1各位同事是初次听说，何文清进行了详细说明。
（三）星1第103“医网医保事业群组”，由星1副主任陈家勇负责，包含但不限于以下工作组：
第103-1“超级医保事业部”，不但要研究“星际生态”内部广大干部职工及其直系亲属的“超级医保服务待遇”，而且要研究“超级医保计划”的对外商业化服务。
第103-1事业部的对外商业化服务，主要是整合“星生医网”的线上线下资源，从事保险、医疗商业化运作，拓展VIP高端客户群体，成为“线上线下一体化保险及医疗服务供应商”，中期目标是成为国内三大运营商之一、全球十大运营商之一。
但是，如果没有“星生医网”的支撑，上述目标是难以实现的。
因此，何文清详细介绍了“星生医网”。
第103-2“星生医网事业部”，以“星际生态”星1、星2两个分部目前控股或合作的大量医疗机构为基础，以这些资源实力为谈判筹码，与国内外众多医疗网络，广泛谈判并不断实现“联网、并网、建网、组网”，使“星生医网”成为“线上线下一体化医疗保险服务客户中心”。
中期目标是使“星生医网”成为国内三大客户端之一、全球十大客户端之一。
半年前，“星际生态”创业伊始，马明就交待当时的总组办秘书组长何文清、总组办通讯组长徐文峰，开始秘密策划这个“星生医网”。
医疗医药线上咨询、交流论坛，有千千万万个，但只有少数几个，比如腾信、平安、阿里的线上医疗机构，才获得了成功。
这充分说明，同时需要三方面的综合实力才能做成功：
1、需要线上客户端思维（星生医网就是在研究借鉴）；
2、需要线上客户端资源（充分体现线上资源实力，越大型的网络公司条件越好，也可以兼并、收购、合作方式迅速整合资源，星生医网应采取后者）；
3、需要线下众多医疗机构（“星际生态”这方面的资源实力，比那几家线上大公司强，但是要学习他们的思维方式和整合能力）。
这半年来，何文清和徐文峰等人，对国内外许许多多以医疗医药为主题的学习交流论坛网站，不停进行兼并、收购、合作，统一组成了较为庞大的“星生医网”体系。
这个“星生医网”的客户数量非常多，这就是它的资源。
但是这些令人羡慕的资源，为什么这么容易被兼并收购呢？
原因正如上面所说，千军万马过独木桥，无数这样的草根交流论坛，都是半死不活的状态，有人愿意出价收购就算并不错了，半死不活的网站，估值基本上没有什么价值。
但整合了这些线上客户资源的“星生医网”就不一样了，它跟那几个线上医疗医药医保大公司，站在了同一起跑线。
“星际生态”旗下，星1星2下属的众多医疗机构，马上就可以配合“星生医网”完成一期线下建网、组网，并且朝着二期三期，与国内外更多线下医疗机构进行联网、并网的目标不断前进。
前段时间，如果星2承揽了“星际生态”内部的“职工超级医保计划”，那么星2将占据主动权。
但是星2拒绝执行“职工超级医保计划”，总组办和星1承揽了这项任务。
那么，星1就获得了主动权，星2的所有线下医疗机构，都必须无条件配合“星生医网”建网、组网，以便推动实现“职工超级医保计划”。
这样，星1第三个事业群组，“星生医网和超级医保计划事业群组”的组建，就变得势不可挡了。
第三个事业群组，近期仍将由总组办相关管理团队，扶持陈家勇副主任进行管理。
