很快，这位绥靖首相就到达了自己人生的顶峰。没错，1939年9月，慕尼黑。人类历史上的愚蠢行为鲜有出乎其右者，绝对。慕尼黑会议太对得起那个“黑”字了。英法为了把纳粹祸水东引，无耻地出卖了捷克斯洛伐克。可怜的捷克人连参与讨论的机会都没有就“被签约”了。张伯伦带着“有尊严的和平”回到了唐宁街，受到了英雄般的欢迎。是啊，和平，永远弥足珍贵的和平。摩根财团坚定地支持慕尼黑条约。带来和平的张伯伦同志实在太对杰克的胃口了：“多么伟大的成果啊。我从未想到，一个人单枪匹马，全凭勇气、公正与责任的力量，竟能够完成如此大业。”摩根的几位重要合伙人一致认为，希特勒这种不爱和平的坏孩子，是很快就会被时代抛弃的。拉蒙特认为：两年内德国将建立一个新政权。杰克说道：“希特勒最终将被迫放弃扩张政策。”当摩根们稀里糊涂地以为，希特勒的最终目的不过就是欺负欺负捷克的时候，巫师沙赫特却前所未有地觉悟了。黑暗中，他清晰地看到了尸横遍野的未来。
同类推荐
中国式管理的36个心理细节
中国历史上几千年来的封建专制统治、严苛政策的高压让国人“修炼”出了活路的脑筋，使之很难管理，也很难对付。他们顺而不从，奉行中庸之道，攀比从众心态重，宁当鸡头不当凤尾等等……真正高境界的管理，恰恰在于对人对己内心世界的洞察与感知。本书根植于中国博大精深的文化土壤，列出了36种中国人典型的行为特征和心理特点，有针对性地提出中国式管理方式，其特有的亲和力和凝聚力非常适应中国人的民族特性，对于企业管理具有非常大的借鉴意义。
你是在做牛做马，还是做主管
优秀的领导者可以把团队里的“庸才”变成干将，可以把各抒己见、众说纷纭的不同意见整合成统一的行动方略，让每个团队成员都心服口服地接受命令，坚决执行；优秀的团队领袖可以把各自为阵、自行其是的团队成员团结在一起，让大家相互协作，使大家拧成一股绳，释放出强大的团队战斗力。身为企业老板、领导者和管理者，一定要了解员工，一定要学会激励员工，一定要学会正确用人，让对的人做对的事。
热门推荐
