当事人：小林
“为什么光亮留下了，我却不能？”我在心里不断地追问自己，然而答案还是不知所踪。没有原因，我不知道自己到底错在哪里？
今天是三个月试用期的最后一天。在进公司的第一天老板就告诉我和光亮：“虽然我们公司开始的计划是预备招一个人，但你们都很优秀，我思量再三还是难以取舍，所以我们就用三个月的试用期来决定吧。当然也不用担心，如果两位都证明了自己确实是人才，我们可以都录用。对于人才，公司总是嫌少的。”
这三个月来，我日日小心谨慎，早起晚睡。当然付出了就有回报，公司业务我很快就上手了，而且还对公司以前的两个方案提出了改良意见，老总很是满意。光亮也是个人物，思考问题特别地周全，我有个方案就是由于他的提醒才完善了的。随着合作的深入，我们是竞争者也是朋友。对这种状态，我们都很满意，而老总也好几次作出暗示，他会把我们两个都留下。
这才多会儿，怎么就变了呢？难道老总就有权随意地愚弄人吗？我决定和老总“摊牌”。
我还没有找老总，老总先来找我了：
“老实说，小林，你这三个月的表现实在不错。而且你的思维活跃，创新意识很强，直到五天以前我都是想把你留下来的，是一件事让我改变了主意。五天前，凌晨12点的时候，我路过你的宿舍，发现你房里的灯亮着。我当时心里还想着，‘这家伙太用功了，要注意提醒他注意身体’呢。”
老总喝了口水，接着说：“早上来单位的时候，看到你和光亮走在前头聊着呢：‘你昨晚干嘛去了，房里的灯亮了一宿。’‘我昨天去同学那儿啦，肯定是灯忘关了。’‘那现在去关了吧，反正有时间。’‘麻烦死了，反正不用交电费，让它亮着吧。’就那会儿，我认为你不太适合我们公司。”
听了老总的话，我无言。
康熙帝有云“论才则必以德为本，故德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。”小林虽然只是忘了关灯，但体现的却是一个人的道德问题。一个道德有问题的人又怎能奢望其对企业忠诚呢？留一个高才能的不忠诚员工在身边等于给自己绑了一颗定时炸弹，老总又怎么会留下小林？
企业往往更心仪于对企业忠心的员工，因为，员工对公司的忠诚将大幅度提高公司的经济效益，增强凝聚力，提高竞争力，降低成本，使公司在风云变幻的市场中立稳脚跟。对一个职场人士而言，忠诚可以有效地使自己和公司相结合，把自己真正当成公司的一分子。
都说“做大事者不拘小节”，办公桌的零乱又算得了什么呢？为什么就成了升职的绊脚石？上级的理由是什么？
