——中国海洋石油总公司援建广元篇
引子
第一章 做负责任的中央企业
第二章 钱从哪里来
第三章 用心来援建
第四章 亮丽的人文风景
第五章 一块硬骨头
中海油援建大事记
引子
巍巍巴蜀山，悠悠碧海心。遥远的深海和遥远的内陆咫尺天涯，心手相牵。在抗击“5·12”大地震、致力灾后重建的过程中，来自中国海洋石油总公司（简称“中海油”）的巨大爱心奉献、投资援建的民生工程和他们所带来的科学发展理念、勤俭创业精神，在四川震区树立起了一座丰碑……
中海油党组第一时间决定：动员中海油全体员工尽最大力量、尽最大可能支援灾区！总公司党组书记、总经理傅成玉发出号召，在中海油内开展“我为灾区献爱心”活动，动员全体员工发扬中华民族“一方有难，八方支援”的传统美德，以属地管理为原则，通过当地政府向灾区积极捐款，伸出援助之手。
5月13日，距离地震发生不到24小时，中海油即汇出第一笔捐款1000万元。
15日，地震后不到72小时，14架原本为海上生产作业服务的直升机从四海起飞，直奔震区。一架直升机，中海油每月支付给直升机公司的租金超过百万元。
中海油的援川行动，像废墟上盛放的蜡梅花，格外艳丽。
中国海洋石油总公司是1982年2月15日成立的国家石油公司，是我国三大油气生产加工企业之一，也是世界500强企业。依据《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》，负责在中国海域对外合作开采海洋石油、天然气资源。注册资本949亿元人民币，有各类合同制员工5.1万人，总部设在北京。在其各项业绩中，特别引人注目的不是经营成绩，而是来自对慈善公益事业的贡献。 2008年以来，公司每年投入慈善公益事业的资金都在两亿元左右。“中海油对慈善公益事业的投入是空前的，我们的工作量从来没有这么大过。”2008年10月8日，总公司慈善公益事业办公室主任宋瑞林对记者这么说。他向记者展示了一份还没来得及汇总的账表，上面记载的是2008年中海油对慈善公益事业的多项投入：
援助南方各省市抗击冰雪灾害捐款3200万元；
为母亲水窖工程捐款100万元；
为希望工程捐款15万元；
为海南扶贫项目投入500万元；
为云南省麻栗县饮水工程项目投入200万元；
妇女儿童博物馆项目投入500万元；
援助缅甸海啸受灾者捐款10万美元；
汶川震后抗震救灾捐款1.667亿元；
为海南健康快车项目捐款520万元；
对口扶贫项目投入2561万元；
中海油大学生助学基金投入336万元；
……
2008年中海油对慈善公益事业的捐赠高达2.82亿元！
企业通常以追求利润最大化为目标，这也是中心工作，中海油却把大量的精力、巨大的财力倾注在慈善公益事业上，难免给人以“不务正业”之感。中海油缘何这么做？可以不这样做吗？
2009年4月28日，总公司党组成员、纪检组组长兼总公司慈善公益事业委员会主任武广齐在会见四川省副省长王宁时一语中的：“此次捐赠活动是中海油秉承的责任理念使然。”作为一个负责任的中央企业，中海油在快速发展的过程当中，始终肩负政治责任、经济责任和社会责任，在追求健康发展、安全发展、清洁发展、和谐发展的同时，积极履行企业公民的责任。
中海油的援建行动以先进理念为指导，建立在一个相当高的高度上，这正是一个负责任的中央企业的高度！
2008年8月8日，总公司人力资源部发出通知，在全系统内招聘九名中海油赴四川震区援建项目组成员。能否得到积极响应，人力资源部领导的心里没有底。因为那时，余震仍然频繁，到震区工作苦累不说，还要承担一定的人身安全风险。但没有想到，在通知发出的四天时间里报名竞聘的职工超过了百人，一周之内有近两百人应聘。
9月1日，中海油四川震区援建工作正式启动。中海油与四川省发改委敲定，首期援建项目为总投资8758.02万元的广元市第一人民医院外科综合大楼、总投资7979.8万元的德阳市人民医院内科住院综合大楼和总投资4679.10万元的罗江县人民医院门诊综合楼工程三个项目。三个重建项目共需资金2.1亿元，其中广元市第一人民医院外科综合大楼是四川震区灾后重建项目中最大的单体医疗项目。
9月12日，援川项目组组建完成。建筑专业出身、工作经验丰富的总公司扶贫援藏工作办公室主任张三利再次勇挑重担，担任项目组总经理。总公司党组对援建项目组的工作和使命确立了标准：“学校和医院是重要的民生设施，必须严格把关，要把它们建成灾难发生时真正的避难所。”
9月18日，援建项目组正式进驻四川震区。
16日，从下午3点到晚上9点，短短6个小时之内，中海油就办理了为位于震区的东方电气集团捐款300万元的手续。虽然当时震区许多地方的通信仍未恢复，许多金融通道也处于瘫痪之中。
19日，地震后的第7天，研究援助地震灾区事宜的第二次党组会议决定，以公司名义再次捐款1000万元。同时决定，未来五年，每年捐资一亿元（共五亿元）帮助四川地震灾区恢复重建，重点援建学校和医院等民生设施。
……
第一章
做负责任的中央企业
第二章
钱从哪里来
2008年5月19日中海油总公司作出的“五年五个亿，援建四川灾区医院、学校”的决定备受关注。引人注目的不只在于数额的巨大，还在于这些资金从何而来。
总公司党组决定，五年五个亿的援助，以不影响公司生产经营正常运行为前提，只能通过艰苦奋斗、厉行节约、提高效益等途径筹措。“慈善公益事业是企业承担社会责任的重要组成部分，慈善公益事业的发展是中海油贯彻落实科学发展观的重要成果之一，”宋瑞林说，“总公司党组这个决定实施后，随之开展的艰苦奋斗、厉行节约活动，也是深入学习实践科学发展观活动试点工作的重要内容之一。”
一场厉行节约的战役在中海油全系统全面打响！
2008年5月22日，在作出五年捐赠五亿元决定后的第三天，总公司党组召开扩大会议，研究具体落实措施。
6月4日，中海油召开总经理办公会，成立艰苦奋斗、厉行节约工作领导小组及办公室，总经理傅成玉任组长，各二级单位对应成立领导小组及办公室。会议决定把每年一亿元的指标分解到各所属单位，各所属单位进一步制订具体的节支预算并将其列入本单位的年度预算，总公司将其作为年度经济责任制考核指标之一对二级单位进行考核。
6月5日，中海油出台了《控制减少差旅费等行政费用的有关指导意见》，降低出差标准，严控差旅费用，严控招待和会议费用，明确要求行政费用预算至少降低10%。
7月18日，中海油召开节能减排和厉行节约专题会，二级单位领导一一上台，就落实节约指标进行表态。
从总经理到普通员工，纷纷行动起来。9月2日，傅成玉、吴振芳一行乘机赴杭州出差。中午11点30分，他们在首都机场候机，午饭是一碗方便面。登机后，刚刚在经济舱坐下，机组人员就发现了傅成玉，邀请他到商务舱或头等舱就座，傅成玉婉言谢绝。出差办完公务后，傅成玉一行又婉言推辞了浙江省领导的一再挽留，乘坐晚上10点的航班回京。如今，总公司各级领导出差乘坐经济舱已成了惯例。
向管理费用挖潜，行政管理费用压缩再压缩：能开电视电话会的就不出差，能实现无纸化办公的就不出纸质文件，能在食堂就餐的就不外出招待，能合伙搭车的就不单独派车，能坐火车的就不乘飞机。一个个节约的举措不断细化。
2008年总公司年终工作会召开前，党组确定了会议“一切从简”的节约原则，总公司领导和大家一样住标准间、吃自助餐。会务从每一个细节入手，对每一分钱都精打细算。会议没有宴会、没有鲜花、没有礼品，费用比往年同类会议开支节约了近50%。
节约执行在基层，激发了广大干部和员工无穷的智慧。海油工程公司在保证工程质量和安全的前提下，注重提高工程设计和安装效率，节约设计工时，提高施工效率，将厉行节约、降低成本落到实处；中海油气开发利用公司将厉行节约与节能减排工作紧密结合，使用清洁能源，提高装置效率，2008年实现节能16392吨，完成年计划的218%；中海油能源发展股份有限公司采油技术服务公司在内部网上公示管理费用，将费用放在“阳光”下接受大家监督……
运用科技挖潜，发挥科学技术的第一生产力作用。各单位纷纷加快应用新科技、新材料、新设备的步伐，依靠技术进步提高生产效率，实现费用降低的目标。总公司利用信息化手段建立了视频会议系统，各级领导可以将普通会议室和本人办公室作为临时会议室，在集团范围内召开视频会议，满足了随时召开视频会议的需要。下属主要二级单位也相应建立了视频会议系统。2008年一年，仅推广视频会议系统一项，就节约各种费用2000万元以上。天津分公司通过技术创新，唤醒油田活力，四个油田实现“零递减”，五个油田实现“负递减”。海油工程公司大力推广先进、成熟、配套的实用技术，提高焊接效率49%，节约焊接材料35%，年节约成本数百万元。
到2008年底，中海油圆满完成全年的厉行节约目标。一年的自我加压，种种甘苦涌上干部员工的心头。“‘水分’每年都在下降，要挤确实很难、很难。”一位基层管理者深有感触地说，“不过想想四川震区的同胞，我们紧日子还要过下去，因为中海油的承诺，我们义无反顾。”
第三章
用心来援建
中海油在援川行动中提出了一个看似跑题的理念——相互尊重，合作双赢。
援川机构的全称为“中海油四川震区援建项目组”，请注意，他们使用的是“震区”不是“灾区”，一字之差，体现出对受援者的尊重。这种意识也体现了中海油一向秉承的企业理念——努力追求政治责任、经济责任与社会责任的同步履行与落实；积极倡导“以人为本”的企业文化理念；充分关注员工及社会公众的安全、健康及福利。总公司特别为援川项目组确立了“八字工作准则”——低调、务实、规范、高效。把“低调”作为工作准则，并放在首位。
走到广元、德阳、罗江三个项目区，灾区领导、群众无不向项目组发出“感谢中海油，感恩大爱无疆”等肺腑之言。灾区领导、群众说出的是由衷的真心话，项目组的同志们却感觉很不是滋味。张三利说：“我们来参加援建不是让人家感恩的，来到灾区我们同样接受着教育，我们必须通过行动来展现我们的诚心和爱意。”
2008年7月29日，广元市副市长赵爱武、市发改委主任李天满一行五人，专程来到北京中国海油大厦，送上一面写有“心系灾区，情洒利州”的锦旗。随后与中海油总公司党组成员、副总经理周守为，总公司党组成员、纪检组长兼总公司公益事业委员会主任武广齐展开商谈。此前的6月25日，武广齐赴成都与四川省副省长、地震灾后恢复重建及对口支援组组长王宁商谈了中海油出资援建的有关事宜，在这次会谈中，他们初步商定了将广元市第一人民医院、德阳市人民医院和罗江县人民医院作为中海油第一批援建项目。赵爱武此行专门汇报了广元灾情和受援项目具体情况。
“在我们最困难的时候，你们伸出了援手。现在医院急需重建，你们又积极出资。谢谢你们！”赵爱武的言语里充满了由衷的谢意。“这是我们中央企业应尽的社会责任。”周守为郑重回答。武广齐说：“我们立足过紧日子，在管理和生产经营各领域都厉行节约，这也是我们转变工作作风、提高管理水平的良好契机。”
这就是中海油，一个低调做事、常怀感恩之心的中央企业。
10月18日，中海油援川项目第一次项目方案设计评审会在广元城区的一个农家小院进行。援建项目组按照方案招标评审程序，邀请了两市一县的主管领导和相关部门工作人员，中海油总公司的集团采办部、办公厅等部门也派代表参加了会议。此外，项目援建组还特邀地方监察局对评审过程进行全程监督。
