有一天，我正在办公室写一个提案，我的手机响了，我拿起电话一接，对方说，您好张总，我一听声音非常熟悉，却又一时想不起来。
请问是哪位朋友？
刘建中，
啊？是刘总……天哪，竟然是我的营销领路人老刘
还是叫我老刘吧，老刘在电话里说，你现在很牛啊呵呵
我说哪里哪里，这还不都是你当年的栽培，我说的是真实的话。
不，这只是你小子悟性好，跟我没太大关系，老刘还是一副谦虚的老样子。
你现在哪？
我在苏州，不过……
怎么了？
我不做保健品了，在一家啤酒企业做销售副总
哦？什么品牌？
江河
哦……我很了解这个啤酒品牌，一直被苏啤酒打的抬不起头来
最近回不回上海？老刘问我？
我说怎么？有事？
不是啊，如果你回上海，顺便来一趟苏州，我们哥两俩聊聊。
另外……老刘说，公司这边的市场有些问题，也想请教你一下
晕死，我说，你老刘跟我还讲什么请教不请教的话？
他说应该的，士别三日，当刮目相看，何况，你现在已经是一个全国著名的营销策划专家了呀！
我说得了，咱哥们就不说客套话了，你老刘需要，我就专门飞来一趟吧，明后天都可以。
我说的很干脆，因为对老刘的印象一直很好，而老刘在专业上从不服人的，这次一定是碰到自己难以解决的难题了，而我没理由拒绝老刘的求援。
在老刘的安排下，三天后，我在苏州江河啤酒公司董事会议室，与公司高管和营销经理商讨了一整天的谋略会议，主要议题是如何反击苏湖啤酒。
我大谈了一下我的破局理论，博得大家的一致好评，但如何运用在江河啤酒对苏湖啤酒的打击上呢？大家一时也没办法，我开始也说不出详细可行的操作方案。
接下来我仔细询问了苏湖啤酒的情况。
苏湖啤酒与我们的江河啤酒对比，他们的优势在哪里？
