第29章 自信与过于自信1
鱼类过冬也是一个非常重要的考量指标，如果不能安全过冬全年养殖白养，能过冬鱼类一般要求具有一定的丰满度、体表正常不能发红和出血、合适的肝脏比、鱼肌肉水分不能太高，总之，过冬考验的是鱼的体质和抗应激性。
饲料的质量保持稳定，营口地区的养殖户对于饲料品质的稳定要求高，只有稳定的质量，养户才能够有信心，对饲料的品质有公正的评价。
加强技术服务，配合销售，尤其是总经营口地区地区养殖户的养殖经验，将其系统化和科学化，反过来再来指导养殖户。营口地区本地特种鱼养户用量在50吨以上，普通鱼料用量平均在100吨以上，业务跟踪到每一个养户。营口地区地区水产品出品较多，产生了一批有势力、市场信息广、市场影响力大的鱼收购与出口商，公司如果能与这样的出口商合作，对于饲料推广收益很多。本地的小虾资源、小鱼资料、鸡肠资源较多，合理的开发这些资源将使动物蛋白来源更广泛和更具性价比。”
曹军认真看了王强的报告，盛赞了王强的一丝不苟的工作作风。不过，曹军还是把投资地点定在湖北仙桃。他说，再漂亮的报告也只能做决策参考用，不能代表理性的选择、更不能代替决策，现实就是现实，饲料厂经不起半年没活干。曹军还做了一个大胆决定，除了做水产饲料、畜禽饲料也要做，要全年都有活干。会议刚结束，曹军收到了陈文明发的短信：曹总，我是陈文明，我跳槽了，去了深圳新宁投资集团公司。这是我新手机号码。曹军回了短信：OK.万事明还欠陈文明两个半月的工资，陈文明每次去找林总都不在。陈文明给了林总一个电话，问起工资的事。林总在电话那边大吼一声：“问什么问，我在出差，没时间理你。”
要是林总黄了自己两个半月的工资就惨了，去劳动局投诉也麻烦，万一林总动用黑社会报复就更惨。陈文明只得说：“林总，我老师、我同学都在公司上班，我不可能出卖公司利益的，我的工资你给我一个月的吧，我拿了就走。”
林总那边也软下来，还说了几句安慰的话。很快，陈文明就接到了吴主任叫他去财务室领工资的电话。陈文明向吕经理请了两天假，他坐车去深圳万事明结工资历了。陈文明只领到了一个月工资。小马不满的对陈文明说：“你太软弱了，去劳动局告他，他比你更怕麻烦，这算便宜他了。”领完工资后，陈文明回到了新宁在粤东的饲料厂。
深圳新宁投资集团有限公司老板是客家人，姓陈。中国的客家人是继承古代中国人特征最多一个群体，他们有发财后光宗耀祖的习惯。陈老板从一个小包工头起家，发展到几十亿总资产，十多个分公司，六十多家子公司的巨型企业，他总是不忘他的家乡，他的发迹地。为此，他特意在老家办了一个分公司，这个分公司是集团下面十几个分公司中最大的一个分公司，下面又有二十多家子公司。每个子公司都采取级理或厂长负责制。饲料厂就是分公司下面的一个子公司。饲料厂的法定代表人是吕梁，他主管几个大型水库的罗非鱼养殖和饲料厂的前期投入及运作。吕经理为了拉关系，他特意把老板陈总的亲哥哥，也就是老三提到养殖场的场长。
陈文明有点失望，他并不想离开深圳来到粤东的一个穷山沟里面。饲料厂前期的骨干有四个人，除了吕梁和陈文明，一个是主管机械设备的唐工，另外一个是司机小胡。司机小胡其实并不小，他比陈文明还要大一轮，生日却只隔一天，也算是有缘人。外面的人叫小胡为二胡，因为二胡曾经是二炮司令员的司机，姓胡，所以叫二胡。二胡本来是替陈总开车，而且是整个集团的车队长，只是因为有一次在公司打架，打了陈总的小舅子，才被发配到吕经理这里开车。二胡是个见个大世面的人，内心深处很瞧不起吕经理，说他简直就是驴经理。二胡在公司还是有人缘的，毕竟在这里工作多年。
陈文明感觉山区就是山区，无论眼光、魄力、做事风格与珠三角没办法比。陈老板敢大把投资，前期负责的吕经理和唐工却胆小如鼠，下的设备订单完全是农民作坊式的。他们还说什么前期试探市场，以后再扩大规模，他们不知道，刚开始规模小了，意味着在老板面前没有份量，把老板意志给磨消了，哪里会还有以后呢。饲料厂的建设也完全和一般饲料厂不一样，别人都是先安机器设备主架构，然后再盖厂房，在厂房两边建原料库和成品库。这里是先有矮矮的厂房，然后再安设备，安装过程变得复杂了。
饲料厂的吕经理主要工作是向分公司老总揽钱，饲料厂还处于投入期，钱是最主要的。饲料厂一般性工作落到了陈文明和唐工手上。然而，陈文明还发现自己出于一种压力中，就是吕经理和唐工的明争暗斗殃及自己了。他本来只是想做个中间派，因为自己是做技术的，不想理会这些斗争。吕经理是陈总的远房亲戚，但唐工据说是陈总赏识有能力的人。唐工并不是那种有野心的人，但他有一个很大的缺点，就是卖弄自己的学识、经验，他对自己的技术、经验深信不疑，有着上海人特有的精明。一个五十大几的人了好像个小孩子，不管是分公司的总经理下来还是陈总亲自过来，唐工总是要表演一下他的拿手好戏，对一些技术的东西总是深入的谈下去。那些领导本来就不懂，而且他们并不关心这些技术小细节。吕经理可不这样看，他认为唐工是在抢他的风头，他想取而代之。确实，吕经理没有管理经验，也没有技术背景，连饲料都没沾过边，实足是个门外汉。陈总安排他这个职位完全是处于某些远缘的亲戚关系。
一山不能容二虎，吕经理与唐工的斗争渐趋白热化，有点水火不相容了。吕经理告诉陈文明，唐工快60岁了，牙齿都快掉光了，连老婆小孩也没有，家里只有个80多岁老母，还到处夸自己有能力，笑死人了。唐工经常和陈文明聊天，最终话题落脚点必是对吕经理没有能力的大肆批评。
吕经理也许是对外有揽资金的压力，对内有唐工的不合作，总之，他变得有点神经质。有时候，他把陈文明叫过去，说他自己有气质，并在房里面大步大步走来走去。“你看，像不像一个运筹帷幄、决胜于千里之外的将军？”他把眼睛一瞪问陈文明。“像，确实像极了。”陈文明不得不附和。
有一次，吕经理拉着司机二胡问：“二胡，你说，凭心而说，我有什么优缺点？”二胡迟疑不肯说。吕经理就不断的催促。二胡不得已，只得说道：“吕经理有杀气。”“对，二胡说得好，我就是有杀气。”吕经理转过头来对陈文明说。“你想离开公司吗？我同意，唐工也可以离开，我叫谁走谁就走，不信的话可以试试。”从此以后，吕经理就以有杀气为自己的最大特点。谁要奉承他，只要说一声，吕经理有杀气，有魄力，他准开心。还有一次，吕经理见到唐工在车间地板上写的宣传的大字，他问陈文明，写得怎么样，陈文明说：“很好。”他瞪着陈文明半天不说话，后来大声冒出一句话：“不是很好，是极好。”并翘起了大母指。吕经理甚至对陈文明在玻璃上面贴的字都要大声喝斥，他教训陈文明怎么样贴才是好看的，还讲了一堆道理。吃饭的时候，吕经理总是演讲十几分钟，讲话颠三倒四，弄得吃饭的人饿得不行。吕经理经常变来变去，一会儿把唐工提升为副厂长，陈文明是主任，一会儿又把陈文明提升为副厂长，把唐工降为主任。还有一次，他演讲后把手一举，站了起来，并喊道：“为我们的目标而奋斗。”
