很多人在与同事相处时,能说会笑,表现得落落大方,一旦和领导交往,就会感到紧张,更有甚者会闹出很多笑话。其实,和领导接触需要的是谦虚、谨慎,而不是拘谨,否则我们很难在工作中大展宏图,干出一番事业。
在熟人面前我们表现得随意、自然,但是在陌生人面前我们总是拘束、不自然,原因很简单,因为我们和他们不熟。同样的道理,只有多接触、多了解领导,才能在领导面前表现自如,获得赏识,为事业的成功奠定坚实的基础。相反,如果我们远离领导,即使有机会加薪,领导也不会想起我们。
有些人见到领导就绕着弯走,如果实在躲不开,才勉强跟领导打个招呼,仓皇而逃。即使没事,领导也会认为我们工作上出现了问题,或发生了什么不愿意让他知道的事情,要么就是认为我们缺乏自信等。其实,大可不必这样做,领导也是一个正常的人,工作、生活中,也需要有人陪他说话、聊天。如果你能够主动与领导接触,不仅能够赢得领导的好感,同时也有利于拓宽思路,相信不久便会取得成功。
小林在公司工作两年了,工作上兢兢业业、认认真真,他的工作能力提高很快,和他同时入职的同事大都得到领导的提拔与重用,唯独他还是一个小小的业务员。这让他陷入了沉思,在同事的点拨下,小林才知道问题所在,原来他没有和领导搞好关系。
小林的领导是一个追求完美的人,不但严于律己,还严格要求下属。工作中一旦出现问题,领导经常不问青红皂白便把人批评一顿,然后才解决问题。为此,小林有些害怕与领导相处。工作之外很少与领导打招呼,甚至路上巧遇他也装作没看见,匆匆走过。工作上,无论小林怎么努力,也得不到领导的认可,领导总是批评他这没做到位,就是批评他那做得过了头。在领导眼中,小林是一个不太令人满意的员工,虽然他来公司两年了,却和他没什么交情。久而久之,两个人的关系变得越来越僵。
为了改变老板对他的看法,小林工作起来更卖力了,终于获得了领导的夸赞。自从第一次受到领导的表扬之后,他总是适时出现在楼道、餐厅里,与领导巧遇,和领导聊天,向领导诉说工作上的想法,得到了领导的认可。年底的时候,由于工作上突出表现,小林获得了公司年度的最高奖励;并且由于领导的推荐,他成功晋升为部门经理。
小林由原来的不被领导重视到后来被提拔为部门经理,与接近领导,缩短与领导之间的距离有很大关系。当然,如果他不从自身找原因,不主动靠近领导,很可能一辈子都是一位普通的小职员。
——克服心理障碍
在与领导相处时,很多人不自主地将领导当成严师、严父,对领导的恐惧也由此而生。其实,领导也希望给员工留下一个和蔼可亲的印象,并与下属之间建立良好的人际关系。作为下属,我们要用平常心与领导交往,在工作中积极表现,充分发挥才能,加强与领导的沟通,从而建立一种良性的互动关系。
——单独找领导谈话
作为下属,在与领导交往的过程中,保持尊重、谨慎的态度是很有必要的,但是不能一味地拘谨。如果员工见了领导都十分拘谨,或者见了领导就跑,领导就会觉得很没面子。单独找领导谈话,是缩短与领导距离的好方法。在与领导交谈的过程中,我们不要有思想包袱。如果平时与领导不经常接触的话,可以聊聊工作,说说工作上的事情;如果实在没话说,可以聊聊家常,以拉近与领导之间的距离,避免尴尬局面。
——与领导“不期而遇”
领导大多电话不断,业务繁忙,甚至连吃饭的时间都没有,很少有时间关注我们,进行良好的沟通。这样一来,领导与我们的距离就会越来越大。这时,我们不妨创造机会与领导“不期而遇”,在领导吃饭、走路的时候,有意识地出现在领导面前,在不打扰领导工作的前提下,与领导简单交谈几句。如此多次,领导就会对我们有一个全面的了解。