前身是曙光国营机械设备厂的曙光集团，是属于军转民的第一批国企改制厂之一。在当时来说，那时的曙光国营机械设备厂是国家重要的火炮运输车的主要配套厂之一。
可惜时代变迁，加入军转民大军以后，转而开始生产各色民用设备，以农业机械为主。也曾经辉煌过好一段时间，号称托儿所到大学一条龙服务的大型国营厂。
三十年河东，三十年河西，当社会体系从计划走向市场，发生根本性变化。辉煌的曙光厂也同样没有逃脱例外。
企业设备老旧，产品设计没有竞争力，南下大潮导致人员流失，再加上养老的包袱。最终只能断臂求生，加入国企改制大军。
曙光国营机械设备厂逐渐转变成私人承包为主的有限制民营企业，原曙光厂厂长摇身一变成了后来的曙光集团董事长，一跃成为当地首屈一指的大佬。
王太阳的父亲早年就在还没改制的国营曙光厂当技术员。从出生到上学都在曙光厂，度过了整个青年人生。直到后来出事背锅，远走南方。
从南方回来后的王太阳父亲，通过拆迁购买地皮，再到自己搞了个小设备加工厂。他是有着自己深层次考量的。
他父亲自己本身就有一定的技术，加上依托曙光厂的人脉，可以接到一些曙光厂不愿意做的小订单或者来不及生产，只能外包。没有改制的曙光厂还是非常红火。
通过帮对方代工做一些加急订单，逐步发展起来的。
等到后来曙光厂因为体制的问题，头脑僵化，赶不上潮流，产品单一，订单流失。而王太阳父亲创办的晨光厂却是抓住机会，进一步发展壮大。承接了更多的曙光厂没法做流失的订单。
多重因素导致曙光厂进一步的亏损。
但是架不住瘦死的骆驼比马大，加上曙光厂原本还是有很多其他产业，正好搭上国企改制的列车。在时任厂长的努力（挖墙脚）下，将国营变私有。号称全员持股改制为现在的股份制企业-曙光集团。
民营后的曙光集团一改过去官僚僵化的体制思维，大胆开拓，迎合市场，多点开花，很快发展起来。
特别是以自有地皮开发的房地产获得了很大利益。成了一个市值百亿的横跨地产，娱乐，餐饮一条龙的民营百强企业。
但是自古财帛动人心，原本就不太干净的曙光集团，职工上访那是常有的事，在当地都是出了名的。利益团体的勾心斗角，同样出名。也由此导致了后来的行贿、受贿、财务等一系列违法、造假等问题。
王太阳的父亲则依托原曙光设备厂，不断的发展壮大。同时分流、接收了好一部分原曙光厂改制中导致的下岗职工。
晨光厂主要业务是，承接农业生产用各种设备和机械，并在农用设备制造这块市场，做强做精，分了好一块蛋糕。
王太阳父亲的发展理念是，技术是企业的根本，不盲目的追求规模。不求做大，但求做精。按照这样的思路，一直兢兢业业，不断推出广受好评的产品。
因为接手了好多原曙光厂的老技术工人，晨光厂积累了好大一批的技术资源。同时吃透每一分设备底限，研发生产出更具竞争力的农用设备。
除了一些零配件配套，其他核心设备基本都是自己生产。
在农用设备这块市场，别看晨光厂的规模很小。但是产品做的很精，附加值还是很可以的，所以才能暂获国外订单。
“小而精”一直以来都是晨光厂在行业内口碑的代名词，想挣老外的钞票你还是要有两把刷子的。
早年的曙光集团一直想收购王太阳父亲的晨光机械设备厂，可是他父亲对并入曙光集团没有一点兴趣，也根本不想扩大规模。
同时基于年青时背那那口黑锅，其实也是不愿意上面有人指手画脚。加上当时晨光厂的经营还不错，行业口碑好，没有什么债务问题，也就更加的不可能愿意的。
曙光集团也没用太多的手段，等到后来曙光转战房地产行业，更是看不上这个利润不高的夕阳产业。这样一来，两家也就一直相安无事。
其实私底下曙光厂和晨光厂的关系还不错，平时也都有活一起干，互相代工那都是常有的事，属于基本操作。
只是因为体制问题，加上利润不高，不受集团看重，一直也没有大的发展，导致后来的曙光机械厂江河日下，成了集团的心病。
等到后来，辉煌后的曙光集团基于家国情怀，追本溯源。
对自己的发家前身-曙光设备机械厂提出一个口号：再造一个新时代的曙光制造厂，让曙光制造为瓷器制造添光加彩。
曙光集团拆巨资从日耳曼引进世界制造业上的皇冠-大型多轴高精度数控机床。企图提高曙光厂的尖端加工能力，增加新的产品线，向高端制造业进军。
让曙光制造成为国家一张崭新的名片。
其实正常来说，想要购买高端机床这是个伪命题。
西方发达国家出于对发展中国家的技术封锁，他们禁止向特定的国家，出口目录上的或者类似的产品。
这些被限制的国家，你要么买的是人家淘汰的落后产品，要么是有巨大瑕疵的产品。没有可能买到真正意义上的的国际一流水准的东西。
而瓷器国就属于这个目录上的头号对象，你曙光集团想要购买这样的制造业明珠，怕不是想多了不？
要说事情它就是这么巧。按照当时来看，曙光的目标是难以实现的。其实，原本曙光集团也就是想先喊个口号，试试水，权当打广告，这笔帐曙光的领导还是小算盘打的很精。
只是当曙光提出购买要求时，正值双方建交周年之际。不断加深的经贸往来合作，没有人能轻易放弃对方的市场，特别对于日耳曼来说，这点尤为重要。
经过中间人的国际斡旋，日耳曼松口，同意有条件的向瓷器国出口一批高精度机床。那会曙光也确实有钱，既然这样，那就买吧。购买的事情就这么神奇的操作完成。
最后，老外到底还是耍了滑头，反正是有条件的同意。于是在签订的合同上，设置了陷阱，隐瞒了一个非常重要的条款。那就是，购买的机床提供的配套软件，是非开源过时系统，不但无法升级，还不能私自拆分。
也怪当时处理合作的曙光经手人做事欠考虑。据小道消息是：拿了对方大额佣金，同时转移资产故意合伙做的一个局。具体情况如何不得而知，反正据说经手人涉嫌违法已经进去了。
但木已成舟，合同签订，款已经到了对方账户。再说东西也不是不能用，只不过没有那么灵敏而已。事已至此，只能捏着鼻子，自认倒霉。
曙光集团等于花了大价钱买回来一批属于深度阉割版的高精度大型多轴车床。
零配件、刀具等什么的倒是没有问题，只是没有先进的的配套软件，缺失了最关键的中央控制系统，无法做到全系列智能加工程序而已。
不甘心的曙光，后来也尝试联系了一些国内的其他软件设计单位或者知名设备厂。但是他们提供的东西，总是不如人意，要么不兼容，要么不配套。无法将设备的能力完全发掘出来，做到灵活自如的加工。
当时这批机床设备引进国内还轰动一时，被好几拨研究机构和重量级制造厂打过主意。
毕竟这是西方国家战略管控物资，往大了说，可以什么、什么，可以怎么、怎么，恩，你懂的。
可是这么来来回回好多人，到曙光厂参加考察后都直摇头，真是暴殄天物，强力要求将当时参与的人拉出去打靶。
过时的配套控制系统，不够智能和自动化，这样一来就无法实现更高精度的加工要求。无法拆卸，那就连仿制替换都困难。
与其他软件系统不兼容，不匹配，加上无法重新读写系统。总之就一句话，这就是花了天价买了批普通机加工设备。
甚至比普通设备操作要求高，配套的材料不便宜。属于**粮，干粗活的主。要说要是能搞到源代码，升级成完全版本，那这就是不折不扣的神器。
可是想要获取源代码，你怕不是想多了？人家那会就是欺负你，要不然怎么可能卖给你？国家战略管控物资可不是开玩笑的。
当然，要相信瓷器国的大名。从来只有起错的名字，没有叫错的外号。山寨王国可不是开玩笑的。
某代号研究所和合作的厂商花大价钱，从曙光集团的货里面拉走了2套。据说回去后通过某种暴力方式，狠是获得了一些东西。借此开发推出一套相比国内原来的设备更高端的产品。也算是失之东隅，收之桑榆。
不亏。
可是这些对于曙光厂来说，完全没有什么解决价值。不提重新改造的天价费用，关键是效果不怎么样，还不如据此新开发的国产设备。如此一来，从日耳曼引进的这批设备也就成了曙光集团现任大佬的心病。
旧地拆不了，新的装不上。只能做一些要求不那么高，傻大笨粗的活。实际加工能力只到真正原版性能的十分之一还不到。
对此，曙光和瓷器国只能怪自己学艺不精，正是应了那句俗话：打铁还得自身硬。
为这事可进去了一批人，这样一来，也就使得这批设备成了烫手山芋，更加没人敢乱伸手。
所以从日耳曼买回来组装交付后，在曙光厂一直处于半残废状态。
要说退货吧，对方不承认，白纸黑字的合同。你要是投入生产，又这么一副半死不活的状态。
反正看着好气人。
现在正好，这回赶上的集团财务危机，本着看着碍眼，去除晦气的态度。现任大佬指示赶紧甩锅，并低价处理，来他个眼不见为净。
从本家叔那获得内部消息后，王太阳饭后立马返回工厂，赶紧琢磨方案，看怎么把这批设备吃下。
这里要归功于王太阳他父亲，在父亲留下的家底，加上抵押了一批厂房地皮，同时园区担保，最后又从银行贷了一笔款。
让扒皮王赶上了好机会，有园区担保的好处之一，就是可以采取边提货安装设备，边走流程，目的是简化程序节省时间。
这里面也和晨光厂一直以来在政府部门和银行的信用优等有关。
当年不但帮政府解决了许多原曙光的下岗职工再就业问题，同时也帮助银行合理的处理呆账做了贡献。
时来天地皆同力！
半个月不到的时间，将所有事情处理结束。拿到设备后的王太阳，抓紧一切时间用以培训工人。
好在这次没有小气，同时将当时因为购买机床的需求而出国参加培训的那一班技术师傅全部给高价打包回来。
眼看着原本号称的曙光制造没影了，人心思动，这才让王太阳捡了个漏。不然光有设备没有人，再等王太阳培训好合格的人才，这批美帝订单估计肯定得黄了不可。
设备位后，迅速投入生产。这时的王太阳已经管不了**粮，出粗活这种不经济的问题。一切都以按时保质保量的完成这笔美帝订单为首要任务。
好在对于日耳曼战车的机床来说，这点小活完全没有啥技术含量。
用这种原本可以加工飞机引擎的尖端玩意生产农用拖拉机。哪怕是再牛掰的拖拉机，它也还是拖拉机。
再是深度阉割版的机床，那也是暴殄天物，糟蹋东西。用高级炮打蚊子来形容王太阳那都是抬举他的。
自打获得了那批曙光厂的设备后，到底是高端货，那生产能力杠杠的。
在这期间，王太阳也一直都住在厂里。安排工人加班加点，总算在约定的时间内，完成订单，并联系货代公司安排装船发走。
装船后按照合同约定又拿到了一批回款。看着现在晨光厂的设备规模，生产能力。
王太阳一改父亲之前的经营模式，咬牙给这批机床配套了其他更多的加工机械，准备让从日耳曼引进的这批机床能最大化的利用起来，同时扩大晨光厂的规模，进一步发展起来。
