对周围伴随地位、金钱而来的各种纷纷扰扰,唐骏说这些永远都不会影响自己的情绪。“我人生最大的一个目标就是要让自己每天都过得很快乐,根本就不需要别人来告诉我要怎么努力,因为我已经非常努力了。外面来的压力我都会淡化、简化,但是我必须要给自己压力,必须对自己负责,对家庭负责,对公司负责,对社会负责。”
自己才是衡量成功的标尺
几乎从唐骏加盟盛大开始,他要跳槽的传闻就没停过。唐骏不厌其烦地对每个记者说:“3年内我不会离开盛大。”Google曾找到唐骏,许以中国区总裁的职位,被他拒绝,因为“我在盛大的使命还没有完成”。但即使至今日,曾经在微软的同事李开复排除万难坐到了Google的这个位子上,唐骏依然自信地认为:“我是最好的人选。懂技术、懂市场,有软件和互联网公司的经验,在国际大公司微软做过,又在中国大公司工作过,了解中国的情况,他们还能找出第二个吗?”
唐骏做事目标明确,能非常清醒地掌握节奏,对自己的能力、条件有基于明确认识的自信。他给自己的规划是以三年为阶段的,他说世界变得太快,现在就计划若干年后如何如何,反而是一种阻碍。我不知道这“三年规划”唐骏是如何把握的,但面对机遇,他总是异常清醒,不曾犹疑错失,也不曾急功近利。“我不是冒险主义者,我也不需要冒险”,他可以因认为条件不成熟为微软中国总裁的职位多等待了18个月,也可以通过短短3个小时的谈话即决定到盛大出任总裁。
唐骏对自己性格的评价是:战略的现实主义者,战术的浪漫主义者。对于成功,唐骏认为,成功是没有可比性的,千万不要和偶像去比,自己才是衡量成功与否的标尺。“如果和比尔·盖茨、陈天桥比,我可能永远比不上。但和自己5年、10年前比,就算成功。我不可能说打球比乔丹好,但是我喜欢,我努力了,一定要比随随便便打好得多。我要做的就是不断激发自己的潜能,不断找到最适合自己的位置。”为了解决微软(中国)和微软大中华区的重复架构问题,唐骏让出了自己的“奶油蛋糕”,并在反复思量后选择了离开。因为他在新管理架构下已经找不到北,也失去了激情,“我要做的是每天上班都要有激情,我要找到一种我最能接受的方式。”唐骏在从微软退休时说。
职业经理人其职业化的重要表现就是“在其位,必谋其政”,能为公司的大局着想,而不是争权夺利。选择恰当的时机离开也是一个职业经理人不能回避的问题。
微软10年,唐骏把他最富激情的岁月给了微软,他是最勤奋最敬业的微软人之一,他永远是最早来公司最晚离开办公室的人,他每天工作在12小时以上。这10年,他凭着聪明与努力,从一名普通的软件工程师一步步成长为身价上千万(人民币)的公司总裁。当他从微软退休时,他获得了微软中国终身荣誉总裁的荣誉。
杨澜:成功与幸运有关,但更与规划相关
无可争议,杨澜是当今中国最出色的女性之一。她美丽、聪慧、优雅、知性,30多岁就已经拥有了成功的人生,实现了许多人一生都无法实现的人生梦想:从事电视工作,从《正大综艺》到《杨澜视线》、《杨澜工作室》、《天下女人》;创办了阳光卫视;作为北京2008申奥形象大使,见证了北京申奥成功的那一刻……而她精彩的人生才刚刚拉开序幕。
谈到自己的成功,杨澜认为那是因为她找到了自己的优势,然后扬长避短,所以成就了自己。
说到扬长避短,大家总是很容易想起她离开《正大综艺》的事情。在她事业如日中天的时候,她选择了去美国哥伦比亚大学读书,放弃了在那个年代里无数人赞美和敬仰的主持人的位子。开始大家都觉得她这样做很傻,也有人说她是急流勇退,直到后来杨澜一次次崭新的面貌和身份出现在人们面前的时候,人们终于明白杨澜只是在做她想做的事情。
“急流勇退”似乎让以前并没在意杨澜的人也开始注意到了她。这一事件一直到今天还在被人们提起。后来,杨澜谈起了这件事情的始末。
她说:“当时我在中央电视台是一名当红的主持人,大型的活动都由我去主持。可是在一件小事,却让我感觉到我身处的环境极其不安全。有一年的春节联欢晚会,共有6名主持人,多遍彩排之后,有一位主持人,导演组突然决定不用了,却没有人通知她。那一天,这位主持人兴冲冲地拿着礼服去化妆间,化妆师说没有她的名字,结果那位主持人黯然伤神地走了。我当时坐在一旁,那一刻我似乎看到了我未来的影子。我当时心想:今天,如果没有机遇和环境的平台,有多少成功算是你努力的结果?选择离开时因为恐惧,因为命运不在自己的掌握之中。从那一刻起,我就觉得自己首先要站稳脚跟,不要沉迷在鲜花和掌声中,要去寻找成长,去读书。我的一些成长并不是精心安排的,只是追随心里最真切的声音。年轻的时候不去搏一搏,什么时候还有机会?”
从杨澜提到的事情中,我们得出一些感悟:
那就是清醒地认识自己,认识自己的环境,给自己规划出一条道路,让自己走得更远、更顺利。
每个人都在成长,这种成长是一个不断发展的动态过程。也许你在某种场合和时期达到了一种平衡,而平衡是短暂的,可能瞬间即逝,不断被打破。成长是无止境的,生活中很多是难以把握的,甚至爱情,你可能会变,那个人也可能会变;但是成长是可以把握的,这是对自己的承诺。我们虽然再努力也成为不了刘翔,但我们仍然能享受奔跑。可能会有人会妨碍你的,却没人能阻止你的成长。换句话说,这一辈子你不能不成长。
什么是个人的成长?杨澜曾讲到过:“有一次,女儿幼儿园的老师给孩子们出了一道题:‘如果世界上只有一种颜色……。’让孩子们自己来回答。有的小朋友说:‘如果只有一种颜色,就不可能有彩虹了。’有的小朋友说:‘我最喜欢粉红色,如果只有一种颜色,我希望是粉红色。’……我注意到我女儿的回答,她对老师说:‘如果只有一种颜色,那么连白天和黑夜都没有。’所以,我觉得一个孩子的成长,就是他对外部世界的不断探索和认知的过程。”
那么对于一个成年人来讲,什么是一个人的成长?以前的儒家思想要求人成长的轨迹:齐家、治国、平天下。哲学家罗素则认为,人的成长要遇到三个方面的矛盾:一是人与自然环境的矛盾;二是人与社会,也就是人与人的矛盾;三是人与自己的矛盾。杨澜觉得,人的成长过程实际上就是不断地寻找自己人生坐标的过程。人从小到大,视野不断开阔,知识不断丰富、不断积累,从而越来越深刻地认识自己,同时也在认识周围世界,这就是人的成长过程了。人的成长路径不同,人生追求也千差万别,但人的最终归宿大致是相同的。而区别就在于每个人所走过的道路不同,每个人对自己人生的了解程度和自己内心的真实体验是不可复制的。人的成长就是要不断地突破自己的小环境,而进入一个更广阔世界的过程。这种突破,不仅要突破物理空间的界限,也要突破心灵空间的界限。
对于个人的成长,什么是最重要呢?每个人可能侧重不同,如果从人与外部世界、人与人、人与自己这三个方面来谈,那么对于人的成长,要是寻找坐标的话,应该去寻找以下三个坐标:一是时代的坐标;二是自我定位坐标,即与别人比较,你的比较优势是什么?三是自己内心的坐标。
李莹:从北大校花到宝马总裁
李莹,1992年毕业于北京大学东语系日本文学专业;1995年,德国歌德学院留学一年;2003年,当选为北京青年联合会委员,同年底又成为全国青年联合会委员;2004年获得德国宝马和华晨宝马在中国北京地区的销售代理权;并计划于2005年建成营业面积达15000平米的望京展示厅,使之成为宝马在亚洲地区规模最大的4S专营服务店之一。
李莹,她的公众身份是北京盈之宝汽车销售服务有限公司、汽车进出口有限公司董事长;北京盈之宝儿童艺术基金的创始人。2004年,北京儿童艺术剧院授予她“爱心大使”称号,北京青少年发展基金会授予她“爱心使者”称号,2004年底李莹又当选为“第六届北京十佳杰出青年”。
一个荣获“北京十佳杰出青年”称号的女人,一个荣获2004年度亚洲最具时尚魅力的女人,不是模特和影视明星,却是一位成功的创业女性。她曾以3年时间创造了赚钱1000万元的财富神话;她在2000多名经销商的竞争中脱颖而出,被第一个授予宝马代理权。
她善于经营生意,更善于经营生活。她赢得了事业,也赢得了家庭和幸福。
依然充满青春活力的李莹,高挑的个儿,一袭黑色裙衫,飘逸而潇洒。作为跨入新世纪的优秀女性创业者、宝马车的代理商,李莹却并不像一个老板,倒像是青联组织里的什么负责人,热情、活泼、风风火火。当你透过秀丽的外表,深入接触到她的内心世界,你定然会感到,她是一个不一般的女性,一个有头脑、有思想、有追求的女性,一个不达目的不轻言放弃的女性。
勇敢的抉择
在老师和同学的心目中,李莹前程似锦,等待她的是铺满鲜花和阳光的大道。这样的估量一点没有错。1992年毕业时,三个美好的机会和前景降临到她头上:外交部门、研究单位和日资企业。但是她一一否定了。“我从小就知道,自己要的是跟别的女孩子不一样的生活。”她不想因外事纪律的限制而影响她对德籍华人的男友的追随;她不要研究单位清贫的生活;她也不愿意在日资企业受寄人篱下的制约。她想的是:“真正渴望有那么一天,拥有一笔财富,无需看旁人眼色,买喜欢的衣服,去想去的地方,自主决定情感的施与受,精神世界任去留。”要如此的自由自在,最理想的职业便是经商,李莹下定决心,纵身一跃——“下海”了。
开始创业时资金不足,恰巧在北大留学读经济学博士的男友寒假回德国,结识了医疗器械公司的老板和卷烟公司的总经理,李莹就做他们的代理商。她一人既是经理,又管财务,还是仓库保管员。她对医疗器械和烟草一无所知,看厚厚的医疗器械说明书像看天书,对两个行业的人际关系也是两眼一抹黑。她请人将说明书翻译成汉语。然后就硬着头皮跑医院,护士、医生、专家、主任都找,他们都是她的老师。协和医院的专家指点她:“心血管系统的医疗器械,阜外医院最需要。”她跑到阜外,中心主任看完资料说:“你们行业竞争激烈,来找我们的人很多,但我很欣赏你的率真和热情。给你提个建议吧,3月份北京有个会,全国心脏外科150多位专家出席,你不妨去参加。”李莹在这次会上认识了许多医疗器械专家,销售的大门也由此打开了。
做的第一笔生意使她终生难忘。1992年的一个冬夜,某医院急需一批心脏手术用的插管,虽然价值只有1600元,却是公司开张后的一笔“大单”,她顾不得天寒地冻,披上大衣,要了一辆“面的”,赶到医院匆匆把设备箱搬上楼,验收完,等待医院付款,催了又催,费尽周折,才挣了几百元钱。但心里却特别高兴。“回想起来,那时真的很辛苦,但心里很快乐,比现在挣几百万还高兴。”
美丽的神话
凭借得天独厚的中德贸易环境,1993年,李莹为处境困难的扬子冰箱厂引进西门子冰箱的生产技术和2亿美元外资,成立博西扬合资公司,盘活了数10亿元的国有资产。之后,她又帮助红塔集团引进德国先进的卷烟纸生产技术,几年后建立起一家目前国内最大的卷烟纸合资企业。虽然这些生意还是中介性质的,但促成的项目金额比过去上了一个大台阶。李莹的生意有了突破性进展。
其后,李莹以敏锐的眼光发现了进口二手车买卖的商机。当时国家有规定,1994年4月前进口二手豪华轿车是免税的,利润丰厚,国内客户很青睐这种轿车。于是,李莹从德国进口了二手奔驰和宝马,这项生意一时很红火,因为别人还没意识到,竞争对手少,往往车还没到港口就卖完了。
1997年4月,建筑业的塑钢窗型材项目开始招标,涉及金额达几千万美元。当年5月1日截止投标。李莹得到这个信息时,正准备和她的丈夫去度假。强烈的直觉和经验告诉她,这是一个巨大的市场。她判断,在中国,这种新型材料的出现一定能风靡全国。于是,李莹和丈夫紧张地忙碌了3天,准备了详细材料,成功地替投资商拿下了这个项目。
跳跃式的发展使李莹经商的领域很快涉及医疗设备、卷烟、酿酒、汽车贸易等多个行业,在短短的3年间,已积累了千万财富,远远超越了自己设定的100万元的目标,创造了一个财富神话,李莹越来越令人刮目相看了。
希望的彼岸
在二手进口车的买卖中,李莹渐渐发现,若想在国内长期做汽车行业,就得拥有自己的品牌。经过一番努力,她申请到了奥迪和保时捷的代理权,并成立了百得利公司。