你是否认识这样的人?他喜欢在朋友圈里到处点赞，东评论一句西评论一句，对时政新闻发表一些独到的见解，让大家觉得他很有存在感?有时候你的一句评论，他也会跟在后面发表一通跟你很交心的鸡汤。于是，你觉得他是个不错的人，可是当你有事真正联系他时，他可能连发个笑脸、回复一个“嗯”的时间都没有了，他开始变得很忙，让你再也找不着。
这样的人并不少见，但是他们更在意的是自己所谓的“存在感”。而真正有存在感的人，反而不会刻意去强调自己的存在感，他的出现，永远恰到好处。
就好比在一个团队中，每一个人都尽职尽责，在自己的岗位上努力做到最好，以完善团队协作的每一个环节，发挥团队合作的最大效用。但仅是做到尽职尽责就够了吗?答案显然是否定的。
足球比赛中，每个队员都被安排了相应的位置，但并不是只有前锋会选择时机射门，所有的队员，只要有合适的时机，都会随时补位去射门，这样的存在感才锋芒毕露。如果只有前锋射门，无疑会让一-个足球队损失多名射手，一场比赛失败的可能性也就随之猛增。
足球比赛如此，任何一个团队也应该如此。作为团队中的一员，除了要在自己的工作上尽职尽责之外，还要查漏补缺，以维护团队的整体利益。如果团队中的其他成员在工作中出现错漏、缺职等情况，也应主动伸出援手，给予及时的帮助。
然而，我们也常常会听到一些人抱怨:‘这个项目不是我负责的，为什么让我去做?”“我还有自己的工作要做，怎么会有时间去管别人的事?”...从职责的角度出发，让人在做本职工作之余，还要兼顾团队中的其他事务，的确会增加个人的负担。但如果你只看到了自己的多付出，却无视整个团队的利益，那你反而会遭到团队的排斥。
一天中午，当大部分员工都离开公司外出就餐时，公司的运输部门运来了一批货物，因为运输部人手不足，便到办公室向其他部门的员工求助。此时办公室内只有几个人在，大家得知需要搬运货物时，都停下手头的工作下楼帮忙。
李萌平日的工作只是负责收发、传送文件，但是无论谁需要帮忙，她都很热情，遇到这样的事情她更是积极，于是她挨个部门去招呼大家下楼帮忙。看到财务部的刘楠依旧坐着不动，李萌对她说:“一起下楼帮忙吧!”
刘楠平日里工作热情很足，在同事面前也总是刷存在感，可李萌没想到她此时头也不抬地说了句:“我来公司是做财务工作的，不是来当搬运工的”听了刘楠的话，李萌也不好再说什么就自己下楼帮忙去了。而刘楠的这句话恰好被站在门口的公司主管听到了。
没多久，刘楠因为一点失误而被领导解雇。刘楠离职前，公司的主管对她说:“公司需要的是热爱工作团队、能将工作团队中的任何事情都当成自己的事情去做的员工，并不需要一个有能力却没有团队精神的员工!”
反观李萌，她因为热心肠，总是被同事们“呼来喊去”。“李萌，我还没准备好资料，你先帮我接待下那位客户”，“李萌，帮忙打印一下这份文件吧，我实在太忙了”....在别人需要帮助的时候，李萌都热情地伸出了援手。因为李萌的热心肠，她接触的东西越来越多，各方面的能力都有所提升，整个工作团队因为她的存在而变得更有活力。
李萌的表现被公司的主管记在心里。一段时间之后，有一个秘书的岗位空缺，公司经理征求主管的意见，主管提出，与其向外界招聘，不如在公司内部提拔，李萌在日常的工作中表现积李萌最终获得了晋升。极，完全有能力胜任这份工作。就这样，
刘楠总觉得“一个萝卜一个坑“，将自己的本职工作做得优秀了，就会自带存在感。可是在整个团队中，自己尽职尽责做好自己的工作只是本分，能帮忙别人处理别的“坑”里的事，才是真正地会有存在感。
所以，刘楠的行为在大家眼中是一种无视工作团队利益的表现，自然得不到团队的认可。而李萌能将整个工作团队的大事小情都视为已任，维护了整个工作团队的利益，自然也会得到工作团队的认可和嘉奖。
存在感，不是刷出来的，也不是说出来的。有存在感，末必需要个性锋芒毕露，也不需要能力锋芒毕露。有时候，你出现得及时就是一种锋芒毕露，你让人在忙碌无助时想起你也是一一种无形的存在感。所以，真心去做事，真心与人相处，真心关照别人，你会得到恰到好处的存在感。
