俗话说得好：“明枪易躲，暗箭难防。”别人给你来黑招，你不一定能接住。人活一辈子，谁不想一帆风顺，平步青云？但现实总是那么不尽如人意，常让满腔抱负的人碰得头破血流，直至灰心丧气，更糟糕的是你好不容易鼓起勇气，抱定决心，又因为有了一点小收获，那些不顺眼的小人就开始嫉妒你，甚至恨你，因而对你大加攻击、毁谤，甚至不惜加害于你。他们就是为了打击你或者从你身上占点便宜，而你也不必为此担心，今天就教你几招来对付他们。
1包装尊严，小人面前不当君子
如果他是小人，他肯定是胸襟狭隘，喜欢嫉妒别人，当着你的面笑成一朵花，背后却向你疯狂下黑手，他会过河拆桥，还会幸灾乐祸，落井下石。他不知道什么是惭愧，更不懂得什么是歉疚，此时不必再顾及你自己的脸面了，因为没必要在他们面前充君子。
别在小人面前充君子
办公室里鱼龙混杂，啥样的人都有。君子总是不能逃脱与小人谋事的情况。在这种情况下，一个聪明的上班族应该保持一个怎样的心态与小人共处呢？
首先呢，一定要在心中树立一个念头，就是千万别跟小人讲“斯文”，不能在小人面前扮演君子，在他们面前，你的苦心包装是根本没用的。他自身是小人，你却尽力去演一位君子，事事谦让，事事退却，他根本就不会领你的情，更不会觉得你有君子风度，相反却会嘲笑你的傻气，会更加得寸进尺，让你尴尬不堪。
然后，与小人也没有“面子”可讲。小人根本就不懂得自尊与尊重，他若想搞臭你，会专挑人多的地方讲你的错事。这个时候，你千万别因为碍于面子，就忍气吞声，一定要奋力反击，否则，他在明天会说你偷了别人的东西，后天就会说你杀人了。
你在与小人共处的时候，也许要包装自己的言谈举止，既不亢不卑，又不锋芒毕露。但切记一定不要在小人面前充君子。
与狼共舞，不妨做个驯兽员
小人做事情总是用意非常隐晦，他们常常是别有用心，总是极力掩饰其不为人知的一面，如果你知道了，那一定对你很不利。你也许与他非常熟悉，对他的品性也许偶尔也知道一些，他虽然不敢太过肯定，但终究会对你渐生疑忌与愤恨，说不定便会对你暗处下手。在这种境况之下，你千万不可对他说自己是可以保守秘密、是个可以信任的人。你唯一的明哲保身的办法就是假装自己什么也不知道，装作脑满肠肥的样子，要善于和他周旋，仍像以前一样，既不过分疏离他，也不表现出过分亲密。这就要建立良好的平衡的心态了，这是制服小人关键性的一步。
一句话能成事，亦可败事。你通过自己的努力建立起来的事业，却招来了小人的眼红儿。此时，你可保持沉默，对人恭敬一点，也可以不开口说话，实行中庸之道。假设他有隐私，唯恐别人知道，你可以有意无意地告诉大家，这就是你苦难的根源。如果你想给他以迎头痛击，那么你就要多多亲近他，设法侦察他的秘密，抓住他致命的把柄给予反击。这招的适用者要善于分析和抓住小人的秘密，果敢做出制服他的决定。
你也没有必要去讨小人的欢心，与他强套什么交情。这样做，不但收不到什么效果，他反而会认为你是有意捉弄他，引人上当。
他若是犯了错误，刚好被你知道了，你却不惜声援正义，对他直言进谏，你千万不要以为他会因此对你感恩戴德。他本来就觉得十分惭愧，唯恐旁人知情，你却依然执意揭发，他自然会更加惭愧，并由于自身的狭隘而让惭愧变为愤恨，再由愤恨进而变为时时伺机报复你、攻击你，你不是又凭空多出了一个大对头吗？
对于你周围的小人，不妨以一个“驯兽员”的淡定的心态去驯服他们。也许只有这样，你才能更好地与小人周旋。
2虚张声势，将小人赶得远远的
吹牛或者虚张声势有时候也是对付小人最好的方法，排除道义上的不合理，为了我们自身的安全，不妨假充“蒙面大盗”，让小人以为你是个“流氓”，让他们自己退出。
用吹牛保全自身的安全
吹牛，一般人总以为是件轻而易举的事情，因为世界上人人都会吹牛，就连那些两三岁的小孩，也会不时地投在妈妈的怀里天真地吹上一会儿的。你意识到了吗？其实吹牛也可称为一门艺术，吹牛的艺术既有高低，又有区别。干脆点说吧，就“吹牛”而言也是非要有本领不可的，正所谓“戏法人人会变，巧妙各有不同”。
有些人认为“吹牛是一个道德上的问题”--这句话出现在美国的一份教育杂志上的一篇论文上。这篇论文的作者，还是一位中学校长。
这位中学校长曾经向全校的英文专修科的学生发出一张学习调查表，专门调查他们的学习表现。结果没想到的是学校的每一个学生都在拼命说自己如何学习用功。可谁知一到测验的时候，就发觉到他们的话都是在吹牛。于是那位校长认为学生们道德沦丧，是不应违背道德规范来做“吹牛”的勾当的。
实际上那位校长的想法只是个人见解，不见得是完全正确的。因为“吹牛”并不仅仅是道德上的过错，还是一个技术上的问题。我觉得可以这样解释，并且我个人认为不能认定吹牛与说谎就是一样的，因为它本身并不是绝对的坏事。当然，吹牛具体是好是坏，那还是应视其动机而定的。
打个比方，比如说开汽车吧，当然谁都可以去学，但是如果你对我学开汽车的动机一点都不了解的话，也许你有可能会怀疑我，认为我学成之后会凭借这门本事，好方便去劫人财物然后自己驾车逃之夭夭。吹牛也是一样可以这样理解，你总不能因为它有时被坏人用在不好的地方，就认定那是一件坏事。
吹牛有时确实就是一种“虚张声势”、“夸大其词”的行为，但这种行为有时也许是高尚的英雄气概的表现，不妨举个例子来说明。
许多年前的一场战争，参战方中有一支法兰西的小军队，军人们在广阔无边的沙漠中被大批阿拉伯军队紧紧地包围着。当时他们求援的信息虽已发出，但援军的距离很远，战情十分激烈，他们能不能从死亡边缘逃出就看援军们会不会及时赶到了。在令人焦急与恐惧的时刻，他们死守在城堡中，很多士兵都伤亡了，到最后只剩下六个人。这六个人活下去的唯一信念就是：誓死保卫这座城堡，绝不让敌人占领，等待援军的到来。
阿拉伯军队在之前的进攻中屡次遭受失败，此时他们因为并不知道对方的虚实，所以不敢掉以轻心，也就没有贸然采取行动，展开激烈的攻打。而守军的力量确实是太薄弱了，根本不可能抵挡得住敌人任何进攻。值得欣慰的是他们六个人非常聪明，不但将旁边战友们的尸体--拖到城墙上，而且还用长枪把他们撑了起来。阿拉伯军队见此信以为真，以为城堡内的士兵确实还有不少，结果迟迟不敢进攻。就这样，这六个人靠着信念和聪明等到了援军的救援，之后援军解决了敌人的包围，成功保住了这座城堡。
他们之所以能够保住城堡，保全法兰西军队的光荣，完全是因为凭借聪明才智制造出了让人信以为真的虚张声势之力。这又何尝不是在“吹牛”？何尝不是一种“欺骗”的手段？但哪一个人会谴责这六个聪明顽强的战士的行为是鄙劣的是不道德的？
肯定有人会怀疑这是一个凭空想像出的罗曼蒂克的例子。但是事实上，一切虚张声势，正是这些“正人君子”们所不屑作为的。
用虚张声势吓走坏人
我可以再举一个关于邻居的例子，也同样可以说明虚张声势绝对不是件坏事。
邻居有一天晚上回家从街上走过，刚刚踏进一条阴暗的巷子时，一个彪形大汉蓦地从一株大树后面跳了出来。当时这男子的帽子几乎遮住了脸，他不管三七二十一，迅速抽出一把亮晃晃的刀指着邻居粗声喝道：
“别动，站在那儿别动，快把手举起来!”
此刻邻居一下呆住了，那一声太像是喝定了他的身体，手插在大衣口袋里，一定也不敢动。
“快把你的手举起来!”歹徒继续大声喊叫。
“我不愿意举手。”这时，邻居才意识到自己遇到了劫匪，并且努力使自己镇定下来，不让那男子看出他有一丝害怕，“你要干什么，不妨直说。”
“钱，你赶快把钱拿出来!”
“哼!我不拿出来的话，你想怎么样？”
“立刻给你一刀！”歹徒随即把刀举得高高的。
邻居仍然保持镇静，含笑望着那个正在威吓地摇晃着刀子的男子。对视着沉默了一会儿，出乎意料的是邻居突然用同样凶狠的声音喝道：
“你这小贼，你有胆子就放马过来。我倒要看看究竟是谁先死!”
那歹徒听见这样的喊叫，激灵了一下，瞬间变得有些慌张。
“听清了没有，你过来的话咱就试试看!”邻居趁机又大喝了一声。
如此一来，那个强盗反倒软了下来，脸不住地抽动，像被什么刺了一下似的，手里的刀同时也垂了下来。
“赶快滚!不然我把你送到警察局去。”
这时邻居心里已有了七八分的把握，便将手伸直，做出一副假装在口袋里摸枪的样子，挺起胸脯，语气也更加响亮了。歹徒见状，反而更加退缩起来，在邻居假枪的威逼下，最后拔脚跑了。当然邻居也没敢上前去追，但歹徒也始终没敢再回头看一下。
的确是这样，如果生活和工作中我们遇到了小人，而你又不是他的对手的话，不妨吹个牛，虚张声势一下，或许他们会自动退出的。
3施点小阴谋，软硬轮换着来
也许你和某位同事的性情极为不合，一直以来都有相拒感，严格来说，连在公事上也是无形的“死对头”。那么如果他一直在算计你的话，这时候你就不要再忍了，不妨给他施点小阴谋。
一点小阴谋，达到自己的目的
也许，公司的人员经过一番调动，不幸的是死对头的一个下属被调到了你的部门。
此人一上任，就很快跟所有的拍档打成了一片，而这一切都是事先安排好的：她是以出卖你死对头的“情报”为手段来拉近和同事们的关系的。她经常看似不经意地爆以前上司的料：上司是如何如何摆款，以及那些上司在下属心目中的形象，又常常谈到她的，鸡毛蒜皮的事在她那里也能大做文章。
人天生“八卦”，对于这些必然会洗耳恭听，甚至会将此人列为“受欢迎人物”。
如果你因为这些死对头的遭遇而暗暗自喜，这其实是很不成熟的做法。因为很有可能的是，你的新下属知道你和她旧上司之间的微妙关系，她是故意这样说来取悦你的。
如果你身为主管，而且又很英明的话，就应该采取果断行动，将任何谣言遏止在你的“势力范围”内。
有到任的新下属，就告诉他：“即使你对你的旧上司有很深的认识，也很喜欢拿他做话题，我也不希望我的下属都钻牛角尖，以此为乐趣，八卦别人取悦众人。奉劝你把精力转移到工作上去！”表明你坚决杜绝的态度，下属肯定不敢再造次。
有的人做事很讲求效率，但有的人做起事来就是慢条斯理的。如果这两种人合作的话，必定前者忍受不了后者，会经常暴跳如雷，而这肯定会影响第二种人的执行力，导致事情不能如期完成。
尤其在身为主管时，好多工作虽不必亲历亲为，但督促下属准时完成任务，却是职责范围内的事儿。如果偏偏有位下属是慢条斯理的人，常让你有失计划，导致上司都开始怀疑你的工作能力。
如果这种抑郁情绪长期闷在心里，必定会延误工作，更最终影响你的发挥。但若是对下属大发雷霆，只能大伤同事间的和气，这都是不合时宜的做法。
这个时候最好的做法就是考虑突破这种思维的牢笼，换种做法，或许采取软硬兼施的策略，结果也许会好得多。
首先，暗地里将期限提前，及时了解下属的工作态度，不妨在向下属公布任务限期的时候，提前一两天，这样既给自己加了一重保险，也给下属留了一条后路。
然后，每天按时向下属检查其工作进展。当然不能摆着领导的架子，而是要以关心的口吻和热诚的态度，可以这么说：“怎样，工作会不会有难度？要不要我帮忙呢？”
你采取的这种不停“关心”的方式，其实就是无形的督促，下属肯定会在不知不觉间增快工作速度，这样你的目的也就达到了，而任务也会比预期完成的要快得多。但要切记一点，保持耐性，否则只能欲速则不达。
左右开弓，软硬兼施
