青创联会议室，济济一堂，司马蒙侃侃而谈。
一副扑克牌的图案，被投射在屏幕上，司马蒙帮李宇新开始梳理市场。
“要想打出一副好牌，就要掌握牌的性能。整副牌54张，既是平台也是系统，除了大小王，还有52张基本元素，每一张都有独特特点，花样颜色，各不相同。
大王是李宇新，二王是阿尔孜古丽，她本来就是喀市的精英。
成功的玩者，既能玩出来王炸的威力，还能把握出牌的技巧和时机，才能自始至终，立于不败之地。”
接着，他操控遥控笔，屏幕上开始频频更换图片，司马蒙跟着图片展开分析。
“市场的效益来自流量，流量能不能持续攀升，取决于平台的方向能否兼容，兼容的能力大小，代表平台的战略和格局。而系统是否强悍、给力，取决于数据和流量，强弱指标的变化。
平台的建设并不复杂，主要关注两个方面，就是线上和线下。
互联网平台擅长线上布局，因为是新生事物，所以充满了‘爆炸的能量’，现在流传开来的‘新零售概念’，实际隐藏着改变传统产业经营模式，吞并传统实体的巨大危机。
说得再简单点儿，过去的市场财富，隐藏在社会经济体里面，主要靠各种有形的实体来体现。
而现在新兴的互联网行业，要革传统产业的命，正在改变获得财富的游戏模式，他们主要靠吸引数据和流量，重新分配和收割社会的巨量财富。
因此关注流量，就是关注平台生命，是改变传统思维，获得财富的有效途径。
趋势之下没有冤死鬼，不自量力地螳臂当车，只能招惹把自己碾的粉碎，这才是市场的真相，今天我把它们全说出来。”
这是他近年来潜心研究市场的心得，曾经为此，伤了不少脑细胞，甚至还白了些许头发。
……
司马蒙要在三天内，把启动市场的诸要素，人、钱、物、路径和技术梳理一遍，同时还要埋藏几颗种子，帮助推动市场。
第一天，安排做完三件事。
第一件，要求注册一个青创联的总公众号，起名就叫“丝路明珠”，公众号潘福开始规划布阵。
重点布局：IP（知识产权）变现，KOL（关键意见领袖）、KOC（关键意见消费者）孵化，推广落实新疆独特内容生态，信息垂直化传播。
第二件，围绕潘福的互联网团队，在公众号里设计一个新疆巴扎（集市），除了正常的商城功能，特别要求，里面搭建两个小程序。
一个程序保证直接连接到田间地头，和牧场的摄像镜头，客户可以实时观测到，自己购买或者订购产品的种植、养殖情况。
另一个程序连接社区网红的带货功能，将每个社区转化为服务站，要求：每个社区合伙人，最低聚集500人，才能上线。
同时，将全国的社区连接起来，为新疆旅游输出资源，只对会员开放优惠服务。
在公众号里设置免费阅读板块儿，链接优质轻小说、对话文的网站，同时开辟作家功能，吸收网文作家入住，奖励各种福利，为动漫模块儿准备素材。
第三件，围绕赵玉涵外联团队，搭建“丝路明珠文化传媒公司”，主攻传媒、动漫、旅游和内容生态业务。
第二天，外联团队、互联网技术团队、政策团队、农牧专家团队、策略评估团队、产品团队、市场经营团队、培训团队、直播团队，先后启动运营。
第三天，喀市区域一市十一县联络员，经纪人纷纷报到登记，参加夏侯静和阿尔孜古丽组织的市场培训。
一周时间，在李宇新的眼皮底下，捉刀操作，司马蒙感觉，家乡的一草一木，格外亲切。
