许多成功者能够成功的原因都在于他们在生活中十分细心，具有一双善于发现机遇的慧眼。当机遇来临的时候，他们不会犹犹豫豫。止步不前，而是大胆抓住机遇；在恰当的时机，他们会让自己的事业更上一层楼。
在人的一生中，总会遇上看似偶然的机会，但是如果不能细心地观察到它，就会与之擦肩而过。对于想要成功、获得财富的人来讲，只有冒险的勇气还不行，还要具备胆大心细的素质。因为只有具备这种素质，人们才能从一个小小的苗头当中看到未来广阔的商机，才能不惧未来的成败而立即行动起来。因此，可以说成功者不是无所畏惧的冒险者，而是胆大心细的探险家。
最佳时机就像是市场上最受欢迎的股票一样，只要你稍有延误，这一波涨势就过去了。所以，如果当机遇来临的时候，你不能迅速抓住它，就只能跟在别人的后面，捡拾他们丢弃的渣滓，而这些渣滓不仅不会让你获得巨额的利润，反而有可能让你损失大笔财富。
时机、商机和机遇就像是一个个调皮的小精灵，虽然能为你带来财富，但是却并不会老老实实地待在原地等你，反而会像捉迷藏一样不断变换身份、位置和样貌，等待你亲手抓住它。通常，只有那些善于捕捉机会、胆大心细的人，才能从这些伪装中抓住它们，为自己创造财富，创造成功的条件。一旦时机出现，能够抓住时机冒险的人，往往都能获得成功。例如，开创中国大陆女性卫生巾用品的恒安集团董事长许连捷，他就是这样的人。他在无意中听到客户的一句话，就发现了一个商机，开创了中国大陆制造卫生巾的先河。
1988年以前，国人根本就不知道卫生巾是什么，当然，许连捷同样也没有听过。可想而知，一件大多数人没有接触过、甚至没有听说过的商品，想要让大众接受，那得付出多么艰辛的努力，营销策略要花多少心思。
许连捷第一次听到“卫生巾”这个词还是在1988年8月，他当时是一家服装加工厂的老板。那几年他的加工厂只靠订单过日子，虽然能够积累一些资金，但是只依靠订单是无法将企业做大、做活的。因此，思想活跃的许连捷准备和香港商人苏文博一起出资经营一个好的项目，在商场上大展拳脚。然而，他们当时却没有想到做什么生意最好，直到一位来自香港的女客人到许连捷的工厂后，对接待她的前台抱怨这里买不到卫生巾，而此时许连捷正好经过。听到这个他从来没有听过的名词，许连捷叫来自己的妻子，让妻子询问那位香港的女客人卫生巾是什么东西，用来做什么的。妻子从香港女客人那里得知，卫生巾是为了女子在经期能够保持清爽、干净而并不影响活动的物品。许连捷听妻子说明后，立刻觉得这是一个绝好的商机，如果做好了，日后仅凭这小小的东西，就能发大财。就因为香港女客人一句无心的话，使得许连捷有了创业的项目。
他抓住这一机遇，在中国卫生巾市场一片空白的时候，果断地投入到卫生巾的制造生产当中去——他冒险投资136万元成立了“恒安实业有限公司”，专门做妇女卫生巾。因为卫生巾的目的是为了能让广大女性在经期摆脱痛苦、焦虑，能安心、快乐，所以许连捷将卫生巾取名为“安乐”。虽然这个名字富有深意，又好听，但是当时谁也不知道这是什么东西，顾客到商店买东西，有人拿着手中的卫生巾问售货员：“这个东西多少钱一斤？”面对国人对卫生巾的认识几乎为零的情况，公司的员工有种无从下手的感觉，因为他们不知道应该用什么方法才能告诉人们卫生巾的用途。
面对这种情况，许连捷没有灰心。他明白，要让人们接受、了解一项新事物并不是一件容易的事，但是他也明白，卫生巾这种产品日后定会像服装、鞋帽一样，成为女性生活的必需品。在他看来，虽然卫生巾很小，但是它的市场潜力却比家电那些庞然大物要大得多。电视机、冰箱涨价了，或许没人会买，但是卫生巾不同。即使卫生巾的价格上涨一倍，人们依然会购买它。关键在于如何让广大女性了解这一商品、接受这一商品，一旦百姓接受了这个新生品，那么这个市场只有自己一家独大，这样不仅能打开一片空白的市场，更能因此获得巨大的成就，这不是一举两得的事情嘛！于是，许连捷面对产品无人识的情况，果断决定：将目前企业的重点向营销环节倾斜，一定要在一个月的时间内，让大多数的女性认识到卫生巾是什么东西。此决定一下，许连捷就亲自带着一群人进入了当时最繁华的上海地区。
在许连捷和恒安集团有限公司员工的共同努力下，“安乐”卫生巾终于走进了上海居民的家中，成为了她们生活中不可缺少的必需品。而“安乐”卫生巾也以上海为门户，迅速走向了全国各地。
然而，就在“安乐”卫生巾打开了销售市场的时候，许连捷又发现了一个很大的问题：虽然“安乐”的销售量增加了，但是卫生巾的产量却一直上不去。尽管技术人员已经想了很多办法，依然没有得到客观的改善。由于市场上“安乐”卫生巾供不应求，导致他们辛辛苦苦打拼出来的这块市场，被随后而来的许多卫生巾厂家瓜分了。
为了解决产量不足的状况，1992年，许连捷带着几名技术员工去日本“取经”，准备买回几台生产中高档卫生巾的机器，以应付需求不断增高的市场。在去往日本“取经”期间，他发现日本卫生巾由普通卫生巾向中高档卫生巾过度的时间很短暂，看到日本卫生巾的发展，他再次做出一个大胆的决定，越过中档卫生巾的生产，直接生产高档的卫生巾，以实现一步到位、迅速占领市场的目的。回国后，经过公司董事会会议的一致决定，公司出资20多万元购进五套先进的高档卫生巾生产设备，专门生产蝶形护翼卫生巾。
这种卫生巾的生产，使我国卫生巾生产技术、生产质量一跃跻身于世界前列，从此我国卫生巾不能出口的历史成了过去。经过一年半的努力，1993年下半年，这种名为“安尔乐”的蝶形护翼卫生巾再次占领了国内大部分市场。
然而，许连捷的脚步并没有因此而停止，他认为市场中永远都存在空白，关键在于自己是不是能够发现其中的空白，抓住机遇并果断行动起来。卫生巾这一时机被他抓住了，如他所想的那般取得了巨大的成功，然而，妇女在没有月经的时间，也会被各种各样的问题困扰。随后，许连捷在去往意大利出差的时候发现，当地商场里摆着一样名为卫生护垫的东西。1997年，国内卫生护垫市场还是一片空白，许连捷又一次从中看到了巨大的商机，于是他又果断从意大利引进了两套最先进的生产卫生护垫的设备。这一次，卫生护垫一投入市场，就被抢购一空，受到了消费者的青睐。
许连捷的成功源于他听到的一句抱怨，但是如果他不是胆大心细的人，即使听到那句抱怨也不会将之放在心上，更不会发现其中所含的商机，在发现商机后也不会当机立断地决定生产该产品。如果不是因为他的胆大心细，他所创立的恒安集团，又怎能成为中国市场上最大的卫生巾制造商呢？他又如何能在1998年的时候，身价就突破亿元呢？
商场就是一个没有硝烟的战场。在这里，不仅考验人的勇气，还考验一个人对时机的把握能力。在时机面前，每个人的机会都是平等的，关键在于看到时机的人是否具备胆大心细的素质，能不能快速反应，抓住时机，以走上兴旺之路。
