企业开创了，如何才能健康地发展并壮大起来呢？企业的经营需要正确的策略来引导，企业经理人利用特定的市场活动或方法，来实现企业成立时确定的宗旨及目标。
一个企业，如果不去开拓市场，也就永远不能发展壮大，成长起来。请看下面的一则寓言：
鸡窝里的鹰
有一只鹰，在很小的时候，被农民捡到，农民把它和鸡放在一起喂养。鹰慢慢长大了，但它不知道自己会飞，一天到晚和鸡跑来跑去。有一个过路人看到了这只鹰，就花钱买下了它，他想让鹰飞上天空。
他一次次地在平地上让鹰飞，可鹰扑腾了几下翅膀就落了下来。过路人痛下决心，最后，他带着鹰来到高山的悬崖上，用力把鹰抛出去，鹰在空中飞了几下，又要往下落，可底下是空荡荡的山谷，根本无落脚之地，鹰只好奋力挥动翅膀，结果一飞冲天，飞上了蓝蓝的天空。
面对激烈的市场竞争，只有勇于开拓的人才能置之死地而后生，懦弱者只能是一只鸡窝里的“鹰”。
只有行动，才可能有成功
现在，企业已经创办了，也就用不着迟疑徘徊了，只有义无反顾地前进，去经历创业的艰难，去领略创业成功的辉煌！
１．野鸭子定律
有一则日本民间故事是这样说的：
一个猎人出门打猎时碰碎了瓦罐，大家认为这代表了坏运气，劝他不要去。猎人不信，结果他打中了一只野鸭子；鸭子挣扎的时候，将一条大鲤鱼拍打到岸上；猎人去抓鲤鱼，抓住了躲在草丛中的野兔的后腿；野兔拼命挣扎，掘出了２５个芋头；猎人去捡芋头，却捡着了一只野鸡；猎人捡起野鸡，下面是１３个鸡蛋；猎人捡起鸡蛋，下面有好多蘑菇；猎人回到家，脱下他的肥裤子，里面蹦出了一大群湖虾。幸运的猎人最后是满载而归。
猎人的好运气是从哪来的？是从一只野鸭子开始的。
每一个成功的人，别光听他说汗水加智慧什么的，只要去比较一下他们的创业史，就会发现：
成功，无不和好运气有关。
也就是说，成功的人都曾被天上掉下的馅饼砸中过。
２．好运气定律
未知定律猎人扛枪出门的时候，显然不是去靶场玩，而是不信大伙的预言，出去撞大运而已。大家没有好运气，是因为在家坐着。撞运气，有时是下注，没有下注习惯的人，只有一条路——不停顿地做事。
遇人定律好运气是怎么来的？归根结底是遇到某个人。运气无不是某个人带来的。对于我们来说，无法理解为什么有些人那么喜欢躲在屏幕后面，放冷枪射暗箭。网上，每天都在遭遇陌生人——善待每一个你刚刚遇到的人。
连环定律一步登天不是没有，但大多数时候，运气像连环套，如果对小事情敷衍，就可能中途掉链子——尽力做好每一件小事，哪怕一时看不到利益。
关于运气，我们应该这样理解：每一个运气中都包含着下一个运气。
打破常规，往往能获得巨大成功
这是几年前的一件事。我告诉儿子，水的表面张力能使针浮在水面上，他那时才１０岁。我接着提出一个问题，要求他将一根很大的针投放到水面上，但不使针沉下去。我自己年轻时做过这个试验，所以我提示他要利用一些方法，譬如采用小钩子或者磁铁等。他却不假思索地说：“先把水冻成冰，把针放在冰面上，再把冰慢慢化开不就得了吗？”
这个答案真是令人拍案叫绝！它是否行得通倒无关紧要，关键一点是：我即使绞尽脑汁冥思上几天也不会想到这上面来。经验把我限制住了，思维僵化了，儿子的想法倒不落窠臼。
我设计的“轻灵信天翁”号飞机首次以人力驱动飞越英吉利海峡，并因此赢得了２１万美元的亨利?克雷默大奖。但在投针一事之前，我并没有真正明白我的小组何以能在这场历时１８年的竞赛中获胜。要知道其他小组无论从财力上还是从技术力量上来说，实力远比我们雄厚。可到头来，他们的进展其微，我们独占鳌头。
投针的事情使我豁然醒悟：尽管每一个对手的技术水平都很高，但他们的设计都是常规的。而我的秘密武器是：虽然缺乏机翼结构的设计经验，但我很熟悉悬挂式滑翔机以及那些小巧玲珑的飞机模型。我的“轻灵信天翁”号只有７０磅重，却有９０英尺宽的巨大机翼，用优质绳作张索。我们的对手们当然也知道悬挂式滑翔，他们的失败正在于懂得的标准技术太多了。
人们常常不自觉地戴上有色眼镜，并为那些实际并不存在的障碍所挫败。要创造，就必须打破常规。经营企业，与科学研究一样，要想获得巨大成功，务必打破常规。
吃蛋与经营
一个人家里养了一只母鸡，这只母鸡每天为他下一个鸡蛋。对于这只鸡及其下的蛋，他有三种选择：①坚持每天吃一个蛋（收支平衡）；②每天吃一个蛋总感到不过瘾，有天下狠心杀了母鸡吃掉（透支消费）；③先不吃鸡蛋，等到第１０天有了１０个鸡蛋时，把它们孵成小鸡。假设其中死掉２０％（２只），成活了４只雄鸡，４只雌鸡。过了一段时间，４只雌鸡再加上那只老母鸡每天总共能产５只蛋，这时仍然不急于吃鸡蛋，等到第１０天时，便有了５０只鸡蛋，再把这５０只鸡蛋孵成小鸡。如此循环往复数月，让这些母鸡每天产蛋达到１０００个，这时候，主人即便每天吃５只鸡蛋也没有什么影响了。
以上“吃蛋原理”在企业的经营中具有现实意义。应该说，在我们身边的企业中，类似于上述的三种情况都是存在的。有的企业，刚刚有了一点成绩，就“分而食之”，没有积累的意识。这种企业，一方面不可能取得更大的发展；另一方面，由于没有实力的积蓄，一旦企业的外部形势不好，它就可能因为缺乏起码的抵抗力而倒掉——这种看似收支平衡的企业，实际上隐藏着很大的危机。
企业的发展，不仅需要积累的意识，积累的数量也是非常重要的；如果积累的数量不够，企业的生存和继续发展的基础同样不稳固。另一种企业，采取的是上面讲到的第二种做法，不但消耗了仅有的一点成绩，最后连企业赖以生存的原始基础也被“消费”掉，这种透支消费的做法无疑是最不可取的，其结果只能是早早地被淘汰出局。而有远见的企业都会采取第三种做法，在发展的初期尽量压缩消费，进行有意识的积累，并且不断地利用积累发展自己的实力，只有这样，企业的“雪球”才会越滚越大。达到一定的规模后，适当的消费也不会影响企业的继续发展。
勤劳与节俭，是绝大多数人致富的必由之路；相反，懒惰与奢侈，会让人堕落、贫穷，甚至失去生存的权利。这些道理同样适用于企业，但是，勤劳与节俭，说起来容易做起来难，一直保持这种作风尤为不易。不经意、讲面子、欺下瞒上……任何时候任何借口都会导致企业家一时的脆弱。积少成多的道理人人都心知肚明，但确实只有很少人能够做到，应该看到，只要能做到这一点，人必定是个有自制力的人，企业必定是个有发展潜力的好企业。
有竞争，才会有进步
由于有了竞争，人类才有进步，企业也是一样，完全垄断的企业也是没有活力的企业，因此，我们不必害怕竞争，竞争会使我们成长起来。请看下面的故事：
有一个女人，她年轻，漂亮，迷人。有两个年轻男人，他俩爱上了这女人，几乎同时向她求了婚。
两位的求婚使她心满意足。有生以来，能够挑选总是让人高兴的事，但是她左右为难，究竟选谁呢？于是她把他们俩都叫过来说，“我把你俩都叫来是有原因的。你们都告诉我你们爱我，但我一直难以做出决定，你们俩都是极棒的男子汉……”
两个男人分别倾身诉述衷肠，山盟海誓。
“没有人比我更爱你。如果可能的话，我可以掏出心来让你看看。”
“不！最爱你的人是我。为了你，我心甘情愿献出生命！”
“你夸下海口献出生命算什么？如果你真的这么想，那么我们来场决斗。如果你有勇气……”
“正合我意。我们进行公平决斗。除此之外，没其他办法了。”
他们四目相对，似乎真要决斗。女人插到他俩之间说：“你们别犯傻，我不知道谁的爱更深，但决斗毕竟太野蛮。我们生活在一个文明的社会里，应该有更好的竞争方式，展示谁的能力更强。”
“同意！你说怎么办？”他俩说。
“我要你俩各自去做生意，我想看看从现在开始一年之后谁能赚取更大的利润。别误解我的意思，我可不是那种财迷心窍的女人。但是我觉得这是测试一个人在现代社会中能力强弱的最好的方法。”
“很好！我们就以这种方式一决胜负。我相信我会赢。你能发誓遵守决胜结果吗？”
她同意了，比赛规则也产生了。
两个男人都着手认真研究最有利可图的行当。他们订下计划后开始工作，废寝忘食地工作。
一年期限到了，他俩回到女人那里，一个男人说：“我竭尽全力地工作，但是遭到一场始料不及的灾难，所以我的生意很不尽如人意，我退出比赛。”
但另一位打断了他的话：“我的生意很好，但是如果他没有遭灾，他也可能会赢。我这么赢了心里也不是滋味，我愿将决斗推迟一年，那时会更公平些。”
这个建议合情合理，女人赞同，比赛继续。接下来的一年中，两个男人对自己的工作更认真，他们的生意都比以前好。
年底，他俩又回到女人那里，一个男人说：“我现在已在他之上，我似乎已赢了。但我并不为此感到高兴，因为他去年对我太大度了。作为回报，我请求再推迟一年。与此同时。我们都要多挣些钱，无论谁赢了，对你都更好。”
她又一次赞同了。两家企业规模仍在扩大，虽然偶有失误，他们也能将损失控制在最小量，并能吸取教训，完善未来规划。
一年后，决定又一次推迟。以前他们只是在做梦，但现在他们开始理解什么是真正的商界。从现在开始，这场竞争变得认真了。他们目标明确，奔向未来。
他们热情饱满继续竞争，并乐在其中。他们在发展企业扩大收益的过程中还找到了刺激和快乐。这使他们的生活更有价值，其他一切都无关紧要。
数年过去了。
女人不再年轻了。她把两个男人叫来，她说：“我看到你们俩都获得了极大的成功，这使我很高兴。我们不是许下诺言了吗？我要求你们快做决定。”
两个男人耳语一番。
“是的，没错。我们曾经许诺过，现在的成功全归功于她。无论如何明年我们得做出决定，但是条件颠倒过来吧，输者娶她为妻……”
如果没有竞争，这个世界也许就少了两个成功的男人！
把事情交给专业人士去做
加利福尼亚州是一个治安很好的地方，我却非常不幸地在那里遭遇过一次抢劫。
那天，我和朋友佛利在一个市场里买小饰品。忽然，一个黑人猛地撞了我一下，抢过我的包跑了。我奋力追了上去。
我一边追一边向前面的路人们呼喊帮助，帮我拦住他。路人们很快就明白了我的意思，但他们却一个个都闪开身去，给劫匪让开了一条路，任劫匪逃窜而去，然后纷纷掏出电话。我心里一阵痛心：这么多的路人，居然都是胆小鬼，居然没有一个人敢站出来拔刀相助。
我极不甘心地继续往前追，我觉得凭我的速度应该可以追上那个可恶的劫匪。在我的身后，佛利也追了上来。追过了好几条街之后，我依旧紧紧地咬着劫匪不放。那劫匪似乎也越来越紧张，一边跑一边不住地回头望。就在这时，他一个不小心，重重地摔倒在地上。我心中一阵狂喜，心想：“这下我可以收拾你了。”我在心中早已暗自估量过，凭我高大的身材是足以对付瘦小的劫匪的。
可就在我要冲上去抓劫匪的时候，我忽然被一个人死死地扯住了，险些将我扯倒。我回头一看，原来是佛利。我想：“来得正好，一起来收拾劫匪。”没想到佛利却顺势抱住我，说道：“我终于追上你了！”
我一阵惊讶，说：“快放开我，我要去抓劫匪呀！”
佛利死死地抱住我，一脸严肃地说：“不用你抓！大家已经报警了！”
我一阵泄气，回头看时，劫匪早已逃之夭夭了！
我极为愤怒和不解地责问佛利说：“你不帮我抓劫匪也就罢了，为什么要阻拦我去抓劫匪呢？”
他笑着解释说：“因为抓劫匪不是我们的专长，我们应该将事情交给专业人士去做，比如警察！”
面对这美国式的幽默解释，我只是鄙夷地一笑，冷冷地想：胆小也就罢了，居然还找个美丽的托词。
警察很快就到了，颇为热情地为我立了案。走出警局，我心中一阵失落，还不知道什么时候能找回我被抢的包呢。回想起路人的淡漠和佛利的怯懦，我的心隐隐作痛。
可就在第二天，警局就来了电话，说劫匪抓获了，要我去领包。
我欣喜若狂地来到警局，见到了警长。警长见我是个外国人，便顺口讲起了他们抓劫匪的情况，他说：“劫匪是个惯犯，身上带着匕首，曾试图用匕首袭击我们的警员，幸好我们的警员非常警觉，才把他制服了……”我听到这里，心中一阵寒战，心想：幸好昨天佛利拉住了我，如果以昨天那般粗心大意去抓那个连警察都敢反抗的劫匪，现在可能就生死难卜了。
在经营活动中，不少老板似乎总是喜欢跨越自己的能力企图做更多的事情，而往往将失败和伤害徒加于身，而“将事情交给专业人士去做”却是多么理智的做法呀！因为只有将事情交给专业的人去做，我们才能最大限度地避免失败及伤害，才能高屋建瓴地谋划企业的未来，才能得到最大的成功，使企业稳步发展。
使用比自己更优秀的人
