刘老板为了给客户买配件，花了几千元，但与他日后赚取的千万元财富相比，又算得了什么？故意吃亏不是亏，而是有着深谋远虑的精明之举。吃小亏占大便宜，古今亦然。
然而，在我们的工作环境里，建立良好的人际关系，便会得到大家的尊重，无疑对自己的生存和发展也有着极大的帮助，而且有一个愉快的工作氛围，可以使我们忘记工作的单调和疲倦，也使我们对生活能有一个美好的心态。
日本有一家奇士达公司，其经营理念是“吃亏就是占便宜”。对于以利益为目标的企业来说，这种经营理念，实在令人难以置信。
打个比方说吧！最吃亏的人，便是菩萨了！菩萨处处不与人计较，什么屈辱的、低下的、卑贱的事都做，只要有益众生、有利众生的，他都捡起来做，只盼众生明理，只望众生成佛，结果，谁成佛了？他自己成佛了！
没想到那最吃亏的竟成佛，而处处不吃亏的众生，反而一直当众生！
在《菜根谭》一书中，有这样一句话：“处世让一步为高，退步即进步的资本；待人宽一分是福，利人是利己的根基。”
常言道：”退一步海阔天空。”因为让一步就等于是为以后的进一步留下余地。又云：“与人方便，自己方便。”我们应以宽厚的态度待人，因为给人家以方便，同时也是日后为自己方便打下了基础。
因此，生活中要相信吃小亏一定能占大便宜，要不怕吃亏。
4、包容者不斤斤计较
味丹企业集团领导人杨清钦认为，经营者要有度量，凡事不要斤斤计较，一个人只要经得起被占便宜，任何困难都能迎刃而解。
杨清钦早年靠开杂货店起家。他们兄弟在沙鹿市场开了一家只有四坪大的杂货店，不但一天之内曾创下卖出一百箱味精的记录，而且每月的荣业额相当于二十六家杂货店营业额的总合。
当时开杂货店，难免有赊欠的情况。可是杨清钦既不催讨，也不给人脸色看。就算碰到拖欠不还，也当是行善助人，毫不计较。
由于他这种“吃亏经营哲学”，使得拖欠的顾客自惭形秽，不但有钱就赶紧偿还，而且还主动为杨清钦介绍顾客。这就是他们生意兴隆的主要缘故。
杨清钦说：“无论做人处事，或是经营企业，吃亏哲学始终是我的明灯。”
斗量有多有少，秤有头高头低，天平有毫厘之差，凡事都有个概率，绝对的平衡和平均是没有的，所以绝对的公平也是没有的，因为那样绝对了，世界也就静止了，宇宙也就静止了。
世界上宇宙间万事万物之所以永不停息地运动，就在于万事万物始终在进行着从不平衡到平衡，又从平衡到不平衡的循环往复的生成发展变化。所以，世界上宇宙间绝对的平衡平均和公平是没有的。
既然没有公平的绝对，那么人生也就不应该因区区小事而斤斤计较，苛求绝对。计较往往使事情复杂化和矛盾化甚至斗争化，凡不愉快的事情大都由斤斤计较而生。凡事宜大的方方面面把握住，小的方面不错大格，这应当作为为人处事的基本原则。正所谓大行不顾细谨，大礼不辞小让。
人生宜当宽宏大度，凡事都斤斤计较没有意思，只会给人带来烦恼，美事儿反为不美，好事反为不好。事事计较，吹毛求疵，惹人发烦，久而久之，朋友远之，亲人疏之。无亲无友无情趣，斤斤计较是祸根，美事不美好不好，磨磨叨叨最烦人。
人生于世，为什么偏要惹人烦呢？人生宜当有情有趣，宜当亲人近之，朋友敬之，宜当宽宏大度些，凡事不计较。其实也是，何苦总是计较来计较去，烦人又烦己，大事办不成，小事办不好，还不如不计较。不计较，放宽心，少些烦恼，多些欢乐，怡然自得，延年益寿，福在其中矣！
5、包容者生意能长久
“滚，我们家不欢迎你，你不是我们家的客户，以后别进我们家。”
你说不让我进我就不进去啊？在你这买东西的时候你可不是这个态度啊。况且我刚刚从你家买了笔记本上用的蓝牙鼠标，你什么态度，有你这么做生意的吗？你开门做生意，我就来，要不你就关门。
“滚，快点给我滚远点，以后别进来，你快点滚开。”
有你这么卖东西的吗？卖不出去就变成这样的态度了。SONY的官方网站机器才18999，你卖22000，你这也太黑了，欺负我们外地用户啊？
SONY是单机，我们还有别的东西，还送你个无线上网卡和资费卡，你算一算。
你说的没错，我也知道卡的价格，但也要不了4000块吧，你卖2万给我我接受，22000我接受不了我就不买了，你还强买强卖吗？这个楼里又不是你一家在卖，不行我去别人家买……
“快点给我滚远点，再不滚我就叫人了……”
大家都在说现在市场比较淡，那么在有客户上门购买的时候，无论生意是否能做成，对用户都应该用好的态度，这样才能赢得用户的尊重，不是吗？
这笔买卖做不成，还能交个朋友，让用户觉得你态度好，以后说不定什么时候就会又有购买需求，这个时候，用户会想起你，会直接过来选择购买，这样生意才能长久，不是吗？也许这个顾客的确十分挑剔，可是商家缺乏包容心是主要的。
在立白员工的眼里，陈凯旋是个传统的“四好”男人，他不抽烟不喝酒，不打麻将不喜欢夜生活。每天晚上九点多睡觉，早上五点多起床。在繁华的大都市中生活这么多年，这种生活方式一直没有改变。
作为近几年来迅速崛起的商界奇人，陈凯旋创造了中国民营日化企业的奇迹。从1991年注册“立白”商标，到1994年创办立白公司，白手起家，从无到有，从小到大。到今天拥有5个全资生产基地、20家OEM工厂和12个配货中心，在全国设立了1200多个经销网点，2005年销售额达30亿元的大型日化企业集团。陈凯旋究竟走出的成功之路与他的人生观：做人要有自信心、关爱心、平常心、包容心和报恩心是分不开的。
太平洋建设集团董事长严介和就的特立独行的用人之道就是越犯错误越提拔。
严介和解释说，一流的人才通常也有着不为常人所容忍的怪脾气，当他犯错误时，不但不批评，反而给他一个项目，继续提拔他、重用他，让他内疚、自省，把他原先的骄傲自动转化为动力。
在太平洋建设集团，严介和的这套方法获得了80%的成功率。很多事情是用时间来赢得空间的。若企业家连这点包容心都没有，那他做不成大企业。
严强调，企业家一定要学会用人之长，容人之短，要像对待自己的孩子那样，去对待下属。大成在德，小成在智。通过这样方法，严介和将大量有才之人收至麾下，并最终成就了太平洋建设集团这样一艘超过百亿元资产的巨舰。
6、包容者的机遇太多
现实生活中，我们同样可以蔑视别人的挑衅，将他们对自己的侮辱转化为激发自己前进的力量，也许从中我们还能获得机遇。
利特尔公司是世界上最著名的科技咨询公司之一。它的前身是其创始人利特尔1886年建立的一个小小的化学实验室，创立之初鲜为人知，丝毫也不引人注目。
1921年的一天，在许多企业家参加的一次集会上，一位大亨高谈阔论，否定科学的作用。而一向崇拜科学的利特尔带着轻蔑的微笑，平静地向这位大亨解释科学对企业生产的重要作用。
这位大亨听后，不屑一顾，还嘲讽了利特尔一番，最后他挑衅地说：“我的钱太多了，现有的钱袋已经不够用了，想找猪耳朵做的丝钱袋来装。或许你的科学能帮个忙，如果做成这样的钱袋，大家都会把你当科学家的。”说完，哈哈大笑。
聪明的利特尔怎么会听不出大亨的弦外之音呢？他气得嘴唇直抖，但还是抑制住自己，表面上非常谦虚地说：“谢谢你的指点。”因为利特尔感到这是一个千载难逢的大好机会。其后的一段时间里，市场上的猪耳朵被利特尔公司暗中搜购一空。购回的猪耳朵被利特尔公司的化学家分解成胶质和纤维组织，然后又把这些物质制成可纺纤维，再纺成丝线，并染上各种不同美丽颜色，最后纺织成五光十色的丝钱袋。这种钱袋投放市场后，顿时一抢而空。
“用猪耳朵制丝钱袋”，这一看来荒诞不经的恶意挑衅被粉碎了。那些不相信科学是企业的翅膀，从而也看不起利特尔的人，不得不对利特尔刮目相看。
