经历昨天的事，让方知友陷入了深深的思考，那个所谓的找个女友模式，是不是就是前几年台湾人香港人在大陆找个情人模式，然后开公司做财务，做业务，不是据说深圳有很多上市公司也是这样吗？
但这真的是应该做的吗？
方知友从心底里反感这种方式，他觉得他要自己去做这件事，犹记得，当年他刚创业时候，做一个科苑城叫乐科的公司，里面有个女采购阿T，有次出于业务客气，说方便周末一起吃饭，她说饭就不吃了，下班后7点，一起去唱K吧，方知友当然得答应，当天7点方知友去接她，看她穿着低胸的连体裙，非常时尚和性感，然后他们就去了三正半山酒店，开了个包房，在里面唱歌，她还真喜欢唱，喜欢喝酒，很快2个人都喝多了，忽然她晃悠悠站起来说要去卫生间，但站不稳，方知友慌忙扶住她，她顺势抱着他，吻了过来，方知友赶快扶正她，说：“我陪您醒醒酒，等我叫服务员弄点醒酒茶来”，她没说话又重新做回沙发，靠着休息。方知友去找来了醒酒的茶给她喝，自己也喝了一大杯，然后她又爬在了他腿上，那对玉峰就压者他的大腿，他努力克制自己的乱想，陪她静静的坐了很久。
直到0点钟，她起来了，然后似乎一切都好了，她说，方总是个正人君子，然后他提着沙发另外一头的包走了。
后来偶然听人说，凡是和他唱K的男的，大部分都沉醉会和她做点什么，然后就会拿出录像，索要一笔钱，如果你是老板娘，她会和你一起叫2个小靓男仔......
方知友最后把深圳创业的想法告诉了商会的几个朋友，然后他们一起去深圳创立了一个分公司，4个人，他们三个每人投资30万，方知友投资60万，合计150万，就在深圳龙华清湖地铁口的尚美中心开始了，
2015年方知友特意去深圳几个公司听课学习，培训老师开口要很多培训费，好像很专业，但讲的都是入门知识，当然，这对新人很有用，方知友没有找所谓的老手合作，也没找女友布局，最终还是选择自己学，自己干。
转眼2016年，很多人都建议他走亚马逊的跟卖模式，方知友不为所动，他坚持走自建路线，这样很慢，但一步步积累自己的能力，别人刷单，刷评，他坚持独立自主，打折促销。
只用了3个月就站住了脚步，并就建立了4个账号，招聘了5个人，一个老大（之前做国际站的），4个刚毕业的女孩。
因为有工厂所以方知友开始想让这个主管来管理，他还是要把精力放到工厂，另外3个股东都有自己的事业，所以都不来管。
2016年7-9月开始，大面积的跟卖和刷屏死掉很多亚马账号，方知友2边跑的结果是企业连续亏损，他每天飞奔在莞深高速上，很累，很迷茫，却用了半年亏损了135万。
几个合伙人提出自己要扩厂，准备撤出，方知友明白当时的危险，说那就核算下退吧，这个不能勉强，大家说那咱们就商量个方法，看退能退多少，毕竟公司亏损了。
方知友说：大家容我思考下，明天告诉大家
方知友独自做在深圳的办公室，看窗外车水马龙，迷茫，无助，各种复杂的感情一起袭来，每天2边跑，每天工作超过16个小时，每天半夜回家，还管不好，这是为什么？
方知友第二天告诉大家，我想了一夜，现在还在办公室，我决定1:1退还大家，公司如果倒闭了，按存余分，公司若继续，我相信会度过危机，所以如果大家一定要走，就全分吧，还好，工厂还有点盈余，当然要给我3个月的时间。
方知友处理完，感觉轻松多了，他第一次在深圳没回东莞的家，沙发上睡了一会，开始继续办公，检查账号，直到9:30，他还没看到公司的人来，
原来他们说好的8:30上班呢？直到9:40左右，5个人才陆续来了，方知友没说话，他陷入思考......
然后回了工厂，到工厂是下午2点，他发现办公室还锁着门，只车间来了一个师傅再开机。
他明白了，他最近半年来，每天上午再工厂，每天下午去深圳，然后所谓的老大根本没起到作用，而是敷衍。
方知友在问“为什么亏损？我该如何做？这就是不愿意装监控，要给大家自由，装逼的结果？这就是领导力”......
